英格蘭東北部首個道路馬拉松“北部馬拉松”日前鬧出笑話,。除優(yōu)勝者外,，其余全部參賽者都跑錯了路線。賽后,，主辦方表示該事故系“調(diào)度失誤”,，并發(fā)聲明表示歉意,，稱對此負全責。（5月15日 《新快報》）

看到這條新聞,，不自覺的想到一位朋友的故事,，某一天她去參加單位組織的爬山比賽，本來一直跑在前面,，到山頂?shù)臅r候,，卻被告知跑錯了路，于是被取消成績,。談及此事我給她的評價是：要成功不能只向前看,，還要認清道路。而發(fā)生在英格蘭馬拉松比賽的烏龍事件,，還告訴我們，擁有正確的“領頭者”能更好的認清道路,。

大型馬拉松比賽鬧出這樣的笑話確實不該,。“英國式幽默”的發(fā)生,，除了主辦方的調(diào)度失誤,，其實跟選手的心態(tài)不無關系,，像這種大規(guī)模的失誤性事件，是參賽選手過于跟風,，盲目從眾出現(xiàn)的道路選擇失誤,，習慣性思維下沒有選手去思考那條路是否正確。當然也告訴我們遭遇十字路口,，面臨向左向右抉擇的時候,，要根據(jù)經(jīng)驗做出有效選擇，而不能盲目跟風,。

這是一個小概率事件,，卻告訴我們大道理?！吨芤住分杏芯湓捊小按笱苤當?shù)五十,，其用四十有九”，說的是變化之數(shù),，5000個選手一個跑對,，存在的變數(shù)也耐人尋味，選錯路的太多,，反而讓那跑對的一更加顯眼,。這名優(yōu)勝者為何能選擇正確的道路？是憑的感覺還是經(jīng)驗,？以筆者看來,，他并不是被幸運之神眷顧，而是他有明確的計劃,，并能先發(fā)制人的認清前方目標,，也啟示我們，在變化的社會發(fā)展浪潮中,，要實現(xiàn)成功之道,，必須在向前沖刺中找準目標。

優(yōu)勝劣汰的自我競爭中,，領頭者的作用不可忽視,。馬拉松比賽是一項團體比賽，考驗的是選手的整體運動能力和意志力,，也考驗著選手辨別對錯的能力和領頭者的影響力,。本來領頭羊是這名優(yōu)勝者，然而跑錯路的選手,，卻無法跟上步伐,，以至于只能把二三名當成領頭羊，在調(diào)度失誤的前提下，真正的領頭者沒有發(fā)揮應有的領導作用,，這種疏漏與自身能力缺失有關,，引申到社會關系之中，這也是一種為人處世的觀點和思考,。

因為跑錯路,，不少參賽者既沮喪又憤怒，我們可以理解,，辛苦的訓練換來的是一個烏龍笑話,，誰也不爽；主辦方采取措施彌補,，卻讓人覺得缺乏誠意,。這個時候，作為局外人,，我們不妨通過這起“跑在囧途”,，細究一下其中的道理和態(tài)度，回味一下經(jīng)歷的人生岔路,，再而反思人生抉擇和道路選擇,，或許是個很好的參考。