中秋、國慶假期臨近,。不少人為如何拼出一個(gè)“加長版”假期犯了愁,。一時(shí)間，號(hào)稱能隨時(shí)請(qǐng)假的“病假條”應(yīng)運(yùn)而生,，在網(wǎng)站,、微博等平臺(tái)上公開銷售病假條的信息還不少。一張3天到7天的病假條40~100元，全國包郵,。（《海峽導(dǎo)報(bào)》9月25日）

誰能為“網(wǎng)購病假條”接骨療傷,？

劉健

利益總比規(guī)則先到一步。若不能斬?cái)噙@條病假條食物鏈上的各種“寄生蟲”,，給網(wǎng)購“病假條”的潛規(guī)則接骨療傷,，仍會(huì)有挑戰(zhàn)底線的“勇敢者游戲”。

其一,，法治“透析”不可少,。一方面，要靠法治鋼釘“接骨”,，針對(duì)兜售假病假條的網(wǎng)絡(luò)非法營銷和偽造印章的行為,，有關(guān)部門要順藤摸瓜、端掉窩點(diǎn),；另一方面,，要給制度監(jiān)管“補(bǔ)鈣”，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和市場(chǎng)主體兩個(gè)層面同時(shí)入手,，對(duì)真醫(yī)生開出的假假條以及假醫(yī)生的真業(yè)務(wù)進(jìn)行分類治理,，借助信用體系、行風(fēng)監(jiān)督的外力強(qiáng)化制度嚴(yán)肅性,，從源頭上堵截“賣方市場(chǎng)”,。

其二,，換位思考省不得,。當(dāng)有限假期遇上無盡工作，福利永遠(yuǎn)是“能量守恒”的稀缺品,。員工與其機(jī)關(guān)算盡互相“拆借”福利,，也不如用人單位對(duì)勞動(dòng)者休假權(quán)益的充分尊重。比如,，單位和員工通過民主協(xié)商,，以內(nèi)部公約自主完善“拼假攻略”，在保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，實(shí)行分批次輪休,，做到風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，使福利在同部門內(nèi)自由流通,，從容避免假期尷尬,。還有，帶薪休假和兩天半假期若能主動(dòng)落實(shí),，滿足員工需求,，也不會(huì)為了假期搞出這么多是非。 >>>閱讀全文

“互聯(lián)網(wǎng)+病假條”的騙劇不能再上演了

婁獻(xiàn)忠

奇怪的是,，記者能發(fā)現(xiàn)的問題,，在網(wǎng)站,、微博等信息平臺(tái)上幾乎是公開兜售、公開購買的這種詐騙現(xiàn)象,，我們竟然看不到和網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的管理部門對(duì)其采取過哪些措施,，哪些行動(dòng)。

尤其令人擔(dān)憂的是,，如果任“互聯(lián)網(wǎng)+病假條”的不法,、不德行為肆意泛濫，則無異于為其他仿效者樹立了負(fù)面的榜樣,，將更多的人引誘到網(wǎng)絡(luò)詐騙與被詐騙的泥坑之中,。長此以往，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)人類最偉大發(fā)明之一的信息利器,，豈非有成為詐騙者樂園之虞,？ >>>閱讀全文

?? 精彩短評(píng)：

“買賣病假條”戳痛社會(huì)誠信軟肋

病假條之所以需求兩旺、生意火爆,，除了電商平臺(tái)監(jiān)管和相應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)督缺失,、不力外，利益驅(qū)動(dòng)下的社會(huì)誠信缺失才是最大病根,。有了買假賣假的“市場(chǎng)供求”機(jī)制,，買賣雙方才一拍即合、各取所需,、皆大歡喜,，在這種虛假、扭曲的網(wǎng)上“市場(chǎng)”中,，不僅涉及違法犯罪,，也嚴(yán)重透支了社會(huì)信用。恰如現(xiàn)實(shí)生活的一面鏡子,，映射出社會(huì)誠信的不彰與相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制的漏洞,，深深戳痛了社會(huì)誠信體系的軟肋。

要消除網(wǎng)上販賣病假條亂象,，固然需要電商平臺(tái)的自律與監(jiān)管到位,，固然需要工商、公安,、衛(wèi)生等執(zhí)法監(jiān)管部門的有力監(jiān)督,、執(zhí)法，但更需要構(gòu)造全社會(huì)的誠信體系,，需要人們每個(gè)人都從我做起,，切實(shí)提升誠信素養(yǎng)。（符向軍）

網(wǎng)上兜售病假條，只能是兔子尾巴長不了

誠信贏天下,。在全社會(huì)走向文明法治的進(jìn)程中,，不管是傳統(tǒng)的店鋪銷售，還是借由高科技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支撐的電商平臺(tái),，其一切經(jīng)營活動(dòng),，都必須在法治的框架和紅線范圍內(nèi)進(jìn)行。面對(duì)網(wǎng)上兜售病假條成風(fēng)的局面,，監(jiān)管部門不可能坐視不理,，這樣的短視之為和亂象存在的時(shí)間和空間必然十分有限。

筆者在此由衷奉勸那些精明過頭的網(wǎng)商和心懷不軌的買家,，切勿搬起石頭砸了自己的腳,。當(dāng)然，換個(gè)角度,，“網(wǎng)購病假條”亂象的存在也給一些企業(yè)組織的老板提了個(gè)醒——我們平日里倡導(dǎo)的以人為本,、關(guān)愛員工，真的落實(shí)到位了嗎,？譬如,，在員工假期的安排上，可否再人性化一些,？（陳科峰）

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