一些干部下基層時,，為引起地方足夠重視，習(xí)慣先“嚇?！币环哼@次某書記要親自去,，某部長要親自陪,，各方面務(wù)必萬無一失,。出了漏子，大家吃不了兜著走,?；鶎痈刹恳宦牐y免高度緊張,。于是,，所有活動事先模擬路演，還要彩排,，鬧得百姓也不得安生,。這種下基層變成“嚇”基層的問題，值得注意,。

這里的“嚇”字,，不是一般意義上的恐嚇，更多地帶有權(quán)力威懾,、上級施壓的意味,。在一些干部思想觀念深處，盤踞著官本位思想,。在他們看來，官都有位,，有位就有威,，有威風(fēng)就要抖，由此產(chǎn)生種種下基層的怪象,。

底氣不足,，官氣十足。領(lǐng)導(dǎo)不可能樣樣精通,，到基層更是為了發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗、了解情況,，以便有的放矢開展工作,。可是一些人不懂裝懂,，非要作“上知天文,、下識地理”之狀。每到一處,，指點江山,，看似有道理,，其實空洞無物。一位基層干部感嘆：有的領(lǐng)導(dǎo)說的壓根不靠譜,，但很善于擺譜,，我們也只是聽聽罷了。

官職不大,，架子特大,。一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的普通干部，對級別待遇,、規(guī)格排場非常敏感,，生怕基層對其“另眼相看”。這些“高層中的低層”為了撐門面,，經(jīng)常拉大旗作虎皮,，到了地方咋咋呼呼，滿嘴跑馬,，這也不滿意,，那也瞧不上，往往讓基層不知所措,。

干事不行,，擺譜在行。一些人對基層問題缺乏深入思考,，對破解矛盾束手無策,，卻在擺架子、撐場面等方面挖空心思,。坐著車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，隔著玻璃看一看，動不動就前呼后擁,，說著話就要“掌聲雷動”,。結(jié)果，只有動靜而無干勁,。

一些干部“嚇”基層,，實際上害人、害己,、誤工作?，F(xiàn)實中，下級對上級,、群眾對干部原本就有些生分甚至畏懼,。如果一些干部端架子，拿腔拿調(diào),，只會把距離越拉越大,?！板伈粺帷灢毁N”,，看到上邊人大搖大擺來調(diào)研,，基層干群很難掏心窩子，要么一堆假話,，要么一通應(yīng)景話,。這樣就聽不到真聲音，找不到真問題,，摸不到真底子,。

干部“嚇”基層，最受傷的是黨群干群關(guān)系,。打官腔,、抖威風(fēng)，本質(zhì)上是形式主義,、官僚主義那一套,，基層干群對此深惡痛絕。

實際上,，黨員干部來自老百姓,，自己也是老百姓。黨內(nèi)上下級是同志——志同道合,，職位不同,，為群眾謀福祉的目標(biāo)是相同的。當(dāng)官不是做老爺,，下基層調(diào)研更不是耍官威的平臺,。只有丟開面子、放下架子,、撲下身子，與群眾坐在一條板凳上,，聽鄉(xiāng)音,、說真話、道實情,，才能心貼心,、實打?qū)崱?/p>

魚兒再大也離不開水，樹高千尺也不能忘了根,。胡楊能在戈壁沙漠耐干旱,、抗風(fēng)寒，頑強(qiáng)生存上千年,，是因為它們的根深深扎向大地,，吸取水分和營養(yǎng),。根深才能葉茂，做人不能忘本,。一位領(lǐng)導(dǎo)同志多次談道,，一些干部向組織證清白、表決心時經(jīng)常拍胸脯：我是農(nóng)民的兒子,！等到真為群眾做事時,，會不會忘了自己的錚錚誓言？不管是下基層,，還是為政用權(quán),，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)想一想：我是誰，為了誰,，依靠誰,？問題的答案，就在一言一行里,，就在民意閑談中,。