干部政績考核評價,，具有很強的“指揮棒”和“風向標”作用，考核的內(nèi)容往往決定著干部在工作中的側(cè)重點和努力方向,。日前,，中央修訂出臺的《干部任用條例》堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，堅持全面,、歷史,、辯證地看干部，強調(diào)防止單純以經(jīng)濟增長速度評定干部工作實績,。這一舉措,，把中央關(guān)于不簡單以GDP論英雄的要求落到了實處。

近年來,，各地各部門普遍加強了科學(xué)發(fā)展政績考核,，較好地發(fā)揮了考核的“指揮棒”作用，但仍存在過份注重對經(jīng)濟發(fā)展速度的考核,，注重GDP的排名,，對社會發(fā)展、改善民生、環(huán)境保護等方面考核不夠等問題,，一些地方違背科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)象還時有發(fā)生,，有的對“短平快”的政績項目興趣濃厚，大舉借債搞“政績工程”,，有的以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟增長速度,，有的仍存在 “一任一張新藍圖”的現(xiàn)象。

考準考實干部政績,，科學(xué)設(shè)置考核指標體系是關(guān)鍵,。用好政績考核的“指揮棒”，必須突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向,，科學(xué)設(shè)置考核指標,。只有調(diào)整考核指標體系，使政績考核覆蓋全面工作,，既強化約束性指標考核,，加大資源消耗、環(huán)境保護,、消化產(chǎn)能過剩,、安全生產(chǎn)等指標的權(quán)重，又更加重視科技創(chuàng)新,、教育文化,、勞動就業(yè)、居民收入,、社會保障,、人民健康狀況的考核，以更科學(xué)的標準論英雄,，才能引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部追求實實在在,、沒有水分、不帶來后遺癥的速度,，創(chuàng)造打基礎(chǔ),、利長遠的實績,。

用好政績考核的“指揮棒”,，離不開對政績的綜合分析和科學(xué)評價。既要看前任的基礎(chǔ),，又要看現(xiàn)任的業(yè)績,；既要看發(fā)展成果，又要看發(fā)展成本與代價,；既要看任內(nèi)干成了什么,，又要看走后留下了什么，多維視角全面歷史辯證地評價干部政績。唯有如此,，才能防止急功近利,、“一任政績、幾任包袱”,，防止和糾正不作為,、亂作為行為。

有的干部好大喜功,，熱衷搞形象工程,、政績工程，甚至是違法施政,、侵犯百姓合法權(quán)益,，一個重要原因就是在施政和決策時，缺乏群眾觀念,，接受群眾監(jiān)督不夠,。用好政績考核的“指揮棒”，就是要完善考核方法,，進一步擴大考核民主,，在注重“官評”的同時，增加群眾的話語權(quán),。深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的公認度,，加大群眾評價在考核中的分量，把群眾滿意作為干部考核的剛性約束,，促進干部抓落實,、干實事、做群眾滿意的事,。

用什么樣的人,，不用什么樣的人，對干部隊伍具有強烈的導(dǎo)向作用,。用好政績考核的“指揮棒”,，最核心的是打造“用結(jié)果說話”的機制，強化考核結(jié)果運用,。堅持正確用人導(dǎo)向,，使那些重實績、說實話,、務(wù)實事,、求實效的干部受到鼓勵、褒獎,、重用,，使那些做表面文章、搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ獭⒄児こ痰母刹渴艿脚u和懲處,。通過重用一批,，褒揚一批，追究一批,，為堅持科學(xué)發(fā)展的干部撐腰打氣,，使干部學(xué)有榜樣、干有目標,、行有鑒誡,。

當然，我們強調(diào)不簡單以GDP論英雄,，不是不要經(jīng)濟增長了,。發(fā)展仍是解決所有問題的關(guān)鍵，只看GDP的增長固然不行,，沒有GDP的增長也不行,。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心一刻也不能動搖，合理的經(jīng)濟增長率必須保持,，需要防止的是不能把發(fā)展簡單化為增加生產(chǎn)總值,。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，不簡單以GDP論英雄,，不是沒有發(fā)展的壓力了,，而是壓力更大了、要求更高了,、任務(wù)更重了,，因為追求發(fā)展質(zhì)量比單純追求增長速度，更有難度,、更見功力,、更顯“功成不必在我”的境界。