【建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力,，關(guān)鍵就在于提前把安全隱患消滅于萌芽,，或者直接遠離存在隱患的土壤】

有人說,，事故是安全工作最無情的驗收員,。在慘痛的事故面前,，安全生產(chǎn)工作存在的問題,，總會格外顯眼,。

不可否認,，許多特大安全事故都具有意外性,、復(fù)雜性,、突發(fā)性，但幾乎每次檢討事故，相關(guān)責任者都不能說已經(jīng)窮盡所有安全工作的要求,。對于危險化學(xué)品倉庫與周邊公共建筑的安全距離,，國家早有規(guī)定要求至少保持1000米，但天津港“8·12”瑞海公司倉庫特大爆炸事故中卷入的一些居民小區(qū),，卻在這個安全距離之內(nèi),。企業(yè)與小區(qū)的位置為何如此設(shè)定？倉庫處理危險化學(xué)品的程序到不到位,？環(huán)評安評有沒有問題,？調(diào)查組正在一一檢驗。

很多時候,，我們并不缺乏法規(guī),、制度、監(jiān)管,、預(yù)案,，但在“安全”這個沉重命題下，每一個環(huán)節(jié)的失守,，都會給危險的下墜一個加速度,。那些法規(guī)落實、區(qū)域規(guī)劃,、監(jiān)管檢測上的漏洞,，如同開在血管上的切口,，觸目驚心,。中央反復(fù)強調(diào)黨政同責、一崗雙責,、失職追責,，就是要明確誰是縫合這些可怕切口的那只手。正如我們常說的,，安全責任大于天,，一是因為安全生產(chǎn)本就該在治理價值序列中占據(jù)首要位置，二則是因為只有上上下下一齊發(fā)動,，才能做到“萬無一失”,，避免慘劇發(fā)生后的“一失萬無”。

徒法不足以自行,，好的法規(guī)制度,，是不會自動變成現(xiàn)實的。預(yù)警應(yīng)急機制不健全,，執(zhí)法力度不大,，安全風險排查化解不深入，安全生產(chǎn)保障水平不高,，都會給致命的危險留下穿越防護網(wǎng)的機會,。同時,，安全隱患又是一個狡猾的殺手。有安監(jiān)部門的工作人員曾經(jīng)感嘆,，面對大量的監(jiān)管需求,，目前最缺少的是能夠準確排險的專業(yè)人才。讓安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),，既要給監(jiān)管者常念強化責任的“緊箍咒”,，也要幫助他們修煉明辨風險的“火眼金睛”，二者缺一不可,。

所有這些,，最后都落腳在生產(chǎn)單位對于安全的重視。習(xí)近平總書記在針對天津港“8·12”瑞海公司倉庫特大爆炸事故的兩次指示中,，強調(diào)要落實安全生產(chǎn)主體責任,，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，可謂一針見血,。出不出事故,，有沒有達到安全生產(chǎn)標準，最關(guān)鍵最直接的就是企業(yè),。去年開始實施的安全生產(chǎn)法,，有18項內(nèi)容專門明確企業(yè)該負什么責，明確企業(yè)必須承擔安全生產(chǎn)的主體責任,，也是解決問題的最主要抓手,。其實，最應(yīng)了解危險的不是別人,，恰恰是自己,。許多工廠都貼著“安全第一”的標語，生產(chǎn)單位的負責人都該捫心自問,，它們是僅僅貼在墻上,，還是真正落到了心里？安全真的排在了企業(yè)日常工作的“第一”嗎,？

平地起高樓,，七分打地基，三分蓋樓體,。生產(chǎn)企業(yè)和基層單元的安全是公共安全和國家安全的基礎(chǔ),。建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力，關(guān)鍵就在于提前把安全隱患消滅于萌芽,，或者直接遠離存在隱患的土壤,。這一點，生產(chǎn)單位的負責人必須舍得投入，也值得安全監(jiān)管者,、城市規(guī)劃者,、發(fā)展決策者認真思考。

楊絳在《走到人生邊上》中說,，要擺正自己的心,，先得有誠意，也就是對自己老老實實,，勿自欺自騙,。沒有什么比“安全第一”更為重要。當經(jīng)歷了長時間的跨越式發(fā)展,，來到了一個“風險社會”,，最需要的是痛定思痛，回到“正心”的狀態(tài),。規(guī)規(guī)矩矩地照章辦事,，老老實實地解決問題。這樣才不會讓現(xiàn)代的風險,，掩埋生命的可貴,。