這年頭，公眾對“天價”似乎習以為常,，天價香煙,、天天價年夜飯,、天價過路費、天價醫(yī)療費,、天價理發(fā)費,，現(xiàn)在又冒出了天價幼兒園。4000元/月的幼兒園,，孩子請一天假就相當于損失150元,，這樣的幼兒園無疑是“天價童年記憶”。
然而,，板子不應全打在幼兒園身上,，公眾需要厘清辨明這4000元/月的童話城堡究竟是如何壘成的。
首先,，政府投入不足對“天價幼兒園”的促成,，具有不可推卸的責任。時至今日,，學前教育仍沒有正兒八經的列入國民教育體系,，一邊是對義務教育的“足夠投入”，一邊是對學前教育的“投入不夠”,，不均衡的投入無疑造成了學前教育機構“欠債很多”,。公辦幼兒園數(shù)量跟不上，在僧多粥少的情況下,，勢必造成民辦幼兒園發(fā)展成學前教育市場的主體,，學前教育一旦進入市場化運作階段，“高消費”幼兒園便會應運而生,。歸根到底,，政府在投入和管理上的不足，是促成民辦幼兒園無序發(fā)展的根本原因,。
其次,，家長的恐慌心理，是“天價幼兒園”生存的土壤,。一是對安全的恐慌,。前不久，校園安全事故尤其是幼兒園安全事故的屢屢上演,，使家長“安全不計價”,，有此需求，何愁“配備了專門營養(yǎng)師”的童話城堡沒有市場,？二是對成長的恐慌,。看著別的孩子年紀輕輕便弓馬嫻熟，無論如何也不能讓自家的孩子“輸在起跑線上”,，既然“園內教師都具有本科學歷”,，咬著牙也要把孩子推到起跑線上。家長的高要求無疑是助長天價幼兒園瘋長的最大客觀因素,。
再次,，從民辦幼兒園自身而言，高昂的價格無疑是“被抬上去”的,。申辦一所民辦幼兒園,，需要經過教育、物價,、衛(wèi)生,、防疫、消防,、環(huán)保等部門的雁過拔毛層層收費,，還需要聘教師、租場地,、買教具器材,、做廣告宣傳、支付水電費,、資質年審費等各種支出,，這樣一所幼兒園站穩(wěn)腳跟后，能不通過高收費來“資金回籠”嗎,？這里需要指出的是,，為了逃避這筆高昂的“成本費”，一大部分民辦幼兒園成為沒有資質證的“不合法”幼兒園,。
的確,，幼兒園不應成為年輕父母的“取款機”，但是“天價幼兒園”客觀存在的各種因素不容忽視,。要想摁住這股“天價風”,，家長不僅要理性，政府也應足夠重視,，既要鼓勵社會力量廣泛參與,，形成以公辦為主、民辦為輔的學前教育格局,，又要加強學前教育的管理,，決不能再因為管理上的缺位,，造成花園內的藤草瘋長,！
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