一些干部下基層時(shí)，為引起地方足夠重視,，習(xí)慣先“嚇?！币环哼@次某書(shū)記要親自去,，某部長(zhǎng)要親自陪，各方面務(wù)必萬(wàn)無(wú)一失,。出了漏子,，大家吃不了兜著走?；鶎痈刹恳宦?tīng),，難免高度緊張。于是,，所有活動(dòng)事先模擬路演,，還要彩排，鬧得百姓也不得安生,。這種下基層變成“嚇”基層的問(wèn)題,，值得注意。

這里的“嚇”字,，不是一般意義上的恐嚇,，更多地帶有權(quán)力威懾、上級(jí)施壓的意味,。在一些干部思想觀念深處,，盤(pán)踞著官本位思想。在他們看來(lái),，官都有位,，有位就有威，有威風(fēng)就要抖,，由此產(chǎn)生種種下基層的怪象,。

底氣不足，官氣十足,。領(lǐng)導(dǎo)不可能樣樣精通,，到基層更是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、了解情況,，以便有的放矢開(kāi)展工作,。可是一些人不懂裝懂,，非要作“上知天文,、下識(shí)地理”之狀。每到一處,，指點(diǎn)江山,，看似有道理，其實(shí)空洞無(wú)物,。一位基層干部感嘆：有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的壓根不靠譜,，但很善于擺譜，我們也只是聽(tīng)聽(tīng)罷了,。

官職不大,，架子特大。一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的普通干部,，對(duì)級(jí)別待遇,、規(guī)格排場(chǎng)非常敏感，生怕基層對(duì)其“另眼相看”,。這些“高層中的低層”為了撐門(mén)面,，經(jīng)常拉大旗作虎皮，到了地方咋咋呼呼,，滿嘴跑馬,，這也不滿意，那也瞧不上,，往往讓基層不知所措,。

干事不行，擺譜在行,。一些人對(duì)基層問(wèn)題缺乏深入思考,，對(duì)破解矛盾束手無(wú)策，卻在擺架子,、撐場(chǎng)面等方面挖空心思,。坐著車(chē)子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看,，動(dòng)不動(dòng)就前呼后擁，說(shuō)著話就要“掌聲雷動(dòng)”,。結(jié)果,，只有動(dòng)靜而無(wú)干勁。

一些干部“嚇”基層,，實(shí)際上害人,、害己、誤工作。現(xiàn)實(shí)中,，下級(jí)對(duì)上級(jí),、群眾對(duì)干部原本就有些生分甚至畏懼。如果一些干部端架子,，拿腔拿調(diào),，只會(huì)把距離越拉越大?！板伈粺?、餅不貼”，看到上邊人大搖大擺來(lái)調(diào)研,，基層干群很難掏心窩子,，要么一堆假話，要么一通應(yīng)景話,。這樣就聽(tīng)不到真聲音,，找不到真問(wèn)題，摸不到真底子,。

干部“嚇”基層,，最受傷的是黨群干群關(guān)系。打官腔,、抖威風(fēng),，本質(zhì)上是形式主義、官僚主義那一套,，基層干群對(duì)此深?lèi)和唇^,。

實(shí)際上，黨員干部來(lái)自老百姓,，自己也是老百姓,。黨內(nèi)上下級(jí)是同志——志同道合，職位不同,，為群眾謀福祉的目標(biāo)是相同的,。當(dāng)官不是做老爺，下基層調(diào)研更不是耍官威的平臺(tái),。只有丟開(kāi)面子,、放下架子、撲下身子,，與群眾坐在一條板凳上,，聽(tīng)鄉(xiāng)音、說(shuō)真話,、道實(shí)情,，才能心貼心,、實(shí)打?qū)崱?/p>

魚(yú)兒再大也離不開(kāi)水，樹(shù)高千尺也不能忘了根,。胡楊能在戈壁沙漠耐干旱,、抗風(fēng)寒，頑強(qiáng)生存上千年,，是因?yàn)樗鼈兊母钌钤虼蟮?，吸取水分和營(yíng)養(yǎng)。根深才能葉茂,，做人不能忘本,。一位領(lǐng)導(dǎo)同志多次談道，一些干部向組織證清白,、表決心時(shí)經(jīng)常拍胸脯：我是農(nóng)民的兒子,！等到真為群眾做事時(shí)，會(huì)不會(huì)忘了自己的錚錚誓言,？不管是下基層,，還是為政用權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)想一想：我是誰(shuí),，為了誰(shuí),，依靠誰(shuí)？問(wèn)題的答案,，就在一言一行里,，就在民意閑談中。