成都建立“一案雙查”制度能收事半功倍之效
2014-01-23 15:31? 柏文學(xué)?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:林雯晶 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系暨建設(shè)廉潔成都2013—2017年實(shí)施意見(jiàn)》經(jīng)成都市委常委會(huì)審議通過(guò)?!秾?shí)施意見(jiàn)》提出了成都市今后5年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),。堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗。建立“一案雙查”制度,對(duì)發(fā)生重大腐敗案件和不正之風(fēng)長(zhǎng)期滋生蔓延的地方,、部門(mén)和單位,,既嚴(yán)肅查處當(dāng)事人,,又倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。嚴(yán)肅查處用人上的腐敗問(wèn)題,加大“帶病提拔”倒查和用人失察責(zé)任追究力度,。(1月23日華西都市報(bào)) “一案雙查”制度,,簡(jiǎn)言之,就是既查當(dāng)事人,,又查當(dāng)事人的頂頭上司,。這必然能收事半功倍之效。 “當(dāng)事人”貪污腐敗,、索賄受賄,、徇私舞弊、以權(quán)謀私,,失職瀆職,,不可能沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡?!爱?dāng)事人”的手下部下人員,,當(dāng)然一般不敢或不愿揭發(fā),除非退到墻角再無(wú)出路才會(huì)舉報(bào),;否則萬(wàn)一舉報(bào)后撼不動(dòng)“當(dāng)事人”,,那吃不了兜著走,小鞋穿不完,,永無(wú)好日子過(guò)?!爱?dāng)事人”的平級(jí)同僚,,一般也多一事不如少一事,明哲保身,,但求安穩(wěn),,井水不犯河水,互相悠著點(diǎn),,大家心中有數(shù),,心照不宣。但是“當(dāng)事人”的頂頭上司,,就不應(yīng)該睜一眼閉一眼,,視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞了,。 “當(dāng)事人”的領(lǐng)導(dǎo)者,,不應(yīng)該也不可能對(duì)部下“出軌”的蛛絲馬跡一無(wú)所知。“當(dāng)事人”要聆聽(tīng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和思想。更大的可能是,,“當(dāng)事人”就是其領(lǐng)導(dǎo)提拔重用的,,并且是其信賴(lài)的心腹之人。所以領(lǐng)導(dǎo)者,,必然關(guān)注“當(dāng)事人”的忠誠(chéng)度,,必定關(guān)注“當(dāng)事人”的一舉一動(dòng)?!爱?dāng)事人”的言行舉止,,重大事件,不可能不傳到領(lǐng)導(dǎo)者的耳朵,。因此,,“當(dāng)事人”出事,其頂頭上司必定負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)失職的責(zé)任,,負(fù)有用人失察的責(zé)任,。 還有一種可能的最壞結(jié)果,那就是“當(dāng)事人”與其頂頭上司同流合污,,屬于一丘之貉,。這種情況并非鮮見(jiàn),案例不勝枚舉,。眾所周知,,凡是胡作非為、作威作福,、帶病提拔的腐敗分子,,其背后總有強(qiáng)硬的靠山在支持庇護(hù),使其無(wú)所顧忌,。世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),,也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨?!爱?dāng)事人”貪腐來(lái)的錢(qián)財(cái),,絕對(duì)也少不了進(jìn)貢孝敬重用提拔、支持庇護(hù)他的頂頭上司,。聰明的“當(dāng)事人”,,更是會(huì)千方百計(jì)把自己的頂頭上司,維系在自己的同一根繩子上,,成為共命運(yùn)的螞蚱伙伴,。 因此,,“一案雙查”制度,對(duì)于案情重大的“當(dāng)事人”,,不但要倒查追究相關(guān)頂頭上司的“領(lǐng)導(dǎo)”責(zé)任,,而且要對(duì)其頂頭上司是否同案犯,保持一定的警惕,,然后加以排除,。這看起來(lái)是“疑罪從有”之謬見(jiàn),但又符合實(shí)際社會(huì)生活的正常邏輯,。當(dāng)然,,“一案雙查”制度的最大好處在于,領(lǐng)導(dǎo)提拔手下需要唯賢重德,,需要明眼識(shí)人,,需要考慮自身利益,需要顧慮可能連坐,,將為干部隊(duì)伍健康多一道保險(xiǎn),。否則,永不擔(dān)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),,將走一個(gè)“帶病當(dāng)事人”,,又來(lái)一個(gè)“帶病當(dāng)事人”。 不過(guò),,也要承認(rèn),,人是會(huì)變的?!爱?dāng)事人”的任用者,,不應(yīng)該永遠(yuǎn)為其背書(shū)。這細(xì)節(jié),,需要在制度,、規(guī)則上加以明確。 |
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