王勇平不再擔(dān)任鐵道部新聞發(fā)言人——這是16日從鐵道部傳來(lái)的消息：原鐵道部新聞發(fā)言人王勇平不再擔(dān)任鐵道部新聞發(fā)言人、政治部宣傳部部長(zhǎng)職務(wù),。鐵道部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，“這不是免職或被停職，而是正常的職務(wù)變動(dòng),，王勇平的級(jí)別待遇沒(méi)變,，調(diào)到哪個(gè)部門(mén)還沒(méi)定?！保?月17日《京華時(shí)報(bào)》）
短短不到一個(gè)月的時(shí)間里,，王勇平留給公眾兩張截然不同的臉譜。一張是7.23動(dòng)車(chē)事故后新聞發(fā)布會(huì)上的“口不擇言”,，“奇跡”“反正我是信了”等雷語(yǔ)迭出,，用新聞發(fā)言人的身份挑戰(zhàn)著公眾對(duì)于災(zāi)難與悲傷最基本的情感。一張則是王勇平這樣“突然卻并不顯得意外”的離任背影,。有媒體甚至登出了王勇平在鐵道部辦公樓的樓梯上揮手作別的照片,。這樣的照片令人充滿(mǎn)惆悵，以至于有網(wǎng)友在微博上表示,，“我已經(jīng)開(kāi)始同情王勇平了”,。
很難說(shuō)王勇平離任與他此前的“發(fā)言失誤”無(wú)關(guān)，正因?yàn)槿绱?，我們也能夠理解網(wǎng)友對(duì)他由憤怒到同情的心理轉(zhuǎn)變,。事實(shí)上，這或許更是一種互通的情感,。于王勇平在動(dòng)車(chē)事故新聞發(fā)布會(huì)上的糟糕表現(xiàn)后,，前教育部新聞發(fā)言人王旭明就在博客上發(fā)表了一封公開(kāi)信，他在文章中反問(wèn)：今日王勇平,，明日誰(shuí),？今日鐵道部，明日誰(shuí)？在我看來(lái),，這里面固然有一種“同病相憐”的情愫,，其實(shí)更揭示了當(dāng)前新聞發(fā)言人制度的困境，以及發(fā)言人必須要承受的制度不完善的代價(jià),。
我國(guó)的新聞發(fā)言人制度在非典肆虐的2003年正式開(kāi)始確立,，它的“年輕”當(dāng)然無(wú)法和西方150年歷史的新聞發(fā)布會(huì)制度相比。但作為一種新生的事物,，新聞發(fā)言人制度在中國(guó)呈現(xiàn)出了迅捷的發(fā)展態(tài)勢(shì),。數(shù)年來(lái)，國(guó)務(wù)院,、部委,、省市區(qū)三級(jí)新聞發(fā)言人制度基本確立，各級(jí)黨委發(fā)言人也即將全面出現(xiàn),，這是一種可喜的現(xiàn)象,。而與此相對(duì)應(yīng)的，作為一種發(fā)展中的“陣痛”,，則是新聞發(fā)言人制度被部分扭曲與異化：由于缺乏到位的法規(guī)意義上的剛性要求,，在許多時(shí)候，新聞發(fā)言人制度更被側(cè)重于技巧訓(xùn)練,、公關(guān)培訓(xùn),；有的時(shí)候，他們甚至只是宣讀新聞,、為了體現(xiàn)部門(mén)意志,，為了把事情“抹平”。
在這樣并不少見(jiàn)的“異化”下,，新聞發(fā)言人也開(kāi)始呈現(xiàn)出種種“怪現(xiàn)狀”,。《人民日?qǐng)?bào)》就曾將不合格的新聞發(fā)言人分為“無(wú)可奉告型”,、“大包大攬型”,、“照本宣科型”、“自我辯護(hù)型”,、“報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)型”,、“惱羞成怒型”、“感情錯(cuò)位型”等等,。這樣的公眾形象顯然與新聞發(fā)言人的制度設(shè)計(jì)本意相悖,，也越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代的開(kāi)放背景。在一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代,，公眾因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)擁有愈來(lái)愈多的信息,，微博更是擴(kuò)張了這種信息占有的容量。當(dāng)新聞發(fā)言人開(kāi)始淪為“信息弱勢(shì)群體”，公眾對(duì)新聞發(fā)言人的期待,，更多集中到了“有問(wèn)必答”,、誠(chéng)實(shí)與機(jī)智等表現(xiàn)上面。沉默,、挑釁甚至王顧左右而言他只會(huì)愈來(lái)愈激起公眾的反感,。
這正是王勇平們不得不直面的制度困境與角色空格，也是公眾開(kāi)始同情起離任的王勇平的重要緣由：在當(dāng)前弊病重重的新聞發(fā)言人制度下,，作為一種職務(wù)而不是一種制度設(shè)計(jì)存在,，王勇平們只能代表自己所處部門(mén)的利益，他們的功能有限,，也絕非什么都可以回答,，有時(shí)還“必須”言不由衷，新聞發(fā)言人難以體現(xiàn)出其“新聞性”,。較之對(duì)信息公開(kāi)需求越來(lái)越強(qiáng)烈的公眾,，王勇平們需要承擔(dān)憤怒。較之因?yàn)樽约貉赞o不當(dāng)引發(fā)的公眾情緒,，王勇平們更是動(dòng)輒得咎，成為部門(mén)的“替罪羊”,。
王旭明在當(dāng)初離職教育部新聞發(fā)言人時(shí)曾經(jīng)說(shuō)：“20年后回頭來(lái)看,，大家也許就會(huì)理解我現(xiàn)在的處境”。也許我們同樣無(wú)法理解王勇平現(xiàn)在的被指責(zé)與被離職,。所以,，任何悲情或者其他的詮釋或許都顯得太膚淺。在我看來(lái),，王勇平離職的背影更是一個(gè)制度與角色的空格,，它等待新聞發(fā)言人制度和信息公開(kāi)的進(jìn)步去填滿(mǎn)。
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