為了讓鄉(xiāng)村教師“招得來、留得住,、教得好”，近日重慶市政府辦公廳出臺(tái)關(guān)于貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（20152020年）的通知,，從培養(yǎng)制度、編制,、待遇等多方面進(jìn)行了明確,。通知明確，重慶市將建立新聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度,，城鎮(zhèn)學(xué)校新招聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教時(shí)間不得短于2年,。將實(shí)施鄉(xiāng)村卓越教師培養(yǎng)工程，引導(dǎo)師范院校根據(jù)本地區(qū)縣（自治縣）需求定向培養(yǎng)規(guī)模適當(dāng)?shù)泥l(xiāng)村教師,。（9月24日《重慶晨報(bào)》）

“新招教師須先到鄉(xiāng)村任教”,，此類政策在一些地方早已先行先試，至于其實(shí)施效果如何,，卻始終缺乏后續(xù)報(bào)道跟進(jìn),。為支持農(nóng)村教育發(fā)展，以行政手段調(diào)節(jié)師資配置,，當(dāng)然是一條可行的路徑,。一直以來，城鎮(zhèn)學(xué)校對(duì)鄉(xiāng)村教師的抽離效應(yīng),，越發(fā)成為備受關(guān)注的社會(huì)問題,。人才的單向度流動(dòng)，客觀上拉大了城鄉(xiāng)教育的鴻溝,，故而的確必須給出對(duì)策才是,。

鄉(xiāng)村教師“招不來、留不住”的難題,，可謂由來已久,。究其原因，一方面是因?yàn)猷l(xiāng)村教師職業(yè)待遇有限,，微薄的收入不足以回報(bào)艱辛的付出,；另一方面也是由于“農(nóng)村生活”本身缺乏足夠的吸引力，“進(jìn)城去”仍然是許多教師終極的職業(yè)追求,。恰是鑒于此,，不少地方開始努力提升鄉(xiāng)村教師待遇?？杉幢氵@樣,，還是無法徹底逆轉(zhuǎn)師資的持續(xù)流失——在如此背景下，“引導(dǎo)新教師下鄉(xiāng)”,，無疑是立竿見影的權(quán)宜之計(jì),。

“新招聘教師，到鄉(xiāng)村學(xué)校任教時(shí)間不得短于2年”,，一旦該政策落地施行,，至少能從數(shù)量上填補(bǔ)農(nóng)村教師的短缺。但問題在于,，這一帶有高度“計(jì)劃色彩”的行政干預(yù)過程,，是否會(huì)進(jìn)一步弱化農(nóng)村教師的“職業(yè)黏性”,？可以預(yù)見的是，兩年一個(gè)周期“由鄉(xiāng)進(jìn)城”,，師資的頻繁更迭，勢(shì)必會(huì)使得鄉(xiāng)村教育缺乏穩(wěn)定性和延續(xù)性,。

鄉(xiāng)村教育,，亟待培育起自己的“主場(chǎng)意識(shí)”，而不應(yīng)僅僅被當(dāng)成是“練級(jí)場(chǎng)”或平臺(tái)跳板,。這意味著,，我們需要更多真正有志于此、忠誠(chéng)于此,、安心于此的農(nóng)村教學(xué)從業(yè)者,。地理空間上接近，文化背景上相似,，親緣紐帶根植于斯……符合這種種條件的教師們,，才更可能長(zhǎng)久服務(wù)于鄉(xiāng)村的教育事業(yè)。

鄉(xiāng)村教育問題,，最終還得到鄉(xiāng)土語境內(nèi)求解,。通過有效的篩選與激勵(lì)機(jī)制，從農(nóng)村社群中發(fā)現(xiàn)教師,、培養(yǎng)教師,，進(jìn)而善待教師；同時(shí),，重建鄉(xiāng)村社會(huì)尊師重教的文化傳統(tǒng),，讓鄉(xiāng)村教師感受到職業(yè)榮譽(yù)感。