大學(xué)之大,，不在于大樓,，而在于大師,。同理,，醫(yī)院之強(qiáng),，不在醫(yī)療設(shè)施和藥品,，而在于技術(shù)精湛,、經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)隊(duì)伍,。當(dāng)最沒有技術(shù)含量的賣藥成為醫(yī)院和醫(yī)生安身立命之本，最具有技術(shù)含量的醫(yī)療服務(wù)卻成為可有可無的添頭,，這不能不說是一種悲哀,。

1923年，美國福特公司的一臺大型電機(jī)發(fā)生了故障,。公司把工程師學(xué)會的專家們請來“會診”,，但一連數(shù)月，毫無所獲,。后來,，他們請來德國科學(xué)家史坦敏茨。史坦敏茨經(jīng)過仔細(xì)檢查和精確計(jì)算,，用粉筆在電機(jī)的一個(gè)部位劃了一條線,，吩咐說：“打開電機(jī)，把此處的線圈減少16匝,，故障就可排除,。”工程師們照辦了,，電機(jī)果然運(yùn)轉(zhuǎn)如常,。史坦敏茨向福特公司索取1萬美元的酬金。有人質(zhì)疑其敲竹杠,，史坦敏茨卻莞爾一笑,，揮筆在付款單上寫下兩句話：“劃一條線，1美元,；知道在哪劃線,，9999美元”。

同樣,，提供藥品不是醫(yī)院和醫(yī)生的最大的價(jià)值,，科學(xué)診病、提供救治,、妙手回春,，才應(yīng)是其安身立命所在,。只有通過取消藥品加成、提高技術(shù)服務(wù)價(jià)格,，才能推動醫(yī)生價(jià)值的理性回歸到治病救人的本旨,；也只有讓醫(yī)生勞動的價(jià)值上去了，才能真正降低百姓負(fù)擔(dān),，減少過度醫(yī)療,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏。