上海徐家匯百腦匯這座6層高的商場曾是最紅火的電子商品集散地，匯聚了眾多商家,。但是最近10年來,，中國一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取得的成功，讓這里的零售商在市場上立足越來越困難,。如今，百腦匯里到處是空蕩蕩的店面,、堆積如山的紙盒和廢棄的電線,。（9月28日中國經(jīng)濟網(wǎng)報道）

零售商的日子越來越難過,，已經(jīng)是個不爭的事實了,。去年,，中國前100家零售連鎖店中，有23家的店鋪關(guān)門數(shù)量超過開張數(shù)量,。這100家零售連鎖店2014年的雇員人數(shù)也同比下降0.3%，為首次負增長,。

在電商橫掃千軍般日漸凌厲的掃蕩下,，零售商基本毫無招架之力,。曾經(jīng)輝煌一時的傳統(tǒng)實體店，不管銷售的是奢侈品,、中高端品牌還是普通大眾品牌,，也不管是服飾、日用品亦或不動產(chǎn)行業(yè),，由于成本偏高的致命弱點,，都面臨著消費者紛紛用腳投票的危機,。實際上，已經(jīng)有相當(dāng)大一批零售實體店，倒在和電商競爭的戰(zhàn)場上了,。有關(guān)專家因此悲觀地預(yù)言，再過20年,，“逛街”一詞將會伴隨著實體零售店一起消失,，因為將來人們購物時,，只要利用電商,，足不出戶即可實現(xiàn),。

可以預(yù)見的是,，實體零售商如果缺乏商業(yè)模式的創(chuàng)新，特別是其產(chǎn)品售價如果繼續(xù)遠遠高于電商,，那么,，其消亡的命運也就難以避免了,。正如同歷史上的每一次科技革命，都會對傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生重大的沖擊,，就像之前的手機普及后,，傳呼機就逐漸消亡,；數(shù)碼攝像普及后,，膠卷市場就為之大為萎縮,；高鐵出現(xiàn)后，長途客運基本入不敷出了,。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,，假如電商真的滅了實體零售商，根本不值得人們嘆息,，反而應(yīng)該給予慶賀,，因為這是全體消費者的明智抉擇,，大家都可以從中獲得更高性價比的商品,。但是,，作為實體零售店的經(jīng)營者,，其前景卻值得引發(fā)社會的深思，：他們的下一步應(yīng)該怎么辦,？

在我看來，商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)敗者要么歸順或議和,，重獲新生,；要么戰(zhàn)斗到彈盡援絕,，直到倒下。如今，實體零售企業(yè)經(jīng)營者之所以出現(xiàn)普遍虧損的狀態(tài),，就在于其做不到“知己知彼”,，沒有及時正確評估電商這個競爭對手的威力，更沒有意識到作為這場“戰(zhàn)爭裁判”的消費者已經(jīng)改變了規(guī)則,，可以說,，實體零售商的真正對手其實是自己,，而非電商。

實際上,，已經(jīng)有一些實體零售型企業(yè)發(fā)現(xiàn)到敵不過電商了,，他們紛紛放棄無謂的犧牲,，轉(zhuǎn)而選擇與電商合作,，努力為消費者提供性價比更高的產(chǎn)品或服務(wù)，因此獲得了較好的發(fā)展,。其中最典型的莫過于小米手機了,。小米手機當(dāng)然也依靠賣手機求生存求發(fā)展，但他們卻在賣手機的過程中,，將電商化為己用,，并將電商的優(yōu)點發(fā)揮到極致，不僅利用電商做市場調(diào)研，進而研發(fā)出消費者最喜歡的產(chǎn)品,，同時,，利用電商銷售，節(jié)省了大量的實體店租金,，并因此大獲成功,。如今,，越來越多的實體零售商已經(jīng)開始通過各種方式擁抱電商了，包括服裝業(yè),、餐飲業(yè),、地產(chǎn)業(yè)等各行各業(yè),，而且，國家也通過“互聯(lián)網(wǎng)+”政策,，對電商大力加以扶持,，以此提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和在世界上的競爭力,。

由此可見,，實體零售商要么將電商當(dāng)作拌腳石,，要么將其當(dāng)成一根化腐朽為神奇的拐杖,，在其幫助下跨過當(dāng)前的困境，走向新一輪的成功,。實際上，當(dāng)前不管是宏觀環(huán)境,、行業(yè)環(huán)境,，亦或是微觀環(huán)境，都已經(jīng)表明,，實體零售商只有一個選擇，那就是擁抱電商，否則,，就將面臨淘汰,。