一場大火，18條人命,。11月16日晚7時,，山東省壽光市龍源食品有限公司一胡蘿卜包裝車間發(fā)生火災，造成18人死亡,，13人受傷,。目前事故原因仍在調查中,。（11月18日新華社）

沉痛事故過后,，輿論一致追責：號稱嚴格按ISO國際標準進行生產的企業(yè),，緣何發(fā)生如此嚴重的大火,？為何有18名之多的工人未來得及逃脫,？抽絲剝繭,，裸露的真相也越發(fā)觸目驚心：著火廠房逾10年的使用歷史，起火車間較嚴重的私搭亂建,，事發(fā)公司一直沒向消防部門申報驗收等,。更有報道稱,，有關部門已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了事發(fā)企業(yè)的這些問題,，但遺憾的是沒能整改落實到位,，錯失了把事故消滅在萌芽狀態(tài)的機會,。

每次大事故過后，我們總能從官方或坊間聽到類似的“遺憾”,，這種“遺憾”與“可惜”在近兩年就多次井噴,，如造成17人死亡的2011年“4·25”北京大興火災,、去年造成131人死亡的吉林德惠大火和造成16人死亡的深圳光明新區(qū)火災,。

其實,，災難發(fā)生令人痛惜,，同情與遺憾也總是難免，但比之更重要的是從“源頭”上的反思,，究竟還有多少安全隱患有待消除？類似廠房和企業(yè)是否存在同樣隱患,？災難的發(fā)生,，應是對監(jiān)管部門最好的警告，對其他企業(yè)最直接的鞭笞，而工人也應從中汲取教訓,。此次火災就直接暴露了類似企業(yè)的三方面問題——公司火患預警不夠,，部門監(jiān)管責罰不嚴,，工人逃生意識不足,。這些都是比“遺憾”更亟待解決的問題。

從安監(jiān)到消防等部門,，都應盡快收起“遺憾”情緒,，在做好傷者治療與安撫的同時,，把更多的注意力放在隱患排查上。一方面,，消防部門要有嚴查“三小”場所和“三合一”場所的勇氣,，不放松對其消防設備和逃生通道的要求，嚴懲不報備的廠家和企業(yè),；另一方面,，消防部門要有走出“整治,、反彈、再整治,、再反彈”怪圈的智慧,，網(wǎng)格化管理,，責任到人,，方能堵住火患窗口；此外,，安監(jiān)等部門應督促企業(yè)組織工人進行消防安全演練,，對工人進行防火意識培養(yǎng)和逃生技能培訓,。