一位“老好人”在民主測評中拿了“滿票”,,相反,一位敢抓敢管的“黑老包”得票并不靠前。對此一些人私下議論,,丟了選票干得再多也白搭,。在選人用人中,,這類票數(shù)與真實(shí)的民意扭曲,、與干部優(yōu)劣背離的現(xiàn)象并不鮮見。 在有的單位,,總有一些干部,,樂于當(dāng)老好人、彌勒佛,,把結(jié)團(tuán)等同于團(tuán)結(jié),,把感情投資等同于關(guān)心群眾。投票時(shí),,這樣的人就很容易占先,。也有一些人,搞劍走偏鋒,,或請領(lǐng)導(dǎo)為自己說話,,或變著手法到處拉票。還有的借助權(quán)力,,慷公家之慨,,行謀票之實(shí)。這樣的高票甚至滿票,,多是利益票,、感情票,來路不正,,并不代表群眾公論,,也不意味著公開公正,。唯票取人,于事業(yè)害處不少,。 選人用人是一項(xiàng)非常重要卻十分復(fù)雜的工作,。投票推薦、公開競聘等作為發(fā)揚(yáng)民主的重要手段之一,,在一定程度上避免了由少數(shù)人選人,、在少數(shù)人中選人的弊端。但也應(yīng)當(dāng)看到,,票選也有其局限性,,在實(shí)踐中常常存在票選結(jié)果與干部真實(shí)能力、群眾信任度不符的情形,。如果唯票取人,,就會讓選票成為一些有投票權(quán)的人的“資源”,也成為一些領(lǐng)導(dǎo)干部干事的負(fù)擔(dān),,最終導(dǎo)致用錯(cuò)干部,,弄壞風(fēng)氣,貽誤事業(yè),。 據(jù)史書記載,西門豹在為鄴令時(shí),,廉潔奉公,,政績顯著,然而身邊人卻聯(lián)合起來排斥和詆毀他,。魏文侯偏聽偏信,,反而要“收其璽”,罷其官,。西門豹說:過去我不懂得治鄴,,現(xiàn)在我懂了,您讓我回去繼續(xù)任職吧,。一年后如果還有人說我不行,,“請伏斧锧之罪”。于是西門豹回到鄴后,,一改以前的執(zhí)政理念,,“重?cái)堪傩眨笔伦笥摇?。結(jié)果一年后,,文侯迎而拜之。西門豹對比前后的遭遇,,堅(jiān)決要求交還印綬,,不再為官,。 歷史和現(xiàn)實(shí)表明,大多數(shù)人不認(rèn)可的一定不是德才兼?zhèn)渲?,但小范圍群眾推薦得票較高的不一定都是德才兼?zhèn)渲?。票?shù)并不等于民意,尊重公論并不等于唯票選人,。票選結(jié)果可以作為用人的重要參考,,而不能作為用人的唯一依據(jù)。如果誰上誰下都靠票來定,,實(shí)質(zhì)是走進(jìn)了選票教條主義,、民主形式主義的泥淖。 “左右皆曰賢,,未可也,;諸大夫皆曰賢,未可也,;國人皆曰賢,,然后察之見賢焉,然后用之,?!庇捎诟鞣N條件的制約,選出群眾公認(rèn),、有實(shí)績,、作風(fēng)過硬的好干部并不容易。唯其不易,,就更要避免單一途徑,,而通過多種方式考察選用干部。既注重“國人皆曰賢”,,在盡可能大的范圍聽取群眾意見,,又注重“察之見賢”,通過有效方式考察其實(shí)績,;既看群眾口碑,,又看實(shí)際表現(xiàn);既看發(fā)展又看基礎(chǔ),,既看顯績又看潛績,,等等。這樣,,才能更好地把好干部選用上來,。 選什么人是風(fēng)向標(biāo),如何選人也是風(fēng)向標(biāo),。對那些敢擔(dān)當(dāng),、有能力,、肯實(shí)干的干部,哪怕得票不高,,也要大膽使用,。對那些靠投機(jī)、靠游說,、靠團(tuán)團(tuán)伙伙謀取高票的干部,,非但不能使用,還要讓他們受到懲罰,,嘗到苦頭,。這樣,我們就能樹立起風(fēng)清氣正的選人用人導(dǎo)向,,促進(jìn)各級干部把心思用到干事上來,。 |
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