4月18日,，國務院辦公廳發(fā)布關于《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2012年主要工作安排》,。2012年將以縣級醫(yī)院為重點，選擇在300個左右縣（市）開展縣級醫(yī)院綜合改革試點,。其中,，取消藥品加成政策，提高診療費,、手術費,、護理費等醫(yī)療技術服務價格，成為關注焦點,。（4月18日《新民晚報》）

藥品加成的政策,，曾經對于保障醫(yī)療機構正常運行發(fā)揮了重要作用。但是近幾年來,，這項政策也誘發(fā)了醫(yī)療機構,、醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中開大處方、開名貴藥的情況,，給患者增加了經濟負擔,。目前，我國的藥費占到整個醫(yī)療費用的一半以上,，而其他國家藥品費用占的比例一般是在20％上下,。因此，社會上關于取消藥品加成的呼聲日漸高漲,。

然而,，取消藥品加成并不能夠單兵突進。畢竟,，公立醫(yī)院也是自負盈虧的單位,，取消以藥養(yǎng)醫(yī)后，醫(yī)院的損失如何彌補,，必須有相應的配套措施,。除了各級政府加大補貼，更重要的是提高醫(yī)務人員技術服務價格,，真正體現醫(yī)務人員的勞動價值,。

目前，我國醫(yī)院的“醫(yī)藥倒掛”現象十分嚴重。在以藥養(yǎng)醫(yī)的大棒下,，醫(yī)院看病收費偏低,，使得醫(yī)生勞務收入與其勞動價值嚴重背離，與其高風險,、高技術含量,、體力腦力勞動繁重等職業(yè)性質不相符合。一個主治醫(yī)師掛號費為5元,，一天一級護理費8元等畸低收費標準，衍生出“護士不如洗頭妹”,、“拿手術刀的不如拿殺豬刀的”的尷尬,。

盡管衛(wèi)生部曾提出要防止“三高一低”的情況，即遏制藥費高,、耗材高,、檢查費高，提高偏低的服務收費價格,，然而,，多年時間過去了，“三高”有很多措施進行壓制,，但“一低”卻很少有真正實施,。物價一直在漲，醫(yī)院床位費,、手術收費等定價卻仍停留在10多年前的水平,。一臺普通手術要涉及到多科室人員，包括主刀,、麻醉,、助手、護理等至少要六個人參與其中,，但收費才兩三百元,，根本無法體現醫(yī)務人員的勞動價值。堤內損失堤外補,。既然勞動價值并非通過其知識,、經驗和能力體現的，醫(yī)生只好通過技術以外的“收入”補償的,。這種“收入”,，便是通過藥品、衛(wèi)生材料和機器檢查取得的,。

大學之大,，不在于大樓，而在于大師。同理,，醫(yī)院之強,，不在醫(yī)療設施和藥品，而在于技術精湛,、經驗豐富的醫(yī)務隊伍,。當最沒有技術含量的賣藥成為醫(yī)院和醫(yī)生安身立命之本，最具有技術含量的醫(yī)療服務卻成為可有可無的添頭,，這不能不說是一種悲哀,。

1923年，美國福特公司的一臺大型電機發(fā)生了故障,。公司把工程師學會的專家們請來“會診”,，但一連數月，毫無所獲,。后來,，他們請來德國科學家史坦敏茨。史坦敏茨經過仔細檢查和精確計算,，用粉筆在電機的一個部位劃了一條線,，吩咐說：“打開電機，把此處的線圈減少16匝,，故障就可排除,。”工程師們照辦了,，電機果然運轉如常,。史坦敏茨向福特公司索取1萬美元的酬金。有人質疑其敲竹杠,，史坦敏茨卻莞爾一笑,，揮筆在付款單上寫下兩句話：“劃一條線，1美元,；知道在哪劃線,，9999美元”。

同樣,，提供藥品不是醫(yī)院和醫(yī)生的最大的價值,，科學診病、提供救治,、妙手回春,，才應是其安身立命所在。只有通過取消藥品加成,、提高技術服務價格,，才能推動醫(yī)生價值的理性回歸到治病救人的本旨,；也只有讓醫(yī)生勞動的價值上去了，才能真正降低百姓負擔,，減少過度醫(yī)療,，實現醫(yī)患雙贏。