據統(tǒng)計,，今年截至7月1日,，A股市場有60家上市公司收購、股權投資,、設立或間接關聯(lián)了36家P2P企業(yè),。一位業(yè)內人士表示，很多上市公司選擇涉足P2P領域，就是因為可以帶來直接的股價暴漲,，并沒有真正轉型做P2P,，自身的經營業(yè)績也沒有出現(xiàn)明顯轉折。（詳見7月14日 《經濟參考報》）

隨著國家“互聯(lián)網＋”政策逐步落實到位,，P2P行業(yè)的發(fā)展前景越來越令人看好,。雖然目前真正能盈利的P2P平臺極少，但由于互聯(lián)網金融行業(yè)可以預期的巨大市場空間,，還是吸引了眾多資本的追逐,。上市公司在這種情況下紛紛將資金投向新興的有增長潛力的P2P平臺，完全符合產業(yè)升級和企業(yè)并購規(guī)律,。但是,，令人感到遺憾的是，不少上市公司涉足P2P卻是“醉翁之意不在酒”,，而在于炒作互聯(lián)網金融題材概念,，以此拉抬股票價格。由于已有部分上市公司獲得成功,，這種不良風氣正愈演愈烈,。我認為，上市公司并購P2P作為“花瓶”的現(xiàn)象,，對于P2P行業(yè)發(fā)展而言,，雖然提供了較大的資金支持力度，短期內制可以造出P2P行業(yè)的繁榮景象,，但從長遠來看,，這種做法不僅無助于P2P行業(yè)發(fā)展，反而會起到阻礙作用,。

眾所周知,，上市公司并購其它企業(yè)的意圖，基本都是為了優(yōu)化資源配置,，進而為股東創(chuàng)造更大的價值回報,。但是，真正有誠意的或者有前景的并購行為,，一般都以橫向并購和縱向并購,，或者以相關行業(yè)并購為主。由于跨行業(yè)并購風險較大,，并購雙方在人力資源,、技術、管理等方面的磨合難度相對較高,，因此,，一般上市公司都較少實行非相關行業(yè)并購,。

但是，縱觀當今收購或涉足P2P平臺的上市公司,，其中相當大一部分上市公司，從事的行業(yè)都與P2P所屬的金融服務業(yè)相去甚遠,。和其他傳統(tǒng)行業(yè)或高新技術行業(yè)不同的是,，P2P平臺經營的產品比較特殊，以貨幣資金的融通為主,，具有較高的風險性,，從事其他行業(yè)的上市公司，往往不具備相關的專業(yè)操盤團隊和市場資源,，很難通過自身優(yōu)勢幫助P2P平臺快速發(fā)展,，而且還可能面臨管理不當帶來的損失。

我認為,，以炒作概念為目的的上市公司并購P2P平臺現(xiàn)象，對于上市公司的損失終究是有限的,，他們由于本來就不指望通過P2P盈利，發(fā)現(xiàn)形勢不妙時,，頂多選擇股權轉讓或放棄就行了；但對于P2P行業(yè)來說,，卻可能面臨較大的損失,，具體表現(xiàn)在以下兩個方面：

首先，上市公司由于在市場主體中具有較強的領頭羊效應,，他們的投資動向歷來備受關注,。如今，他們紛紛加入P2P行業(yè),，會對社會資金流向起到誤導作用,，進而拔苗助長式地炒熱P2P行業(yè)，使P2P行業(yè)整體規(guī)模發(fā)展過快過熱,，進而陷進搶占市場的惡性競爭,，迫使一些資金實力較弱但經營良好的小平臺來不及發(fā)展壯大就退出市場，不利于行業(yè)健康發(fā)展,。

其次,，P2P平臺普遍希望借助上市公司強大的實力背景達到增加信用，進而利于競爭的目的,。但是,，上市公司并購的目的，卻只是把P2P當作“花瓶”,，他們不太可能會花太多資源去支持P2P平臺的發(fā)展,，實際上也缺乏相應的能力去幫助P2P發(fā)展，P2P的發(fā)展最終還得依靠已有的資源,。而且,，P2P既然納到上市公司旗下，勢必要接受上市公司相應的績效評價和考核體系,，為了完成指標,，P2P難免會改變一些金融行業(yè)的運營規(guī)則，進而出現(xiàn)經營管理方面的紊亂,，在市場競爭中處于不利地位,。

因此，上市公司如果實行非相關多元化并購,，而且只是想把P2P平臺當作“花瓶”,，雖然能夠暫時實現(xiàn)拉抬股票價格的目的，但從長遠來看,，對于合作雙方都不會有太好的結局,。