唯有尊重觀眾,、尊重市場、結(jié)合中國現(xiàn)實進行本土化改造,，引自海外的電視節(jié)目才可能贏得認(rèn)可,。

盲目跟風(fēng)是中國電視行業(yè)的致命隱疾。湖南衛(wèi)視從韓國引進的《爸爸去哪兒》創(chuàng)下收視神話后,，據(jù)報道各大衛(wèi)視明年至少將推出24檔親子節(jié)目,。前不久，購自英國的《超級育兒師》（Super　Nanny）火線登陸CCTV2,，意欲接檔《爸爸》的收視熱潮,。在媒體宣傳中，甚至出現(xiàn)了“有望趕超《爸爸去哪兒》”的豪言壯語,。

《育兒師》真的具備火爆熒屏的潛質(zhì),？我們不妨先看看這是一檔怎樣的節(jié)目——《育兒師》的原版此前已在海外多個國家播出，中國版則由《中國好聲音》團隊打造,，但它與《爸爸》的區(qū)別在于,，這是一檔聚焦普通家庭的平民育兒秀，節(jié)目模式為專業(yè)育兒師進駐家庭72小時,，幫助年輕父母認(rèn)識和解決育兒問題,。

海外成功的原版 黃金檔播出 精良制作團隊專業(yè)育兒噱頭，《育兒師》看似已經(jīng)具備讓收視率狂飆的所有要素,。但撇開湖南衛(wèi)視與央視的平臺差異,，最能讓觀眾對節(jié)目的未來走向進行預(yù)判的依據(jù)，應(yīng)是節(jié)目內(nèi)容和它所傳遞的價值觀,。而非常坦率地說,，看完第一期《育兒師》之后，我只能用“感覺怪怪的”來形容,。

第一期的主角是一對上海夫婦,，他們的兩個女兒分別為5歲和1歲,，他們家具備所有“二孩”家庭的典型矛盾——大女兒動輒為搶玩具而欺負(fù)小女兒，并為爸媽抱妹妹而“吃醋”,。在一名專業(yè)育兒師的幫助下,，這對夫婦給女兒制定6條家規(guī)、設(shè)立了“不聽話就罰坐5分鐘淘氣椅”的制度,，育兒師隨后離開兩天,，等她再回來“驗收”時，神奇地發(fā)現(xiàn)小孩吃飯香了,、睡覺準(zhǔn)點了,、脾氣也溫和多了……

如果“熊孩子”的問題都這么好解決，恐怕育兒師這個職業(yè)早已滅絕,。盡管引入專業(yè)育兒輔導(dǎo)是一個亮點,，但僅從第一期節(jié)目來看，《育兒師》給觀眾的感覺與《爸爸》截然不同,?！栋职帧返乃夭募糨嫽趯钨e父子的真實記錄，幾乎找不到刻意編排的痕跡,；但《育兒師》充滿戲劇化的起承轉(zhuǎn)合,，就連那個5歲幼童的表情都夸張得很不真實——它顯然更像那種非常庸俗的家庭矛盾調(diào)解節(jié)目。

真人秀節(jié)目的剪輯是成敗的關(guān)鍵,，《育兒師》基因中的固有缺陷或許在于,，它的播出平臺是“寸土寸金”的央視黃金檔?！队齼簬煛蜂浿?2小時的素材最終僅被剪輯成1小時（含廣告）,，孩子的“問題”、父母的“問題”都被超高密度呈現(xiàn),，估計很多觀眾都會因這種剪輯所塑造的“壞小孩”形象而感到恐懼——有網(wǎng)友直言,，當(dāng)初看《爸爸》之后非常想生個孩子，但如今看了《育兒師》之后覺得養(yǎng)孩子“很可怕”,。與之形成對比的是,，同樣錄制72小時的素材，《爸爸》最終剪輯的時長是4小時（含廣告）,，這使得每個孩子的脾氣、性格,、習(xí)慣都更“真人秀”,。

概而言之，《育兒師》為烘托專業(yè)育兒師具備“讓熊孩子三天變成乖寶寶”的神奇技能,，通過高密度的剪輯和戲劇化呈現(xiàn),，放大了孩子和父母身上的問題,，這讓它像極了以往那種模擬演繹家庭矛盾的節(jié)目。當(dāng)真人秀節(jié)目讓觀眾感覺不夠“真”,，甚至讓觀眾覺得“奇怪”或“恐懼”,，它如何能引起觀眾的持續(xù)關(guān)注和情感共鳴？此外,，《爸爸》的名人效應(yīng)所具有的話題性,，湖南衛(wèi)視通過《快樂大本營》《天天向上》等全方位包裝綜藝節(jié)目的優(yōu)勢，也是《育兒師》難望其項背的,。

縱觀今日的電視熒屏,，從海外購買節(jié)目版權(quán)已成某種潮流，有些能像《中國好聲音》《我是歌手》那樣取得成功,，也有很多“舶來品”最終毫無反響,。《育兒師》最終屬于前者還是屬于后者,，當(dāng)然尚有待觀察,。但毫無疑問的是，一檔電視節(jié)目的命運最終是由觀眾“用遙控器投票”決定的,，唯有尊重觀眾,、尊重市場、因地制宜地結(jié)合中國現(xiàn)實進行本土化改造,，才真正可能贏得認(rèn)可,。

新華每日電訊 易艷剛