國(guó)家旅游局近日終于使出殺手锏,。與以往頻頻亮起“黃牌”,、“紅牌”不同，此次直接對(duì)44家A級(jí)旅游景區(qū)“摘牌”,。另外,，還有9家5A級(jí)景區(qū)被警告,。其中不乏五臺(tái)山、夫子廟秦淮風(fēng)光帶等著名景點(diǎn),。如此從治本入手讓人拍手稱(chēng)快,。

說(shuō)來(lái)，在國(guó)內(nèi)來(lái)一場(chǎng)“說(shuō)走就走”的旅行的確不太容易,，一不小心就成了給人添堵的旅行,。暫且不論越來(lái)越高企的票價(jià)，時(shí)常遇見(jiàn)的欺行霸市,、壟斷市場(chǎng),、非法經(jīng)營(yíng)、欺客宰客,、強(qiáng)迫消費(fèi)就讓人肝火上升,。相反，如今出境游卻越來(lái)越“說(shuō)走就走”,，打折季去普吉島,、濟(jì)州島等地轉(zhuǎn)一圈，不僅價(jià)格比國(guó)內(nèi)游實(shí)惠而且服務(wù)周到,，原本的高端消費(fèi)有越來(lái)越平民化的趨勢(shì),。

游客用腳投票，意味著消費(fèi)用腳投票,。對(duì)于本就難以拉動(dòng)的內(nèi)需來(lái)說(shuō),，“旅游逆差”的不斷擴(kuò)大無(wú)疑是雪上加霜。2009年,，中國(guó)旅游服務(wù)貿(mào)易首次出現(xiàn)逆差,，規(guī)模為20億美元，僅僅5年后的2014年,，這一數(shù)字突破1000億美元,，增長(zhǎng)近50倍。作為旅游大國(guó),，中國(guó)如今卻成了世界“旅游逆差”最大的國(guó)家,。

“旅游逆差”首先是因?yàn)槔习傩昭钠饋?lái)了，某種程度說(shuō)也是對(duì)一些國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)環(huán)境投出的不信任票,。雖然目前境外游還構(gòu)不成對(duì)國(guó)內(nèi)景點(diǎn)的威脅,，但是這一“舍近求遠(yuǎn)”的趨勢(shì)不容忽視。現(xiàn)在我國(guó)老百姓還處于“剛出門(mén)”階段,，看什么都新鮮，要不了幾年,，自然會(huì)有比較,，到時(shí)候一些景點(diǎn)還想靠山吃山，不思進(jìn)取，結(jié)果只能是坐吃山空,。國(guó)家旅游局此時(shí)出手正當(dāng)其時(shí),。以前，只見(jiàn)掛牌不見(jiàn)摘牌的景區(qū)活得無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,，如今有生有死,、有進(jìn)有退的管理才能讓“良幣驅(qū)除劣幣”。

國(guó)內(nèi)的旅游業(yè)首先需要解決的是運(yùn)營(yíng)環(huán)境的硬傷,，這也是國(guó)家旅游局“看不下去”的最重要原因,。在“沒(méi)有貓膩”的基礎(chǔ)上，需要思考的是,，如何真正提升國(guó)內(nèi)游的品質(zhì),。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)民旅游休閑綱要》對(duì)品質(zhì)旅游已經(jīng)提出了更高的要求。多年以來(lái),，“修個(gè)大門(mén)”是大部分景點(diǎn)的主要盈利模式,。門(mén)票價(jià)格幾乎三年一漲，但是管理水平與服務(wù)卻未水漲船高,。淡化門(mén)票經(jīng)濟(jì),，升級(jí)第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迫在眉睫。

另外,，需要努力的不光是景區(qū)的管理,，游客也要學(xué)會(huì)自我管理，不能太任性,?！爸袊?guó)式旅游”中的種種不文明，也會(huì)給名山大川抹黑,?！罢f(shuō)走就走”的旅行前提是“負(fù)責(zé)任”的旅行。對(duì)于景點(diǎn)亂象的根除,，與游客頑疾的根治,，都不是一次“摘牌”能夠根本解決，需要整體的標(biāo)本兼治,、旅游升級(jí),，一切剛剛在路上。