聘任制公務(wù)員解聘太少曾被外界質(zhì)疑,，昨日深圳市公布的聘任制公務(wù)員合同管理新政明確規(guī)定14種解聘情形，解聘程序也被明確,。用人單位違規(guī)聘用及解聘聘任公務(wù)員的,，將被責(zé)令糾正，違規(guī)者還將被處分,。（1月29日《南方都市報(bào)》）

推行聘任制公務(wù)員的初衷,，無非就是要通過合同管理，來激發(fā)聘任制公務(wù)員們的積極性,，進(jìn)而打破公務(wù)員體制“能進(jìn)不能出,、能上不能下”的弊端，增強(qiáng)整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍的責(zé)任感,、危機(jī)感,，形成“能者上、平者讓,、庸者下”的機(jī)制，激活公務(wù)員體制的內(nèi)部活力,。

因此可以說,，在國(guó)家財(cái)政尚不十分充盈、公務(wù)員隊(duì)伍整體收入水平不高的情況下,，這些高薪聘請(qǐng)來的聘任制公務(wù)員們肩負(fù)著神圣的使命,。對(duì)他們的選拔、任用,、考核都必須慎而又慎,，才能實(shí)現(xiàn)人盡其才；否則,，搞“蘿卜聘用”或者考核走過場(chǎng),，不僅極大的浪費(fèi)財(cái)力物力，也給普通公務(wù)員“不過如此”的錯(cuò)覺,。

然而,，在試點(diǎn)公務(wù)員分類改革后的幾年內(nèi)，深圳3200余名聘任制公務(wù)員無一人被解聘,。人們自然會(huì)疑惑：到底是由于這些公務(wù)員的德,、能、勤,、績(jī),、廉都盡善盡美,，還是考核過程存在不公？甚至整個(gè)考核成為了一種流于形式的“過場(chǎng)”,？如果真是如此,，“聘任制公務(wù)員”和普通公務(wù)員除了薪酬待遇的差異，又有什么區(qū)別,？

事實(shí)上,，為了增強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的緊迫感和責(zé)任感，多地都在嘗試暢通“出口”：江蘇南京,、江西上饒,、浙江寧波等地明確連續(xù)兩年考核不稱職的，辭退,；貴州省黔西南州實(shí)施不勝任現(xiàn)職干部“召回”辦法,；山東青島聘任制公務(wù)員年度考核不稱職的，解聘……由此可見,，“不稱職可解聘”在公務(wù)員隊(duì)伍中已經(jīng)不再是新聞,。作為“競(jìng)爭(zhēng)者”的聘任制公務(wù)員，更應(yīng)該走在前面,。

從這個(gè)意義上說,，聘任制公務(wù)員“不稱職可解聘”著實(shí)不應(yīng)該成為新聞，而應(yīng)該成為各地自覺遵循的準(zhǔn)則,；甚至可以說,，這不應(yīng)該僅僅針對(duì)聘任制公務(wù)員，而適用于所有的公職人員,。只有真正落實(shí)“能進(jìn)能退,、能上能下”的用人原則，嚴(yán)格績(jī)效考核,，才能促使整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍“動(dòng)起來”,，建成廉潔高效的干部隊(duì)伍，真正贏得群眾認(rèn)可,。