選什么人是風(fēng)向標(biāo)，不選什么人,，同樣也是風(fēng)向標(biāo),，也影響到作風(fēng)和黨風(fēng)。

何謂“裸官”,？這一形象說法,，在近日印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中，有了更明確定義,。該《條例》規(guī)定,，配偶已移居國（境）外，或者沒有配偶,、子女均已移居國（境）外的,，不得列為考察對象。合理的界定,、嚴(yán)格的約束,，從源頭上扎緊了管住裸官的籬笆。

中央對管住裸官,，可謂三令五申,。黨的十八屆三中全會，把完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商,、出國定居等相關(guān)制度規(guī)定列為改革內(nèi)容。從“不得任正職”到“不得任班子成員”,，各地在監(jiān)管裸官方面多有探索,。對于裸官這一新形勢下的新現(xiàn)象嚴(yán)加規(guī)范，反映出黨的建設(shè)從組織到紀(jì)檢全方位的與時俱進(jìn),，宣示著“用制度管權(quán)管事管人”的決心和信心,。

應(yīng)該說，經(jīng)濟(jì)全球化時代,，個人有跨境遷徙的權(quán)利,，即使領(lǐng)導(dǎo)干部家屬也不例外。但也要看到,，領(lǐng)導(dǎo)干部并不是普通人,。因?yàn)槭种形沼袡?quán)力，影響到公共利益和公眾福祉,，所以即便是私人生活,，也需接受更嚴(yán)格約束。《條例》將裸官從考察對象中排除,，在很大程度上與領(lǐng)導(dǎo)干部個人的才能,、品行無關(guān)，而是一種制度化的規(guī)范和防范,。

的確,，裸官刺激著社會敏感的神經(jīng)。從龐家鈺到周金伙,，從楊湘洪到張曙光,，都證明了“裸”所形成的“漏斗效應(yīng)”。那些在位時留好退路,，事發(fā)后遠(yuǎn)走高飛的裸官,，雖然比例不高，卻有著極壞的社會影響,。究其本質(zhì),，往往是精神世界存在問題，信念信仰出現(xiàn)了動搖,，或想利用權(quán)力為所欲為,，或?qū)h和國家的事業(yè)失去信心，因而把家人,、財(cái)產(chǎn)都轉(zhuǎn)移到國外,，一有風(fēng)吹草動就隨時可以“閃人”。如果掌握社會公器,、主政一方的是這樣一個人,，公眾如何能放心，這樣的人施政又怎能服眾,？社科院一項(xiàng)調(diào)查顯示,，超過半數(shù)的受訪者認(rèn)為應(yīng)該禁止裸官。在這樣的情況下,，以制度化的方式阻斷裸官上升通道,，無疑很有必要。而領(lǐng)導(dǎo)干部也必須想清楚,，是做裸官還是要升遷,，只能選擇其一。

合理的制度有著強(qiáng)大的力量,。有這樣一則軼事：二戰(zhàn)時美軍降落傘合格率僅99.9%,，軍方只好改變檢查制度，交貨前隨機(jī)選出幾頂降落傘讓廠家負(fù)責(zé)人親自試跳檢測,，終于出現(xiàn)百分之百合格的“奇跡”,。同樣，裸官不得被考察的制度，既是為了管住哪怕只是0.1%的不合格,，拆除裸官這顆隨時可能引爆的定時炸彈,，更是為了劃出“為官底線”、形成制度剛性,，達(dá)到“用好制度選出好干部”的最終目標(biāo),。

把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，已是我們治國理政的一個重要路徑,。正如鄧小平同志所說,，“沒有制度工作搞不起來”，干部選任要不斷完善,，建立合理的制度是一個根本前提,。不管是破格提拔，還是“一個臺階一個臺階上”,，只有一切以制度為準(zhǔn)繩,、為依據(jù)，形成一整套科學(xué)流程,，才能選出好干部,。“制度好可以使壞人無法任意橫行”,，而干部選任的好制度,，更是根本中的根本、關(guān)鍵中的關(guān)鍵,。

這些年來,，從公示、測評到考核,、競聘,，干部選任制度日趨合理、完善,。但制度建設(shè)絕不可能畢其功于一役，新的發(fā)展形勢需要新的制度構(gòu)建,，這是制度文明的基本要求,。從這個角度看，管住裸官,，正是制度的一種自我完善,。在建立制度上，沒有空白,；在執(zhí)行制度上,，沒有例外，才能真正實(shí)現(xiàn)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”,，才能真正走向治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,。

習(xí)近平總書記說過，“選什么人就是風(fēng)向標(biāo),，就有什么樣的干部作風(fēng),，乃至就有什么樣的黨風(fēng)”。不選什么人,，同樣也是風(fēng)向標(biāo),，也影響到作風(fēng)和黨風(fēng)。裸官只是一個小切口,，深化干部選任制度改革,，必將釋放出更大“改革紅利”，增強(qiáng)社會信任,，筑牢民意基礎(chǔ),，促成中國進(jìn)一步發(fā)展前行。