最近一段時間來,，無論是上網(wǎng),，還是打開微信,、微博，有太多的文章討論關(guān)于傳統(tǒng)媒體的生死存亡,。用的最多的字眼就是——“狼來了”,、嚴(yán)冬、冰河時代,，甚至“崩盤”……

2014年新年第一天,，上海《新聞晚報》在它生命15周歲這天戛然而止,，宣布休刊,。這一事件，再次將人們對傳統(tǒng)媒體的“悲涼氛圍”推向高潮,。

筆者要說的是,，面對這一事件,，尤其是作為傳統(tǒng)媒體人，我們真正應(yīng)該從中學(xué)點啥,？是面對這種悲觀的論調(diào),，隨波逐流、瞎起哄,，進(jìn)而“放棄治療”,，聽天由命，繳械投降,，還是理性面對,，從容應(yīng)對？我認(rèn)為,，當(dāng)然是后者,。

物競天擇，適者生存,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,，作為傳統(tǒng)媒體人，必須時刻清醒地認(rèn)識到新媒體帶來的巨大沖擊,。要居安思危,，居危思危，任何時候這種危機(jī)感都不能放松,。一旦放松警惕,，停刊,、休刊的現(xiàn)象就有可能發(fā)生在你的頭上,。

但話又說回來，有危機(jī)感并不等于放棄,。面對國內(nèi)外,，甚至一些百年老報紛紛出現(xiàn)的停刊,、轉(zhuǎn)型等現(xiàn)象,，一定要冷靜，不要太悲觀,，不能手忙腳亂,，更不是世界末日。我們知道,，一家媒體的休刊,，是有多種原因的，更推不出傳統(tǒng)媒體消亡的結(jié)論。何況很多媒體走市場化道路,，實際上就是一個企業(yè),，企業(yè)經(jīng)營不好倒閉，那是很正常的事情,。只是這次發(fā)生在《新聞晚報》這樣長期以來被人們看好,、關(guān)注的特殊企業(yè)身上，人們才覺得驚訝,。

但事實上,，明眼人會看到，《新聞晚報》之所以休刊,，是因為解放日報報業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)整合重組的結(jié)果,。兩大集團(tuán)合并后，上海報業(yè)集團(tuán)統(tǒng)籌考慮,，基于《新聞晚報》與旗下的其它報紙同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,，為了科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展,，才將其重組,。從這個角度而言，休刊是一種理性選擇,，是順勢而為,。表面上看起來，《新聞晚報》這個牌子沒有了,，但事實上是為了上海報業(yè)集團(tuán)更好的發(fā)展,，上海媒體更好的發(fā)展，是一種完全進(jìn)步的表現(xiàn),，沒必要也不值得去可悲可嘆,。一些媒體對其進(jìn)行了誤讀。很多時候,，收回拳頭是為了打出去更有力。

傳統(tǒng)媒體面對這種嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢,，在選擇理性,、冷靜的態(tài)度下，更重要的是明白自己應(yīng)該干什么,？不少人喜歡的《南方周末》日前迎來30周歲生日,。這份報紙喊出的響亮口號是——我們是南方周末。其老領(lǐng)導(dǎo)范以錦用“形成了自己的報格”,，來評價這份報紙為何受讀者喜愛,。這里所說的“報格”很重要一點就是新年獻(xiàn)詞中寫的——我們總是告訴真相，我們總是在理性愛國。

顯而易見,，“形成自己的報格”是《南方周末》一直以來塑造的,，也是這份報紙面對激烈競爭，能夠立于不敗之地的重要原因之一,。除此之外,，在“內(nèi)容為王”的年代，我們是否考慮過內(nèi)容是不是真的做的到位了,，是不是達(dá)到“人無我有,，人有我優(yōu)”的專業(yè)化、個性化服務(wù),？面對行業(yè)出現(xiàn)的陳永洲事件,，我們是否加強(qiáng)了行業(yè)自律？面對新媒體的巨大沖擊,，我們是否加快了市場化改革的步伐,，尤其從競爭對手新媒體發(fā)展模式上學(xué)些什么？面對一些媒體依然存在的吃大鍋飯,、靠財政撥款,、人浮于事的現(xiàn)象，我們是否考慮過堅決改革積弊,，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,？包括經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，包括品牌的重塑等等,。

要知道今天,，傳統(tǒng)媒體在傳播主流價值、引導(dǎo)國際國內(nèi)輿論方面,，依然占據(jù)著明顯的優(yōu)勢,。之所以有的當(dāng)下面臨窘境，不在于輸在內(nèi)容上,，更多的是輸在商業(yè)模式上,。因此，只要態(tài)度堅決,，改革到位,，加快創(chuàng)新，順應(yīng)市場,，再寒冷的冬天也會逾越,。