一位“老好人”在民主測評中拿了“滿票”,，相反，一位敢抓敢管的“黑老包”得票并不靠前,。對此一些人私下議論，丟了選票干得再多也白搭,。在選人用人中,，這類票數(shù)與真實的民意扭曲、與干部優(yōu)劣背離的現(xiàn)象并不鮮見,。

在有的單位,，總有一些干部，樂于當老好人,、彌勒佛,，把結團等同于團結，把感情投資等同于關心群眾,。投票時,，這樣的人就很容易占先。也有一些人,，搞劍走偏鋒,，或請領導為自己說話，或變著手法到處拉票,。還有的借助權力,，慷公家之慨，行謀票之實,。這樣的高票甚至滿票,，多是利益票、感情票,，來路不正,，并不代表群眾公論，也不意味著公開公正,。唯票取人,，于事業(yè)害處不少。

選人用人是一項非常重要卻十分復雜的工作,。投票推薦,、公開競聘等作為發(fā)揚民主的重要手段之一，在一定程度上避免了由少數(shù)人選人,、在少數(shù)人中選人的弊端,。但也應當看到，票選也有其局限性,，在實踐中常常存在票選結果與干部真實能力,、群眾信任度不符的情形。如果唯票取人,，就會讓選票成為一些有投票權的人的“資源”,，也成為一些領導干部干事的負擔,，最終導致用錯干部，弄壞風氣,，貽誤事業(yè),。

據(jù)史書記載，西門豹在為鄴令時,，廉潔奉公,，政績顯著，然而身邊人卻聯(lián)合起來排斥和詆毀他,。魏文侯偏聽偏信,，反而要“收其璽”，罷其官,。西門豹說：過去我不懂得治鄴,，現(xiàn)在我懂了，您讓我回去繼續(xù)任職吧,。一年后如果還有人說我不行,，“請伏斧锧之罪”。于是西門豹回到鄴后,，一改以前的執(zhí)政理念,，“重斂百姓，急事左右”,。結果一年后,，文侯迎而拜之。西門豹對比前后的遭遇,，堅決要求交還印綬,，不再為官。

歷史和現(xiàn)實表明,，大多數(shù)人不認可的一定不是德才兼?zhèn)渲?，但小范圍群眾推薦得票較高的不一定都是德才兼?zhèn)渲恕Ｆ睌?shù)并不等于民意,，尊重公論并不等于唯票選人,。票選結果可以作為用人的重要參考，而不能作為用人的唯一依據(jù),。如果誰上誰下都靠票來定,，實質(zhì)是走進了選票教條主義、民主形式主義的泥淖,。

“左右皆曰賢,，未可也；諸大夫皆曰賢,，未可也,；國人皆曰賢，然后察之見賢焉,，然后用之,。”由于各種條件的制約,，選出群眾公認,、有實績、作風過硬的好干部并不容易,。唯其不易,，就更要避免單一途徑，而通過多種方式考察選用干部,。既注重“國人皆曰賢”,，在盡可能大的范圍聽取群眾意見，又注重“察之見賢”,，通過有效方式考察其實績,；既看群眾口碑，又看實際表現(xiàn),；既看發(fā)展又看基礎,，既看顯績又看潛績，等等,。這樣,，才能更好地把好干部選用上來。

選什么人是風向標,，如何選人也是風向標,。對那些敢擔當、有能力,、肯實干的干部,，哪怕得票不高，也要大膽使用,。對那些靠投機,、靠游說、靠團團伙伙謀取高票的干部,，非但不能使用,，還要讓他們受到懲罰，嘗到苦頭,。這樣,，我們就能樹立起風清氣正的選人用人導向，促進各級干部把心思用到干事上來,。