【反四風、改作風,，就要反對庸官,、懶官,、太平官，就要樹立鮮明的價值導向：為了做事才當官,，而不是為了當官才做事,，更不能為了保官不做事】

在基層采訪調研,，能明顯感受到黨風政風的新變化,。與此同時,，也不時聽到這樣一種聲音：緊箍咒多了，不想干事了,；違規(guī)風險大了,，不敢干事了。類似觀點,，貌似合乎情理,，卻經不起推敲?！白袷匾?guī)矩不是無所作為”,， “‘為官不易’不能‘為官不為’”，日前中央領導的講話,，可謂切中其弊,、正當其時。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,。我們改作風，是為了洗澡治病,、輕裝上陣,，更好地推動改革、謀劃發(fā)展,。換言之,，“三嚴”是為了“三實”，“干凈”是為了“干事”,，既不能拿“干事”替“不干凈”找理由,，更不能以“干凈”為“不干事”找借口。為了不出事,，寧愿不干事,；規(guī)矩多了，干勁小了,，一些人把“改作風”與“干事業(yè)”人為對立起來,，不僅是對使命職責的消極逃避，也是對改進作風的誤解誤讀,。

事實上,，因“為官不易”，索性“為官不為”,，本身就是四風的突出表現,。道理很簡單,，花拳繡腿不解決實際問題，不就是最大的形式主義,？光說不練不給群眾辦事,，不正是典型的官僚主義？如同毛澤東同志當年批評的,，“人云亦云,，得過且過，飽食終日,，無所用心”，這何嘗不是一種變相享樂主義,？倘若占著位子卻不作為,，導致資源浪費、機遇流失,、矛盾激化,，豈不是更為嚴重的奢靡之風？

“啥都不干,，難找缺陷,。不做事情，不擔風險,。組織考核,，沒有缺點?！本痛硕?，反四風、改作風,，就要反對庸官,、懶官、太平官,，就要樹立鮮明的價值導向：為了做事才當官,，而不是為了當官才做事，更不能為了保官不做事,?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，能干事,、敢擔當,、有作為，這是黨員干部的立身之本,、從政之要,，也是評判一個干部境界高低的標尺,。應該做的事，頂著壓力也要干,；應該負的責,，冒著風險也要擔。否則,，啥也不能,，為啥選你？啥也不干,，要你干啥,？

一些人常抱怨現在“環(huán)境不好”、干事不容易,，甚至動輒得咎,。事實上，這些同志首先應檢視的,，是自身能力素質,。回歸為民本色,，是否從思想深處進行了糾偏,？告別行政意志，是否懂得運用法治思維和法治方式,？走進信息時代,，是否學會了在輿論監(jiān)督下工作？掃除不良積習,，是否真正做到了“打鐵先要自身硬”,？回答好這些命題，才能少一些抱怨,、多一些自覺,；才能跟上群眾期待、保持與時俱進,；才能真正把轉作風與抓改革,、促發(fā)展統(tǒng)一起來。

當然,，倡導敢干事,、能干事、干成事,，也離不開激濁揚清,、優(yōu)勝劣汰的好環(huán)境，要形成一種讓“為官盡責”者升得了遷、讓“為官不為”者過不了關的好機制,。一方面,，要為敢于擔當的干部撐腰，為勇于改革的干部打氣,。應該樹立這樣的導向：有為才有位,，而不是有資歷就有位，甚至是不出錯就有位,；不能做事越多風險越大,，讓不干事的人安安穩(wěn)穩(wěn)，讓干事的人“木秀于林,、風必摧之”,。只有對該作為不作為的干部嚴肅懲處，對群眾不滿意的干部堅決撤換,，使庸官難過“上崗關”,、懶官難過“考核關”、太平官難過“群眾關”,，讓今天的“為官不為”，成為明天的“為官不易”,，才能激勵更多想作為,、能作為、善作為的干部大顯身手,，以作風建設的新成效開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面,。

習近平同志任職浙江省委書記時，撰寫過一篇文章《要拎著“烏紗帽”為民干事》,，提出“每一個領導干部都要拎著‘烏紗帽’為民干事,，而不能捂著‘烏紗帽’為己做‘官’”。今天讀來,，依然振聾發(fā)聵,。增強一心為民的公仆情懷，保持昂揚向上的進取心,，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,，對領導干部來說，這是職業(yè)的追求,，也是做人的境界,。