磕頭跪拜領(lǐng)導(dǎo)是畸形的企業(yè)文化
2015-09-11 10:41:12? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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9月9日,,沈陽(yáng)鐵西建設(shè)大路與愛(ài)工街路口廣場(chǎng),,一火鍋店的員工跪地磕頭,,高喊“感謝老總,,給我工作”,。 引起圍觀市民反感,、憤怒,。(9月10日《遼沈晚報(bào)》) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)讓員工磕頭跪拜,,并美其名曰“孝道教育”,,顯然是辯解和誤讀,,這是一種畸形企業(yè)文化,。眾所周知,孝道是中華民族的傳統(tǒng)美德,,需要的是日積月累形成,,而絕非能通過(guò)一次下跪速成。更何況,,領(lǐng)導(dǎo)根本不是父母,,磕頭跪拜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和孝道教育八桿子打不著。 退一步講,,該企業(yè)的確想通過(guò)該舉動(dòng)來(lái)提升員工素質(zhì),,來(lái)對(duì)他們進(jìn)行感恩教育,但采取這樣的方式顯然有損員工尊嚴(yán),。感恩教育,,完全可以通過(guò)其他健康方式來(lái)進(jìn)行。現(xiàn)代化企業(yè)管理的精髓是以人為本,,只有在平等和諧的企業(yè)氛圍內(nèi),,才能創(chuàng)造出健康企業(yè)文化。換言之,,真正的企業(yè)文化是要求員工互相尊重,,通過(guò)一些正常的競(jìng)爭(zhēng)模式或者其他形式來(lái)提高員工的積極性,來(lái)更好地服務(wù)企業(yè),,而絕非是磕頭跪拜領(lǐng)導(dǎo)這樣的變態(tài)做法,。 當(dāng)前,這樣的案例在全國(guó)范圍內(nèi)并不鮮見(jiàn):2009年,,西安的一家發(fā)型設(shè)計(jì)公司“為錢而戰(zhàn)”的員工會(huì)議上,,該公司董事長(zhǎng)雙膝跪地,自摑耳光40個(gè)到兩頰出血,,用這血腥的“自虐”場(chǎng)景,,“激勵(lì)”下屬經(jīng)理和員工“承諾”若完不成業(yè)績(jī)都將“自罰”;2012年,,哈爾濱麻雀裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司開(kāi)大會(huì)讓員工磕頭,,并且大喊“感謝麻雀,讓我生存”,、“感謝麻雀,,讓我吃飯”等口號(hào)?;鶎痈苫畹墓と艘脖仨毜綀?chǎng)壯聲勢(shì),,不去的每人罰款3000元;2013年,佛山一企業(yè)要求業(yè)務(wù)員完不成任務(wù)上街乞討或是全身只穿一條四角內(nèi)褲裸奔,,嘴里還喊著“完成任務(wù)”的口號(hào),。被罰員工稱,他們很樂(lè)意接受懲罰,,因?yàn)椤叭缃褚咽乔f(wàn)富翁的老板,,曾經(jīng)也接受過(guò)這樣的懲罰”…… 如此種種,都讓人聞出一股異味來(lái),,當(dāng)充斥荒誕,、落后、愚昧的畸形的企業(yè)文化成為招搖過(guò)市的“風(fēng)景”,,員工的合法權(quán)益和人格尊嚴(yán)將被踩在腳下,。縱然,,有人稱“這是老板的傳承”或“苦肉計(jì)”,,也只能是辯解而已,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的文化都當(dāng)以不侵害員工權(quán)益和尊嚴(yán),,不違背法律規(guī)定為底線,,自虐、跪爬,、磕頭,、裸奔、甚至還有逼員工喝小便等奇葩方式,,涉嫌突破了該底線,,宣揚(yáng)的是“為了業(yè)績(jī)可以犧牲一切”的扭曲價(jià)值觀。面對(duì)這些打著企業(yè)文化旗號(hào)的“變態(tài)”行為,,大多數(shù)員工為保飯碗,只能忍氣吞聲,,默默地承受著肉體和人格的雙重摧殘,。其實(shí)面對(duì)這樣的企業(yè),員工大可適時(shí)離開(kāi),,或拿起法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益,。要知道,任何為了獲取更多利潤(rùn),,可以不擇手段,,可以不把員工當(dāng)人看的企業(yè),其企業(yè)文化好不到哪兒去,。 |
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