九九重陽節(jié)將至,，我們該如何用行動關(guān)愛老人呢,？廣州市白云區(qū)石井街一家民營公司自2012年起設(shè)立孝順金，即公司從員工月薪中扣除10%或5%作為孝順金直接打入員工父母賬戶,。（10月13日《廣州日報》）

廣州這家公司的做法,，似乎受到了一致歡迎與好評：比如公司方面覺得創(chuàng)建了公司文化特別是孝文化，并且還留住了人心,；比如父母覺得孩子越來越懂事了,；比如被扣工資的勞動者，其被扣的錢孝敬了父母,，也是理所應(yīng)當,。

但審視這家公司的做法，其明顯還有很多不妥之外,。比如從孝道的角度看,，孝是一種發(fā)自內(nèi)心的情感。孝不能由公司替代,，更不是簡單地把員工工資的10%打入父母賬戶的金錢關(guān)系,。扣工資幫員工盡孝，能否真的引導員工樹立孝心,、遵從孝道,，能否真的建設(shè)起以孝為核心的企業(yè)文化，這是存疑的,。至少，扣錢給員工父母,，其與盡孝特別是孝心之間,，并沒有本質(zhì)的必然關(guān)系。

比如從法律的角度審視：我國《勞動法》,、《勞動合同法》規(guī)定了按時,、全額支付工資等要求。其所規(guī)定的支付對象,，是勞動者本人,。雖然從情感上來講，將勞動者工資的10%打到其父母賬戶中,，也是一種報酬支付方式,，但其畢竟與法律要求不符。這家公司這種行為,，是否已經(jīng)涉嫌違法,，明顯也是存疑的。

當然,，公司扣工資幫盡孝的出發(fā)點以及用心,，無疑都是良好的。但這種做法明顯需要改變一種方式,。比如工資全額發(fā)放,，公司另行支付一定比例的額外獎勵等，給員工的父母,。如此一來,，一方面既體現(xiàn)了公司引導孝道的初衷，同時又幫員工盡了孝,，并聚斂了人心,，有利于培養(yǎng)員工主人翁精神。另一方面,，工資之外的額外獎勵或支付,，有效地避免了強制扣工資有可能涉及到的違法與違規(guī)問題。

公司支持員工盡孝,，甚至幫員工盡孝,，這都是可以有的，甚至是無可厚非的。但具體方式與方法問題,，并非沒有講究,。至少，不能越俎代庖,，強扣工資幫員工盡孝,！