在過去的一年里,，知名的黑龍江省五常大米迎來好光景，大米不僅質(zhì)量好,，價(jià)格也是節(jié)節(jié)攀升，最貴的一斤甚至賣到了199元,，但稻農(nóng)賣給當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)的水稻每斤卻不到2元錢,。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，顯然是不正常的,。

發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的根本目的,，是向消費(fèi)者提供安全健康的綠色食品，增加農(nóng)民收入,。從五常市的情況看，以五常大米為標(biāo)志,，綠色農(nóng)業(yè)亦即有機(jī)農(nóng)業(yè)確實(shí)發(fā)展起來了,，但卻被加工企業(yè)賺個(gè)缽滿盆盈，而辛辛苦苦的稻農(nóng)得到的實(shí)惠卻不多,。五常米產(chǎn)地民樂鄉(xiāng)稻農(nóng)張宏雷就是一個(gè)典型例證,。他家種植20畝有機(jī)稻，總成本超過2.2萬元,，總產(chǎn)2.5萬斤，按高價(jià)2元一斤出售,，共收入5萬元,。去掉種植成本，一家人忙活一年,，種這么多糧食也得不到3萬元?！〉巨r(nóng)反映,，許多加工企業(yè)低價(jià)把水稻收去，“一扒皮”就賣十元甚至幾十元一斤,，扣除加工費(fèi),、包裝費(fèi)，利潤(rùn)高達(dá)10倍知20倍,。

加工企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷,，是稻農(nóng)遭受盤剝的根本原因。目前,，五常市在有關(guān)部門注冊(cè)的加工企業(yè)就達(dá)222家,。這些企業(yè)形成的聯(lián)合體，控制了水稻市場(chǎng),，基本消化了年產(chǎn)25億斤水稻,。一些企業(yè)不僅不履行訂單，一些訂單的內(nèi)容也類似于“霸王條款”,。如,，一家企業(yè)的《水稻購銷協(xié)議》上明確寫著“水分不得超過16%”、“水稻保底價(jià)1.80元/斤”等,。

從當(dāng)?shù)卣?，顯然對(duì)稻農(nóng)利益重視不夠。據(jù)了解,，五常水稻產(chǎn)業(yè)基本是訂單農(nóng)業(yè),，訂單水稻占90%以上，最初是為了穩(wěn)定米源,，解決農(nóng)民賣糧難的問題,，但在實(shí)際運(yùn)行中,，一些糧企卻把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)推給農(nóng)民,，在訂單中“做手腳”,，而有關(guān)部門也沒有為農(nóng)民爭(zhēng)取更多權(quán)益，致使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民糧食根本賣不上高價(jià),。作為五常市綠色食品辦公室,、五常稻米產(chǎn)業(yè)管理中心、五常大米協(xié)會(huì)一套人馬三塊牌子的負(fù)責(zé)人姜大偉坦承,，這幾個(gè)機(jī)構(gòu)的職能,，是統(tǒng)一行使對(duì)稻米市場(chǎng)的引導(dǎo)和管理、帶領(lǐng)企業(yè)闖市場(chǎng),，而對(duì)稻農(nóng)利益只字未提,。對(duì)此，一位副鄉(xiāng)長(zhǎng)說,，如果一斤稻多為稻農(nóng)爭(zhēng)取1角錢的話,，每年就可為稻農(nóng)增收2.5億元，但有誰愿意去做呢,？該市農(nóng)業(yè)局一位副局長(zhǎng)也說,，五常的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展得很超前，稻農(nóng)手中的水稻,，應(yīng)該賣到5塊錢一斤,，但實(shí)際上相差甚遠(yuǎn)。

加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，其中包括要按照國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,，積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯,、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)增值增效，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,。五常大米作為一種具有品牌價(jià)值的農(nóng)產(chǎn)品，顯然不該“肥了企業(yè),、苦了稻農(nóng)”,。但愿具有市場(chǎng)監(jiān)管職能當(dāng)?shù)卣軌蛟诖蚱破髽I(yè)壟斷,、維護(hù)稻農(nóng)利益上有所作為,。