【領導帶頭休假只是一種行為示范,。還是要在《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行力,、保障力上多想辦法，使“條例”成為帶電運行的“高壓線”,，而不是中看不中用的“稻草人”,。】

為響應國務院規(guī)定,，深圳市領導上周開啟休假模式,。據(jù)不完全統(tǒng)計，深圳市委書記馬興瑞,、市長許勤等10多位市領導休假,，時間1到5天不等。

在許多國家,，休假是天大的事,，哪怕公務再繁忙、生產(chǎn)再緊張,，該休假還是要休,，權利不能讓渡，平民如此,，總統(tǒng)亦如此,。比如俄羅斯《國家公務員法》規(guī)定，擔任國家重要職務的領導人每年享有35天的假期。在我國,，連休假這個權利也要頂層不斷發(fā)聲,，要地方官員以身作則，足見國人休假現(xiàn)實之窘困,。

領導休假難,，公務繁忙是首因。據(jù)統(tǒng)計,，深圳市長許勤2014年一年參加的活動多達377項,。除去雙休日，若按一年工作日251天計算,，平均每天活動1.5項,，還不包括許多未見媒體報道的活動——如此之忙，恐怕有時連雙休日都顧不上,；話語權過度集中是次因,。許多地方、單位,，事無巨細都由一把手說了算,，主要領導長時間休假恐影響體系正常運轉；休假意識不足是末因,。勤勞,、刻苦從來被視為一種美德加以褒揚，休假則容易忽視,，甚至還容易得到“不求上進”“享樂主義”等負面評價,。

帶薪休假“讓領導先走”沒有問題，休假面前人人平等,，也非常應該,。普通機關事業(yè)單位職工關心的是：領導帶頭休假能否產(chǎn)生漣漪效應,？對于許多這一群體來說,，一種情況是任務繁重而“不能休”，如公安城管等執(zhí)法部門,、基層執(zhí)法隊,、關鍵部門公務員，別說帶薪休假,，甚至越到假日越忙碌,；一種情況是領導沒休假而“不好休”，許多機關事業(yè)單位未形成帶薪休假風氣,，上級領導都沒休假,，下屬對休假難免有顧忌；一種情況是怕領導有想法而“不敢休”。如今,，領導帶頭休假了,，這對于化解“不能”“不好”“不敢”三大難題應該有幫助。

企業(yè)職工也有擔憂：黨政領導干部帶頭休假,，機關事業(yè)單位職工跟著沾光了,，誰來保障我們帶薪休假？過去這是一個問題,，現(xiàn)在仍是一個問題,，未來還是一個問題。與機關事業(yè)單位職工相比,，民營企業(yè)和中小企業(yè)職工的休假保障要難得多,，休假導致收入驟降不說，有時還上升到飯碗問題——若企業(yè)不景氣,，員工提出休假就撞到了裁員槍口上,。是故，別說一些休假設計將他們排除在外,，如“探親假”,，就算有規(guī)定，也難免淪為“紙上福利”,，休假成為“假休”,。這個群體的帶薪休假權利，“讓領導先走”恐怕難有實質性幫助,。

因此,，領導帶頭休假只是一種行為示范，影響力能發(fā)揮到何種程度并不確切,。最可靠的還是要在《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行力,、保障力上多想辦法，使“條例”成為帶電運行的“高壓線”,，而不是中看不中用的“稻草人”,。