媒體記者近日在安徽部分地區(qū)調(diào)研了解到,，部分在建或已建民生工程存在建而無用,、建后閑置現(xiàn)象，甚至成為少數(shù)主管部門的“面子工程”“政績工程”,；一些基礎(chǔ)設(shè)施民生工程重建輕管,，后續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)養(yǎng)護(hù)資金缺乏，導(dǎo)致已建工程加劇折舊,，損壞嚴(yán)重,。

應(yīng)該說，這些民生工程建設(shè)之初,，往往都是轟轟烈烈,，但最終卻因?yàn)椤八敛环倍肼坟舱邸＠?、便民的初衷,，決定了民生工程應(yīng)該更接地氣，讓百姓得到最大實(shí)惠,。但是,，如果趨向于謀取“面子”光鮮，而忽略了農(nóng)村現(xiàn)實(shí)生態(tài)，必然會(huì)讓民生工程走形,、變味,，甚至戕害政府部門的權(quán)威和公信。

其實(shí),，民生工程建設(shè)的程序,、過程、資金使用等等,，都需要嚴(yán)格審核和把關(guān),。不過，就現(xiàn)實(shí)情況來看,，一些民生工程并沒有遵循相關(guān)的規(guī)定,。比如，工程項(xiàng)目上馬之初,，往往都是領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋決策”,，而一旦民生工程“爛尾”，領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)“拍屁股走人”,。既然是民生工程,，最為關(guān)鍵的就是，每筆錢應(yīng)該用在刀刃上,，處處以群眾得實(shí)惠為最終目的,。那么，民生工程沒能實(shí)現(xiàn)當(dāng)初目標(biāo),，甚至最終背離“民心”,，到底該由誰承擔(dān)責(zé)任呢？

仔細(xì)想想,，之所以有領(lǐng)導(dǎo)干部將民生工程當(dāng)做“面子工程”,，原因無非是前有政績饑渴癥的誘惑，后面追責(zé)方式匱乏,。對(duì)于某些官員而言,，將民生工程變成“面子工程”，而不是專心于“里子工程”,，往往就會(huì)贏得更多政績,，利于升遷。同時(shí),，即便民生工程最終“爛尾”,，涉事官員已經(jīng)升遷，可以逃過問責(zé),。于是，民生工程的“夭折”，換來的是官員巨大的功績,，而問責(zé)機(jī)制的缺失,，必然會(huì)慫恿官員脫離民生工程的實(shí)際需求。

民生工程淪為“面子工程”,，有必要及時(shí)叫停,，避免造成更大的資源浪費(fèi)。不過,，即便叫停了脫離實(shí)際的民生工程,，資源浪費(fèi)情形卻已然發(fā)生，并造成了一系列的負(fù)面影響,。既然如此,，在叫停某些不切實(shí)際的民生工程的同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)化問責(zé)處理,，給予責(zé)任官員相應(yīng)的處罰,。當(dāng)然，民生工程淪為官員的政績標(biāo)簽,，具有隱性的特征,，并不像其他顯性的失職、瀆職行為一樣,，容易受到問責(zé)處理,。基于此,，應(yīng)該進(jìn)一步完善和強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,，區(qū)分民生工程“夭折”“爛尾”等不同情形，嚴(yán)厲追究相關(guān)官員的責(zé)任,。

民生工程的建設(shè),，應(yīng)該貼近民意，真正服務(wù)群眾,，滿足群眾的日常需求,。防范民生工程變成“政績工程”，唯有補(bǔ)牢問責(zé)補(bǔ)丁,，做到責(zé)任落地,，才能倒逼責(zé)任官員將民生工程真正做到群眾心坎上。