今年以來,，中國高層多次公開強(qiáng)調(diào)落實帶薪休假,。為推進(jìn)政策落實，部分地方政府相繼出臺細(xì)則,。但記者注意到,，在一些地方，帶薪休假已經(jīng)開始趨于“強(qiáng)制性”,，擬將休假情況與單位,、個人的考核、評優(yōu)等掛鉤,，這是制度善意還是矯枉過正,，引發(fā)討論。（8月8日中國新聞網(wǎng)）

任你三番五次推進(jìn)帶薪休假制度,，帶薪休假似乎都很難落到實處,，倒不是下面不執(zhí)行，更不是帶薪休假不受歡迎,，確實是因為有著現(xiàn)實的“難言之隱”,。如今,，為推進(jìn)帶薪休假，一些地方已經(jīng)開始趨于“強(qiáng)制性”,，擬將休假情況與單位,、個人的考核、評優(yōu)等掛鉤,，能否成為推動帶薪休假落實的良劑,？我看，還有待觀察,。

單從操作層面來看,，“強(qiáng)制性”是可行的。在對相關(guān)單位和個人進(jìn)行考核,、評優(yōu)時,，對其落實帶薪休假情況進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有做假,、欺瞞現(xiàn)象實行一票否決制,，同時責(zé)成勞動部門對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，直到單位員工得以帶薪休假為止,。那么,，問題也隨之而來，無論是上級主管部門還是勞動執(zhí)法部門,，如果要想真正查處拒不執(zhí)行帶薪休假規(guī)定問題,，就必須要有一個前提，那就是員工主張權(quán)利,，現(xiàn)如今的臺賬也好,、記錄也好，想造個名冊,、補(bǔ)個數(shù)據(jù)是很容易的,，但難就難在員工會向上級部門投訴或反映情況嗎？

一邊是就業(yè)難的資方市場,，一邊是國家強(qiáng)制執(zhí)行的帶薪休假,，在這種情況下，任何人都會選擇前者,，畢竟生存比休假更重要,。試想一下，無論是政府部門公務(wù)員還是企業(yè)員工,，好容易有個崗位和差事,，會因為沒有享受到國家規(guī)定的帶薪休假制度而與單位叫板嗎？只有一種可能,，那就是除非你實在不想在單位“混”了,，對于單位而言不缺應(yīng)聘者,，更何況“欲加之罪何患無詞”。如此,，針對那些拒不落實帶薪休假的單位，以取消評優(yōu)資格為手段的“強(qiáng)制性”也就無從談起了,。

如此說來,，難道帶薪休假就成了紙上的福利嗎？當(dāng)然不是,，這需要一個過程,，更需要社會環(huán)境的培育。在歐美發(fā)達(dá)國家,，帶薪休假早已是社會共識,，也是個再普通不過的事情，國家總統(tǒng)都帶頭休假,，相反,，這些國家卻從未出現(xiàn)過“強(qiáng)制性”休假的概念。

所以,，要想真正破解帶薪休假難落實的現(xiàn)實困局,，光靠“強(qiáng)制性”是行不通的，還需要全社會共識的達(dá)成,，更需要國家建筑層面由上至下進(jìn)行逐步推進(jìn),，充分發(fā)揮各級工會組織的監(jiān)督、帶頭作用,，從根本上給予個體勞動者集體談判,、公平博弈的底氣與力量，方能奏效,。相信,，國家決心如此，加上社會共識逐漸形成,，帶薪休假這個“寫在紙上”的幸福變成現(xiàn)實福利指日可待,。