高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育從教師抓起,,必須兩條腿走路。一方面,,在增量上下工夫,。外聘各行各業(yè)專才。另一方面,,從存量中挖潛力,。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,教師是主導因素,,提升高?,F(xiàn)有教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,,是未來需要直面的難題。 今年以來,,全國已有82%高校開展了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課,。而日前出席“2015中國人民大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育國際論壇”的專家們卻一致認為,中國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育面臨教師經(jīng)驗不足,、學科單一,、缺乏成熟理論等問題,應對學生進行通識性創(chuàng)業(yè)教育,,并在工作學習中貫穿創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新精神,。 忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開,。通過頂層設計,,自上至下推動,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)迎來千載難逢良機,,隨著鼓勵政策陸續(xù)出臺,、利好消息不斷傳出,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻不斷降低,,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更多地依靠智慧,、創(chuàng)意、學習能力而非技術,、膽量,、資金等因素,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)前景廣闊,,潛力巨大,。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),到大江大河中搏風擊浪,,不能只憑一個“膽”字,,下水之前,誰來教會他們游泳技能,,至關重要,。 大學生學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,就像學游泳,,一要親自下河,,二要游泳教練。學習游泳,,理論固然需要,,但僅有理論是不夠的,如果不多下河撲騰,,多嗆幾口水,,就算滿腹經(jīng)綸,,扔到水里也浮不起來。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是不確定的人在不確定的環(huán)境下從事的一項不確定的工作,,是資源高度約束,、不確定性強前提下的假設驗證性,、試錯性,、創(chuàng)新性的快速行動機制,具有很強的不確定性,。那些脫離實際的,、刻板的理論,很難達到這種要求,。學習游泳,,教練必須是游泳高手,有實操,、能示范,、會教人,否則永遠教不會他人游泳,。毫無疑問,,教師經(jīng)驗不足是我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中最短的那一塊短板。 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是門實操性很強的新課,,不排除極個別教師,,在傳統(tǒng)教育體系中長大,且從校門到校門,,從未離開過校園,、離開過三尺講臺,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,、經(jīng)驗,,讓他們教大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),或許能成為“經(jīng)師”,,但很難沖到“能師”“人師”的高度,。而一些已經(jīng)成為“老板”的高校教師,可能又忙于自己一畝三分地,,抽不出更多時間與精力來教學生,。學高為師,教師在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上有實戰(zhàn)經(jīng)驗,,教起學生來才能做到理論與實際相結合,,教學才有針對性,對學生才會有吸引力與啟發(fā)性,。 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育從教師抓起,,必須兩條腿走路,。一方面,在增量上下工夫,。國外許多公立大學在開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程時,,與其選擇一些理論扎實的專家和教授,更傾向于有實踐經(jīng)驗的教師——聘用一些有著高等教育背景,、自己開設公司,、有著豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的中小企業(yè)家當兼職教師,有助于學生獲得更多更實用的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識,。如澳大利亞的公立大學,,專職與兼職教師比約為4:6。國家教育部也曾表示,,高校要聘請各行業(yè)優(yōu)秀人才,,擔任專業(yè)課、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課的授課教師或指導老師,。外聘各行各業(yè)專才,,要政策也要有資金,當統(tǒng)籌考慮,。 另一方面,,從存量中挖潛力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,,教師是主導因素,,提升高校現(xiàn)有教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,,是未來需要直面的難題,。支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實行彈性學制,,保留學籍,、休學創(chuàng)業(yè),高教教師是否也可以享受這些待遇,,保留教籍創(chuàng)業(yè),、來去自由?成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育典范的美國斯坦福大學,,為激勵教師親身參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,更好地指導學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),規(guī)定教授負擔學生的部分學費,,碩士和博士更多,。為了籌措學費,教授就要憑著自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,與企業(yè)建立密切的產學關系,,以獲得企業(yè)委托研究項目與資金,。許多企業(yè)像英特爾公司那樣,每年都向該大學注入大量資金,,委托教授帶領學生參與項目研究和開發(fā),。 一位大學校長曾詩意地描述:“為大學生播撒創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的種子,勤于施肥澆水,,待時機成熟,,自然會開花結果”。但在大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“開花結果”之前,,“學院派”教師有必要成為“實戰(zhàn)導師”,,學會“園藝”,。 |
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