日前，在媒體發(fā)布的“雙十一前夜探營阿里園區(qū)”新聞中,，出現(xiàn)了大量身著“翅膀衛(wèi)衣”的員工,。而后,，享有該款“翅膀衛(wèi)衣”設(shè)計版權(quán)的設(shè)計師吉承表示阿里員工身穿的衛(wèi)衣實為盜版，并寫公開信向馬云討說法,。據(jù)悉,，該款衛(wèi)衣實為菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為員工購買，而這家公司恰恰是阿里巴巴旗下的,。（11月13日《新京報》）

假如你是一個資深的淘寶達人,，你一定對此事不會感到驚訝。進入淘寶頁面,，大量通過“明星同款”“香奈兒風(fēng)”等字眼吸引消費者的“爆款”大部分就是侵權(quán)的假貨。對此,，阿里巴巴采取的并不是睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,，反而是通過各種渠道推廣，提高這些“爆款”的點擊率與銷量,。不得不說,，阿里巴巴對于知識產(chǎn)權(quán)的尊重確實有待提高,。因此,，旗下員工集體穿著侵權(quán)產(chǎn)品出現(xiàn)在阿里園區(qū)就似乎顯得“理所當(dāng)然”了,。而根據(jù)目前國內(nèi)司法,，同類型知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件一般不追究網(wǎng)絡(luò)交易平臺,，個別案件以淘寶作為被告也常以敗訴告終,。電商在知識產(chǎn)權(quán)保護上的短板可謂沉疴纏身,。

首先,，此次事件最大的價值在于，設(shè)計師對知識產(chǎn)權(quán)的重視,。在國內(nèi),，維護知識產(chǎn)權(quán)的除了制度的建立外，還有維權(quán)文化的氛圍,。國內(nèi)維權(quán)文化之所以一直不算濃,，一方面因為維權(quán)成本過高,，另一方面則是被侵權(quán)人怕麻煩，維權(quán)意識淡薄,。而這位設(shè)計師的較真精神卻是個好范本,，不但不放過每一個侵權(quán)的細節(jié),，還發(fā)去了通知,，讓穿著假貨的阿里員工提供購買的地點與數(shù)量。更讓人拍案叫好的是她敢于叫板阿里巴巴這樣的大企業(yè),。她的行為與勇氣值得每個無奈的被侵權(quán)者復(fù)制,。

其實,，在知識產(chǎn)權(quán)問題上，馬云作為國內(nèi)首富更應(yīng)具備“同理心”,。阿里巴巴作為依靠創(chuàng)新實踐發(fā)展起來的企業(yè),，應(yīng)該最懂得維護品牌知識產(chǎn)權(quán)的重要性。尤其在當(dāng)前國家知識產(chǎn)權(quán)從過往被國外品牌倒逼而重視，到現(xiàn)在自發(fā)地修改法律體系,、建立知識產(chǎn)權(quán)保護制度,、設(shè)立專門法院,。這些舉措都說明知識產(chǎn)權(quán)對于國家未來建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟有著至關(guān)重要的作用。作為電商平臺,，首要任務(wù)就是運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過后臺對售假、侵權(quán)信息的記錄,，主動與司法機構(gòu)聯(lián)手打擊網(wǎng)上侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為，與公安機關(guān)形成合作機制,，合理地承擔(dān)大企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。其次,，對于成長中的原創(chuàng)的中小品牌要扶植好,，在網(wǎng)絡(luò)上打造更好的品牌生長環(huán)境,。（雅婉）