【視窗XP退役了。這款革命性產(chǎn)品的艱難告別,，是一個(gè)成功與失敗互相轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新寓言。創(chuàng)新的定義,，只能由真正的創(chuàng)新者來完成?！?/p>

4月8日,，視窗XP操作系統(tǒng)正式“退役”，微軟公司不再提供更新和安全保護(hù)的官方支持,。

自2001年推出至今服役13年,，這對(duì)一款電腦操作系統(tǒng)而言已堪稱長壽。信息時(shí)代,，技術(shù)發(fā)展,、功能演進(jìn),，操作系統(tǒng)更新?lián)Q代，本是司空見慣,。XP的退役之所以引來如此關(guān)注,，其實(shí)遠(yuǎn)不止是對(duì)售后服務(wù)終止后如何繼續(xù)使用這款產(chǎn)品的擔(dān)心。這款革命性產(chǎn)品的艱難告別所映照出的,，是一個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng)新領(lǐng)袖離開舞臺(tái)中心的躊躇身影,，更是一個(gè)成功與失敗互相轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新寓言。

占據(jù)軟件乃至IT領(lǐng)域霸主地位數(shù)十年的微軟,，至今仍是行業(yè)巨頭。不過,，恰如XP退役的隱喻,，“你的成功，可能就預(yù)示你的失敗”,。在XP之后,，這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)頭十足、干勁十足的技術(shù)創(chuàng)新者,，似乎逐漸失去了前進(jìn)的方向感,。從前巨大的成功，現(xiàn)在反倒成了巨大的包袱,。

在“未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知”的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，技術(shù)的更新往往是在轉(zhuǎn)瞬之間。360這樣的公司找到了安全軟件的免費(fèi)模式,，淘金成功,；維基百科風(fēng)光一時(shí)，卻也得尋找面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,。當(dāng)越來越多人習(xí)慣了手機(jī)上網(wǎng),，當(dāng)越來越多的產(chǎn)品提供免費(fèi)服務(wù)，兩方面的夾攻,，讓微軟在操作系統(tǒng)上的升級(jí)變得越來越不那么引人注目,，也越來越難以產(chǎn)生革命性的進(jìn)步。如果說微軟是傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)時(shí)代的巨人,，那么在商業(yè)模式不斷出新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，巨人卻因?yàn)辇嫶蟮纳碥|而顯得有些尾大不掉。

這不是微軟獨(dú)有的問題,。成功與失敗的轉(zhuǎn)化,，很多時(shí)候可能就是能不能抓住那一點(diǎn)點(diǎn)的“青萍之末”、能不能拿出一點(diǎn)“自斷其腕”的勇氣,。有人曾分析近100年來那些最頂尖公司的成功密碼,，從IBM到波音,，從微軟、蘋果到谷歌,、騰訊,，雖然成功故事各有不同，但無論是進(jìn)入藍(lán)海市場(chǎng),，還是不斷創(chuàng)新研發(fā),，或是適應(yīng)市場(chǎng)需求及時(shí)轉(zhuǎn)型，一個(gè)基本點(diǎn)是,，都需要有永不止步的探索,、自我革新的勇氣，以及適時(shí)轉(zhuǎn)型的遠(yuǎn)見,。

創(chuàng)新看起來是一個(gè)被說舊了的詞,，但時(shí)代會(huì)不斷賦予其嶄新的內(nèi)涵。正如我們所看到的,，在今天,，它的含義已經(jīng)更加豐富，并不拘泥于某種定式：市場(chǎng),、技術(shù),、解決方案、消費(fèi)者體驗(yàn)……都足以發(fā)揮想象力,，甚至于當(dāng)行業(yè)發(fā)展空間不足,，以成功者的身份抽身出來換個(gè)行業(yè)，都屬于創(chuàng)新的玩法,。正如谷歌既是最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)商,，也是最大的手機(jī)操作系統(tǒng)開發(fā)者；亞馬遜是電商,，也可以轉(zhuǎn)身成為最大的云計(jì)算服務(wù)者,。所以，創(chuàng)新的定義,，只能由真正的創(chuàng)新者來完成,。

我們總是用潮流比喻時(shí)代，這不正意味著,，時(shí)代能大浪淘沙嗎,？如柯達(dá)這樣巨人一般的領(lǐng)袖企業(yè)，如XP這樣巨石一樣的經(jīng)典產(chǎn)品,，誰能逃過時(shí)代大潮的沖刷,？創(chuàng)新，或許就是追逐潮涌脈動(dòng)的船只,?！耙蕴魬?zhàn)者的心態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新……”說出這句話,，意味著微軟開始醒悟。而對(duì)中國的科技企業(yè)特別是IT企業(yè)而言,，至今還沒有能力做出一款類似XP的產(chǎn)品,，在全球市場(chǎng)上也還沒有足夠的話語權(quán)。但正如不想賣糖水而是想改變世界的喬布斯所說：“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新,?！眲?chuàng)新可大可小，關(guān)鍵是對(duì)待創(chuàng)新的態(tài)度,，關(guān)鍵是培養(yǎng)創(chuàng)新的氣質(zhì),。有人說，“站在風(fēng)口,，豬都能飛起來”,。可如果想飛起來,，為什么不主動(dòng)去尋找那個(gè)風(fēng)口？這不就是所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的精髓嗎,？