去年以來(lái),，從紅十字會(huì)到中華慈善總會(huì),，再到青基會(huì)，公立慈善組織正在遭遇史無(wú)前例的寒冬,，個(gè)人捐款數(shù)額也大幅度下降。慈善事業(yè)陷入困境，最受傷的還是那些亟需救助的人們,。

目前，我國(guó)的慈善事業(yè)是以企業(yè)型公益和事業(yè)型公益為主的慈善機(jī)構(gòu)格局,，專業(yè)化的慈善機(jī)構(gòu)確實(shí)有其優(yōu)勢(shì),，但是，由于專業(yè)機(jī)構(gòu)相對(duì)較少,，慈善救助普及面也不夠廣,，同時(shí)由于企業(yè)化的運(yùn)作模式，也使得慈善機(jī)構(gòu)監(jiān)管透明度不夠高,。

其實(shí),，中國(guó)慈善事業(yè)的救贖之道并不僅僅是要依靠慈善機(jī)構(gòu)本身的改革，還應(yīng)該注重慈善模式的轉(zhuǎn)型,，近幾年興起的微公益就是一個(gè)很好的契機(jī),。

微公益顧名思義就是從微不足道的公益事情著手、強(qiáng)調(diào)積少成多,。雖然你沒(méi)有億萬(wàn)的身價(jià),、也沒(méi)有強(qiáng)大的社會(huì)影響力，但是這并不妨礙你從事公益事業(yè),，微公益給你提供了很好的平臺(tái),，將人們的微不足道的愛(ài)心匯集起來(lái)就形成了一股強(qiáng)大的社會(huì)力量。

“每個(gè)人的一小步,，積累在一起,，都是社會(huì)公益事業(yè)的一大步”，微公益相對(duì)于傳統(tǒng)慈善模式,，一是擴(kuò)大了被救助對(duì)象的范圍,，二是化整為零的公益事業(yè)也便于公眾和參與者監(jiān)督，運(yùn)作也更加陽(yáng)光化,，同時(shí),，活動(dòng)中還可以增加人與人之間的溝通和交流，消除社會(huì)上人與人之間的冷漠,，可謂是一舉三得,。

“每一個(gè)草根都被動(dòng)員起來(lái)，公益就有了空前的能力”,。如果我們身邊都如張澤民老人一樣,，從自己力所能及的好事做起,，努力傳遞一種人人公益的理念，這對(duì)于推動(dòng)中國(guó)民間公益事業(yè)的發(fā)展,，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)公益事業(yè)的全新局面,，甚至對(duì)于促進(jìn)中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì),、文化生態(tài)的變化,，都有積極意義。