今天東南網(wǎng)報(bào)道了福建石獅15條措施考核干部 探索干部“末位待崗”的新聞,，筆者作為一個(gè)經(jīng)歷過“末位待崗”的機(jī)關(guān)干部,，向他們進(jìn)上逆耳忠言：別讓末位待崗的探索淪為類似擊鼓傳花的鬧劇,！

若非親身經(jīng)歷,，筆者也認(rèn)為擊鼓傳花游戲和末位待崗是風(fēng)馬牛不相及的事情,。幾年前，筆者所在的部門也在探索末位待崗制度,。具體分為業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，日常考勤,，工作目標(biāo)考核三個(gè)部分,。業(yè)務(wù)考試是基層單位每月組織一次小考，全系統(tǒng)每半年組織一次大考,。連續(xù)兩次考試排名為后三位者直接列入待崗名單,。但是規(guī)定了45歲以上干部可以開卷考試,，55歲以上干部免考。日?？记谑敲刻焐舷掳喟粗讣y考勤,，每年遲到早退10次，曠工5天者直接列入待崗名單,，目標(biāo)考核列為了10項(xiàng)，不合格4項(xiàng)以上者列入待崗名單,。結(jié)果一年下來,，發(fā)現(xiàn)全系統(tǒng)有32%的干部可以開卷考試或者免考。上下班指紋考勤,，被一些“機(jī)靈”的干部去給嬰兒做腳模留念的親子樂園倒了手指模給破解,。目標(biāo)考核全系統(tǒng)98%的干部是優(yōu)秀或良好。到了年底,，一些基層單位為了報(bào)出末位待崗的名單煞費(fèi)苦心想出各種高招來應(yīng)付,，有讓年齡大臨近退休的老同志出來頂缸的，有讓一些新調(diào)入同志接待崗去外地培訓(xùn),，事后以報(bào)銷差旅費(fèi),，住宿費(fèi)補(bǔ)足因待崗少發(fā)的獎(jiǎng)金的。還有的組織人事干部不愿意得罪人,，干脆讓自己待崗,，甚至還有用抓鬮，擊鼓傳花來決定的,。最后末位待崗制度僅執(zhí)行了一年便終止了,。

這里面的教訓(xùn)是：首先，末位待崗的考評(píng)條件若是設(shè)置不合理,，可能讓數(shù)量不可忽視的人置于末位待崗考評(píng)機(jī)制之外,，像筆者經(jīng)歷的有32%的干部可以開卷考試或者免考就是此例。其次,，末位待崗機(jī)制執(zhí)行起來是關(guān)鍵,，不能允許被考評(píng)者留下作弊的空間，若是發(fā)現(xiàn)作弊要予以嚴(yán)肅查處,。同時(shí),，考評(píng)者要切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)法，不能當(dāng)老好人,。第三,，對(duì)于末位待崗制度制度，要堅(jiān)持不懈得搞,，要在長期的堅(jiān)持中逐漸完善,，使其發(fā)揮積極作用,。福建石獅若是吸取以上教訓(xùn)，探索末位待崗有可能避免重蹈淪為擊鼓傳花游戲的覆轍,！