9月9日,，沈陽(yáng)鐵西建設(shè)大路與愛工街路口廣場(chǎng),，一火鍋店的員工跪地磕頭,，高喊“感謝老總,，給我工作”,。 引起圍觀市民反感,、憤怒,。(9月10日《遼沈晚報(bào)》）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)讓員工磕頭跪拜，并美其名曰“孝道教育”,，顯然是辯解和誤讀,，這是一種畸形企業(yè)文化。眾所周知,，孝道是中華民族的傳統(tǒng)美德,，需要的是日積月累形成，而絕非能通過一次下跪速成,。更何況,，領(lǐng)導(dǎo)根本不是父母，磕頭跪拜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和孝道教育八桿子打不著,。

退一步講,，該企業(yè)的確想通過該舉動(dòng)來提升員工素質(zhì)，來對(duì)他們進(jìn)行感恩教育,，但采取這樣的方式顯然有損員工尊嚴(yán),。感恩教育，完全可以通過其他健康方式來進(jìn)行?，F(xiàn)代化企業(yè)管理的精髓是以人為本,，只有在平等和諧的企業(yè)氛圍內(nèi)，才能創(chuàng)造出健康企業(yè)文化,。換言之,，真正的企業(yè)文化是要求員工互相尊重，通過一些正常的競(jìng)爭(zhēng)模式或者其他形式來提高員工的積極性,，來更好地服務(wù)企業(yè),，而絕非是磕頭跪拜領(lǐng)導(dǎo)這樣的變態(tài)做法。

當(dāng)前,，這樣的案例在全國(guó)范圍內(nèi)并不鮮見：2009年,，西安的一家發(fā)型設(shè)計(jì)公司“為錢而戰(zhàn)”的員工會(huì)議上，該公司董事長(zhǎng)雙膝跪地,，自摑耳光40個(gè)到兩頰出血,，用這血腥的“自虐”場(chǎng)景，“激勵(lì)”下屬經(jīng)理和員工“承諾”若完不成業(yè)績(jī)都將“自罰”,；2012年,，哈爾濱麻雀裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司開大會(huì)讓員工磕頭，并且大喊“感謝麻雀,，讓我生存”,、“感謝麻雀,，讓我吃飯”等口號(hào),?；鶎痈苫畹墓と艘脖仨毜綀?chǎng)壯聲勢(shì)，不去的每人罰款3000元,；2013年,，佛山一企業(yè)要求業(yè)務(wù)員完不成任務(wù)上街乞討或是全身只穿一條四角內(nèi)褲裸奔，嘴里還喊著“完成任務(wù)”的口號(hào),。被罰員工稱,，他們很樂意接受懲罰，因?yàn)椤叭缃褚咽乔f(wàn)富翁的老板,，曾經(jīng)也接受過這樣的懲罰”……

如此種種,，都讓人聞出一股異味來，當(dāng)充斥荒誕,、落后,、愚昧的畸形的企業(yè)文化成為招搖過市的“風(fēng)景”，員工的合法權(quán)益和人格尊嚴(yán)將被踩在腳下,?？v然，有人稱“這是老板的傳承”或“苦肉計(jì)”,，也只能是辯解而已,，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的文化都當(dāng)以不侵害員工權(quán)益和尊嚴(yán)，不違背法律規(guī)定為底線,，自虐,、跪爬、磕頭,、裸奔,、甚至還有逼員工喝小便等奇葩方式,，涉嫌突破了該底線,，宣揚(yáng)的是“為了業(yè)績(jī)可以犧牲一切”的扭曲價(jià)值觀。面對(duì)這些打著企業(yè)文化旗號(hào)的“變態(tài)”行為,，大多數(shù)員工為保飯碗，只能忍氣吞聲,，默默地承受著肉體和人格的雙重摧殘。其實(shí)面對(duì)這樣的企業(yè),，員工大可適時(shí)離開，或拿起法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益,。要知道,，任何為了獲取更多利潤(rùn)，可以不擇手段,，可以不把員工當(dāng)人看的企業(yè),，其企業(yè)文化好不到哪兒去。