27日下午,，東莞市政協(xié)會議進入分組討論環(huán)節(jié)，其中第七組工商聯界委員小組,，堪稱是16個分組中“含金量”最高的,，但當記者問是否有議案，被答感謝共產黨新中國,。（1月29日 南方都市報）

且不妨先換位思考一下,，倘若是在董事會上，對一個事關企業(yè)發(fā)展的議案,，對于可行性分析是否會引來爭執(zhí)和討論,？對于一項重要的投資決議，是否要征求股東意見,？倘若這些事情上,，相關部門沒有企劃案、沒有策劃案,、沒有投資方案,。臨了部門負責人就是說一句感謝董事會，不知道大佬們會作何感想,？想必現場就炒魷魚吧,。

眾所周知，參政議政是人民政協(xié)履行職能的重要形式,，主要圍繞政治,、經濟、文化和社會生活中的重要問題及群眾普遍關心的問題,，開展調查研究,，通過調研報告、提案,、建議案或其他形式,，向中國共產黨和國家機關提出意見和建議,。

由此我們可以看到參政議政的內容需具廣泛的代表性、深刻性,，并同時要通過正式的提案,、調研、建議案的方式提出意見和建議,，因此是嚴肅而莊重的履職工作,，如何準備、提出何種建議不僅僅是個人履職水平問題,，更重要的還有履職態(tài)度,。

“含金量”最高的組,，卻沒有議案,；豪華陣容卻幾乎沒有討論，臨了卻放在測速點問題上,、在哪吃飯上面,。種種的矜持和低調背后，實則更多透露出一種職責的漠視與淡忘,，這種態(tài)度與久經商戰(zhàn),、見多識廣并對企業(yè)極度負責的“大佬”身份難以掛鉤。

然而,，除質問之外,，我們還需對現狀進行反思。為何委員們不愿提議案,，是否存在過以前對所提議案流于形式的情況,？是否事先溝通機制不夠暢通，未能及時保持跟進和相應督促,？又是否如新聞中陳潤光所說：“你說長遠,，沒必要。如果能解決工人不鬧事,，銀行不維權,，我想已經謝天謝地了”這種“人無遠慮必有近憂”？還是因為說不好,、不好說還是不說好,？

無聲，有時也是一種有聲,，于無聲處聽驚雷更是一種境界,，對于這場沒有議案的沉默討論，想必還能透析出更多的問題,。