9月9日上午有網(wǎng)友爆料稱，沈陽鐵西建設大路愛工街凱旋門小廣場,，有企業(yè)員工在廣場上集體跪拜領導,。微博發(fā)出后,，立刻引發(fā)了眾多網(wǎng)友的吐槽,。記者聯(lián)系到涉事的鼎匯豐重慶老火鍋,，相關負責人回應，這是企業(yè)文化中的感恩文化,，員工是在感謝父母養(yǎng)育之恩,，屬于孝道的教育,，并不是在跪拜領導,。（9月10日《華商晨報》）

按照《說文解字》對“孝”的解釋，“善事父母者,，從老省,、從子，子承老也”,，孝字是由“老”與“子”組合進化而來,，意在闡明孝是子女對父母的善行。從這層關系看,，孝的主客體有著血脈和親情上的聯(lián)系,，而對領導感恩跪拜說到底是一種情緒的表達，壓根算不上“孝道”,，更遑論“教育”,。

雖說企業(yè)負責人回應稱員工的跪拜源自企業(yè)中的感恩文化，感謝父母而不是跪拜領導,，但從現(xiàn)場圖片和采訪來看,，這不過是一出漏洞百出的辯解。一方面,，子女在現(xiàn)場俯首貼地虔誠跪拜,，父母卻毫不知情，這樣的所謂“孝道”既達不到感謝之目的亦難起教化之功,，談何感恩與言謝,？另一方面，員工跪拜,、領導鞠躬,，倘若這樣的“互動”能夠榮登企業(yè)文化的殿堂，只能說這是一個錯位的文化,、愚人的企業(yè),。

從廣義上講,，教育之目的在于凈化人、激勵人,、啟迪人,，那么孝道教育應遵循同樣的目的——弘揚孝文化、遵守孝規(guī)范,、落實孝行為,。撇開跪拜的對象是父母還是領導不談，僅僅從這樣俯首帖耳的形式來看,，牽強附會地把跪拜當成了孝道教育的方式,，著實是犯了大錯。孝道教育的方式千姿百態(tài),，公益廣告中為媽媽端洗腳水的小女孩是孝道的傳播與表達,，膾炙人口的“常回家看看”是孝道的久久吟唱,，甚至廣而告之的行孝楷模形成的社會示范效應亦是教育的方式,。但將對企業(yè)老板的頂禮膜拜用企業(yè)文化、感恩文化來混淆視聽,，當成是孝道的教育,，只能說是劍走偏鋒，曲解孝道,。

跪拜足夠奇葩,，但并非只是孤例，甚至出其右者也比比皆是,。重慶最繁華的解放碑廣場,，某公司員工跪著繞解放碑爬行，一邊爬一邊高喊加油,；哈爾濱麻雀裝飾工程設計有限公司開大會讓員工磕頭,，并且大喊“感謝麻雀，讓我生存”,、“感謝麻雀,，讓我吃飯”等口號。甚至還有企業(yè)要求完不成任務的員工只穿一條四角內(nèi)褲裸奔,，并高呼“完成任務”,。如此種種，不一而足,，暴露出的是企業(yè)文化的蒼白無力,。

企業(yè)文化本意在才凝聚人心、團結(jié)力量,、創(chuàng)造奇跡,，但是喧囂的逐利市場中,，企業(yè)文化往往變身企業(yè)主、企業(yè)領導或老板的意志表達——用文化掩蓋傳銷式的呼號和喋喋不休的灌輸,。把“文化搭臺,，經(jīng)濟唱戲”的理念放到心浮氣躁的企業(yè)領導身上，最為合適不過了,，只不過需要更為明確地引申為“企業(yè)文化搭臺,，經(jīng)濟利益唱戲”，因為不論是傳銷式教育,、奇葩的口號教育抑或令人大跌眼鏡的行為文化,，蠱惑人心的目的無非一個：死心塌地、畢恭畢敬,，心往老板之處想,，力往老板之處使，最終讓老板賺得盆滿缽溢,，而員工出賣人格卻未得到多么豐厚的收益,。從這個角度來看，跪拜領導是真,，頂著企業(yè)文化的帽子是假，但魚龍混雜的企業(yè)文化是該到了進步的時候了,，給員工說話的機會倒是個不錯的主意,。