曾聽一些基層干部反映，現(xiàn)在大家都很謹(jǐn)慎,，不出去吃飯喝酒了,，規(guī)矩多了。但也不敢管事了,，不敢下鄉(xiāng)了,，生怕得罪了誰,，被抓住小辮子，感嘆“天不怕地不怕,，就怕百姓來說話”,。這種怕的心態(tài)，反映的恐怕是一種消極態(tài)度,。因?yàn)?，這種怕和我們說的敬畏人民不是一回事。一些人只是為了避避風(fēng)頭,，僅是一時(shí)的收斂,、暫時(shí)的蟄伏而已。

中央反“四風(fēng)”,，群眾期待好作風(fēng),，目的不是使干部一時(shí)收斂，而是長久恪守,；是要增進(jìn)與群眾的聯(lián)系,，而不是離群眾更遠(yuǎn)。毛澤東同志早就告誡：“不要怕群眾,，要跟群眾在一起”,，并比喻說，“人民就象水一樣,，各級領(lǐng)導(dǎo)者,，就象游水的一樣，你不要離開水,，你要順那個(gè)水,，不要逆那個(gè)水?！苯裉?，一些干部“怕群眾”，說到底還是為民的意識沒樹立,，所以就不說不管也不動(dòng),，明哲保身。

群眾是最知事明理,、與人為善,，也是最愿意給干部送上“笑面”的。跟群眾坐在一條板凳上,，身貼身,，心連心，敬重與關(guān)愛群眾,，誠心敬意地為群眾辦好事,，群眾就會(huì)敬重干部,，又怎么會(huì)讓干部難堪？“誰犯了官僚主義,，不去解決群眾的問題,，罵群眾，壓群眾,，總是不改,，群眾就有理由把他革掉?！边@樣的官員才會(huì)怕群眾，群眾才不會(huì)給他們好臉色看,。

“達(dá)人無不可，忘己愛蒼生,?！备罕娫谝黄穑瑧?yīng)該是各級干部的看家本領(lǐng),。周恩來同志每到一地,，總是利用一切機(jī)會(huì)同群眾接觸。他反對前呼后擁,，認(rèn)為“這樣還怎么接近群眾,？”他常掛在嘴邊的一句話就是“群眾比我強(qiáng)，群眾智慧多,，辦法多”,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部如果一心只想當(dāng)官，就如同鉆進(jìn)“鍍金籠子”里,，與群眾的距離就遠(yuǎn)了,。深入基層、深入實(shí)際,，才可能突破各種障礙,，跟群眾在一起。

判斷干部作風(fēng)有沒有好轉(zhuǎn),，不是看是否怕群眾,，而是看是否與群眾聯(lián)系更緊密，是否把群眾所急所難之事解決好,。一段時(shí)間以來，有的干部輕車簡從,，深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研,，真實(shí)掌握第一手資料,；有的與群眾同吃同住同勞動(dòng)，獲得了與坐辦公室完全不一樣的體驗(yàn),；有的下鄉(xiāng)專門找上訪戶“解疙瘩”,，變“上訪”為“下訪”，把問題解決在萌芽狀態(tài),；有的詢問群眾的急難之事,，列成待辦清單，給出時(shí)限作出承諾,。凡此種種,，才是開展教育實(shí)踐活動(dòng)的好變化、好氣象,，這樣的干部又怎么會(huì)怕群眾？群眾又怎能不善待這樣的干部,？

一位村支書從他20多年的辛勞付出中,，這樣感慨：“你把群眾放在心里,，群眾才會(huì)把你放在眼里,?！闭\哉斯言,。各級干部不妨捫心一問,，群眾在自己心中的分量有多重。