何亞星 評論作者
近日,，一名新升職的干部提著禮品到一位領(lǐng)導(dǎo)家里感謝“提攜之恩”，誰知這位領(lǐng)導(dǎo)不但婉拒了他的“好意”,，還語重心長地說：“這是組織決定和群眾認可,，要謝你就感謝黨，感謝群眾,?！边@番話耐人尋味、意蘊深長,。
當前，各地的換屆工作正在展開,，一大批德才兼?zhèn)涞母刹孔呱闲碌念I(lǐng)導(dǎo)崗位,。提拔了又該感謝誰呢？這位拒絕“謝恩私門”的領(lǐng)導(dǎo)擲地有聲地給予了回答,。
“滴水之恩,，涌泉相報”。任何一名干部的成長,，都離不開黨組織的培養(yǎng),、社會的熏陶、同事的幫助以及個人的努力,。正如陳毅元帥所說：“第一想到不忘本,，來自人民莫作惡。第二想到黨培養(yǎng)，無黨豈能有所作,？第三想到衣食住,，若無人民豈能活？第四想到雖有功,，豈無過失應(yīng)慚怍,。”被提拔重用,，意味著組織的重托和群眾的信任,，這份恩情應(yīng)該記在黨和群眾的頭上，應(yīng)該更加昂揚地奮發(fā)工作,，更加謙虛地孜孜學習,，更加熱情地對待群眾，更加嚴格地約束言行,。
然而,，在個別單位和領(lǐng)導(dǎo)干部中，存在“謝恩私門”的現(xiàn)象,，有的把職務(wù)升遷看成是某個領(lǐng)導(dǎo)的“恩惠”,，對領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，投桃報李,，而把組織的培養(yǎng)和群眾的信任拋在一邊,；同時，有個別領(lǐng)導(dǎo)干部以“恩人”自居,，認為“你是我提拔的”,、“我是為你說了話的”，把下屬的升遷完全歸功于自己,。
“謝恩私門”者,，除了人之常情外，還隱藏著私心,，就是希望得到領(lǐng)導(dǎo)的更多青睞和額外關(guān)照,。“貪天之功”者,，冒領(lǐng)了黨的情,，容易讓群眾誤以為靠組織不如靠個人，干工作不如找關(guān)系,。兩者相互依附,，推波助瀾，顛倒了個人與組織的關(guān)系,，玷污了上下級之間純潔的同志關(guān)系,，實質(zhì)是把組織行為當成個人“恩惠”，把同志之情異化為人身依附。如果任之蔓延,，容易形成小團體,、小圈子，滋生腐敗現(xiàn)象,，敗壞黨風,、政風和社會風氣。
“虞舜不逢堯,，耕耘處中田,。太公未遭文，漁釣涇渭川,?！辈豢煞裾J，一個人的成長進步,，確實離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、賞識和厚愛。人非草木,，孰能無情,。作為部屬當然要對這樣的領(lǐng)導(dǎo)心存敬意，但不能將“恩典”完全歸功于某人,。作為領(lǐng)導(dǎo),，也應(yīng)把舉賢薦能當作分內(nèi)之事和應(yīng)盡義務(wù)，“茍得其人,，雖仇必舉,；茍非其人，雖親不授”,，不拘一格地選才薦才,。
在這方面，“羊祜自焚奏稿”一事可以作為鏡鑒,。晉國大將羊祜率兵伐吳,，后病重回朝，向晉武帝司馬炎再三推薦杜預(yù)接替自己,，然后將薦稿燒掉。晉武帝不解,，問道：“舉善薦賢乃美事也,，卿何薦人于朝，即自焚奏稿,，不令人知耶,？”羊祜回答：“拜官公朝，謝恩私門，臣所不取也,?！彼幌胱尪蓬A(yù)知道后感謝自己，因為這是國家的任命,，不應(yīng)感謝個人,。
身正則影直，上廉則下端,?？朔爸x恩私門”的現(xiàn)象，需要各級黨委端正選人用人導(dǎo)向,，堅持任人唯賢,，公道正派，需要各級領(lǐng)導(dǎo)熱心薦才但又不慕虛名,，不搞團團伙伙,，讓那些“攀龍附鳳”者受到冷遇，斷了“官念”,，讓那些“投資感情”者無機可投,，無空可鉆。
