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監(jiān)管是為了網(wǎng)絡(luò)支付更方便

2015-08-03 07:30:34?李杏?來源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來說兩句
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近日,中國(guó)人民銀行就《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)向社會(huì)公開征求意見。

《辦法》一經(jīng)公布,,立即引起討論,。其中關(guān)于“網(wǎng)購(gòu)限額5000元”的規(guī)定,對(duì)今后人們的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物影響極大,,牽動(dòng)人的神經(jīng)。爭(zhēng)議之中曾有誤讀,現(xiàn)在也有權(quán)威的澄清和解釋,,消除了不必要的擔(dān)憂。央行說明道:5000元限額只是針對(duì)支付賬戶的扣款,,超過5000元的部分還可以從銀行卡賬戶支付,,消費(fèi)額度實(shí)際不受影響。

從所有的聲音看,,最受關(guān)注的是方便問題,。網(wǎng)絡(luò)支付,舉手之間就可以購(gòu)物,、繳費(fèi),、轉(zhuǎn)賬匯款,這樣的便利在當(dāng)初看來是革命性的,,今天則早已演化為日常生活方式,,這個(gè)現(xiàn)實(shí)是不可逆轉(zhuǎn)的??紤]監(jiān)管,,自然是談如何適應(yīng)、順應(yīng),,央行的澄清,,中心思想就是不影響網(wǎng)絡(luò)支付的便利性,。

出臺(tái)管理辦法是必要的,甚至可以說這是遲到的舉措,。新事物發(fā)展的時(shí)候,,需要觀察和學(xué)習(xí),新事物普及了,,進(jìn)入日常生活方式了,,便要適時(shí)納入秩序中,予以規(guī)范,。出臺(tái)管理辦法,,意味著認(rèn)可,這是正名的一種方式,,辦法如何拿捏,,則要考慮扶持和順應(yīng)管理對(duì)象的發(fā)展,既控制它的風(fēng)險(xiǎn),,也釋放它的活力,。征求意見階段,我們希望辦法的制定考慮風(fēng)險(xiǎn)控制和釋放互聯(lián)網(wǎng)力量上拿捏平衡,,不妨樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的監(jiān)管典范,。

管理到位,控制了風(fēng)險(xiǎn),,網(wǎng)絡(luò)支付就有了保障,,這個(gè)工具就更加方便了。新事物成功融入社會(huì)秩序和規(guī)范中,,便有了層層出新的可能,。網(wǎng)絡(luò)支付的出現(xiàn),昨天只是方便購(gòu)物,,今天就發(fā)現(xiàn)社會(huì)閑置資源重組的手段,,新的生活方式都不敢設(shè)想,轉(zhuǎn)眼卻成了現(xiàn)實(shí),。在這個(gè)意義上,,監(jiān)管不僅要與人方便,還要及時(shí)更新,,監(jiān)管的適應(yīng)能力變成了強(qiáng)制任務(wù),,革新與創(chuàng)造新手段,變得迫在眉睫,。

傳統(tǒng)印象中,,與金融打交道,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)才是安全的堡壘,,新的支付方式要與傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)對(duì)接便有了安全保證,。但換個(gè)眼光看,,傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)也可以被新的支付平臺(tái)“帶動(dòng)”起來,更新自己的經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制,。對(duì)接與綁定是雙向的,,以熟悉事物提供保障,也以新事物催動(dòng)新思路,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,創(chuàng)新浪潮浩浩湯湯,既不可能一味跟著新事物勇往直前,,掙脫既成的秩序,、規(guī)范,也不可能一味以現(xiàn)實(shí)的秩序,、規(guī)范套住新事物,,裁剪其翅膀,以適應(yīng)傳統(tǒng)的邏輯,?;?dòng)的眼光看監(jiān)管,需要有所傳承,,也要有所拋棄,,在創(chuàng)新和規(guī)范之間找立足點(diǎn)。

改革有時(shí)就是這樣,,萬古不變的骨頭,在新事物面前一朝啃掉,。源于傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的一套監(jiān)管體系,,也要試著以改革的眼光看待銀行、證券,、股票,,尋找新力量介入現(xiàn)有的金融秩序,創(chuàng)造更多的活力,。監(jiān)管不再是“守夜人”,,今天的監(jiān)管必須面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮的長(zhǎng)期激蕩,創(chuàng)新與創(chuàng)造將變成常態(tài),,沒有一套秩序可以寫在紙上代代相傳,,必須用人的主觀思維去理解秩序的內(nèi)涵,不必固守一套指令,。

這個(gè)時(shí)代需要管理的快速更新與跟進(jìn),,很多新事物已經(jīng)普及,變成了日常生活,,卻還沒有基本的權(quán)責(zé)保障,。但如果管理不嘗試以攻為守,,要么就會(huì)遲遲得不到更新,要么就會(huì)以舊框架套新事物,。

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