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警惕P2P成為上市公司的“花瓶”

2015-07-15 07:21:47?林春浩?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來說兩句
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據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年截至7月1日,A股市場(chǎng)有60家上市公司收購、股權(quán)投資、設(shè)立或間接關(guān)聯(lián)了36家P2P企業(yè)。一位業(yè)內(nèi)人士表示,,很多上市公司選擇涉足P2P領(lǐng)域,就是因?yàn)榭梢詭碇苯拥墓蓛r(jià)暴漲,并沒有真正轉(zhuǎn)型做P2P,,自身的經(jīng)營業(yè)績(jī)也沒有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)折。(詳見7月14日 《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》)

隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策逐步落實(shí)到位,,P2P行業(yè)的發(fā)展前景越來越令人看好,。雖然目前真正能盈利的P2P平臺(tái)極少,,但由于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)可以預(yù)期的巨大市場(chǎng)空間,還是吸引了眾多資本的追逐,。上市公司在這種情況下紛紛將資金投向新興的有增長(zhǎng)潛力的P2P平臺(tái),,完全符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)并購規(guī)律。但是,,令人感到遺憾的是,,不少上市公司涉足P2P卻是“醉翁之意不在酒”,而在于炒作互聯(lián)網(wǎng)金融題材概念,,以此拉抬股票價(jià)格,。由于已有部分上市公司獲得成功,這種不良風(fēng)氣正愈演愈烈,。我認(rèn)為,,上市公司并購P2P作為“花瓶”的現(xiàn)象,對(duì)于P2P行業(yè)發(fā)展而言,,雖然提供了較大的資金支持力度,,短期內(nèi)制可以造出P2P行業(yè)的繁榮景象,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,,這種做法不僅無助于P2P行業(yè)發(fā)展,,反而會(huì)起到阻礙作用。

眾所周知,,上市公司并購其它企業(yè)的意圖,,基本都是為了優(yōu)化資源配置,進(jìn)而為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值回報(bào),。但是,,真正有誠意的或者有前景的并購行為,一般都以橫向并購和縱向并購,,或者以相關(guān)行業(yè)并購為主,。由于跨行業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)較大,并購雙方在人力資源,、技術(shù),、管理等方面的磨合難度相對(duì)較高,因此,,一般上市公司都較少實(shí)行非相關(guān)行業(yè)并購,。

但是,縱觀當(dāng)今收購或涉足P2P平臺(tái)的上市公司,,其中相當(dāng)大一部分上市公司,,從事的行業(yè)都與P2P所屬的金融服務(wù)業(yè)相去甚遠(yuǎn)。和其他傳統(tǒng)行業(yè)或高新技術(shù)行業(yè)不同的是,,P2P平臺(tái)經(jīng)營的產(chǎn)品比較特殊,,以貨幣資金的融通為主,,具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,從事其他行業(yè)的上市公司,,往往不具備相關(guān)的專業(yè)操盤團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)資源,,很難通過自身優(yōu)勢(shì)幫助P2P平臺(tái)快速發(fā)展,而且還可能面臨管理不當(dāng)帶來的損失,。

我認(rèn)為,,以炒作概念為目的的上市公司并購P2P平臺(tái)現(xiàn)象,對(duì)于上市公司的損失終究是有限的,,他們由于本來就不指望通過P2P盈利,,發(fā)現(xiàn)形勢(shì)不妙時(shí),頂多選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓或放棄就行了,;但對(duì)于P2P行業(yè)來說,,卻可能面臨較大的損失,具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

首先,,上市公司由于在市場(chǎng)主體中具有較強(qiáng)的領(lǐng)頭羊效應(yīng),,他們的投資動(dòng)向歷來備受關(guān)注。如今,,他們紛紛加入P2P行業(yè),,會(huì)對(duì)社會(huì)資金流向起到誤導(dǎo)作用,進(jìn)而拔苗助長(zhǎng)式地炒熱P2P行業(yè),,使P2P行業(yè)整體規(guī)模發(fā)展過快過熱,,進(jìn)而陷進(jìn)搶占市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),,迫使一些資金實(shí)力較弱但經(jīng)營良好的小平臺(tái)來不及發(fā)展壯大就退出市場(chǎng),,不利于行業(yè)健康發(fā)展。

其次,,P2P平臺(tái)普遍希望借助上市公司強(qiáng)大的實(shí)力背景達(dá)到增加信用,,進(jìn)而利于競(jìng)爭(zhēng)的目的。但是,,上市公司并購的目的,,卻只是把P2P當(dāng)作“花瓶”,他們不太可能會(huì)花太多資源去支持P2P平臺(tái)的發(fā)展,,實(shí)際上也缺乏相應(yīng)的能力去幫助P2P發(fā)展,,P2P的發(fā)展最終還得依靠已有的資源。而且,,P2P既然納到上市公司旗下,,勢(shì)必要接受上市公司相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核體系,為了完成指標(biāo),,P2P難免會(huì)改變一些金融行業(yè)的運(yùn)營規(guī)則,,進(jìn)而出現(xiàn)經(jīng)營管理方面的紊亂,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

因此,,上市公司如果實(shí)行非相關(guān)多元化并購,,而且只是想把P2P平臺(tái)當(dāng)作“花瓶”,雖然能夠暫時(shí)實(shí)現(xiàn)拉抬股票價(jià)格的目的,,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,,對(duì)于合作雙方都不會(huì)有太好的結(jié)局。

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