第二,，富了部分與大家共富,。有村民說,，“華英鴨富了部分人,，苦了群眾,！”下面這一組組數(shù)據(jù)足以說明了華英近20年的發(fā)展,，一直在倡導(dǎo)“企業(yè)富,，華英強(qiáng),，村民富,，大家富”的企業(yè)文化,。例如，“111”指2—3年內(nèi),，使華英的主營(yíng)收入超100億元,，出口創(chuàng)匯超過1億美元，在全國(guó)建立超過1000家的連鎖店,；“333”是華英年屠宰加工能力超過3億只,，年利稅超過3億元，帶動(dòng)富裕農(nóng)民30萬(wàn)戶,；又如,，在華英產(chǎn)業(yè)鏈再造運(yùn)動(dòng)中，曹家富積極推行集約化,、科學(xué)化的養(yǎng)殖模式,，始終把保護(hù)養(yǎng)鴨戶的切身利益放在第一位,；再如，對(duì)社會(huì)養(yǎng)殖則采取了“鞏固,、調(diào)整,、監(jiān)控、淘汰”的漸進(jìn)式辦法,，鼓勵(lì)那些養(yǎng)殖技術(shù)好,、善經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀農(nóng)戶加大投入，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，改造或自建小型飼養(yǎng)基地,，使他們逐步發(fā)展成為華英集團(tuán)基地養(yǎng)殖的一個(gè)有益補(bǔ)充部分，把他們納入華英集團(tuán)集約化的大生產(chǎn)體系中,；還如，將一部分農(nóng)民通過進(jìn)入華英而成為產(chǎn)業(yè)工人,，一部分農(nóng)民通過自身技能和素質(zhì)的提高而成為科學(xué)養(yǎng)殖能手,、知識(shí)農(nóng)民；還如,，為保護(hù)農(nóng)戶的切身利益,，華英集團(tuán)每年都要跟養(yǎng)殖戶簽訂“互利互惠、利益均沾”的養(yǎng)殖收購(gòu)合同,，制定有利于農(nóng)戶的收購(gòu)政策,，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，并向農(nóng)民做出承諾,；還如,，為養(yǎng)殖戶做好鴨苗、飼料,、技術(shù)保障工作,，在技術(shù)服務(wù)上重點(diǎn)搞好對(duì)養(yǎng)殖戶的跟蹤服務(wù)，既送鴨苗,、送飼料,，又送技術(shù)、送服務(wù),、送資金,、送收入，主動(dòng)上門,，及時(shí)把養(yǎng)殖技術(shù),、疫病防治知識(shí)送到養(yǎng)殖戶家中，同時(shí)構(gòu)建形式多樣,、層次豐富,、內(nèi)容廣泛的利益合作體,，確保養(yǎng)殖戶的利益最大化，帶動(dòng)更多農(nóng)民致富,。所以說,，實(shí)施富民計(jì)劃，重點(diǎn)靠華英,、關(guān)鍵看華英,。
相應(yīng)對(duì)策：華英在帶動(dòng)少數(shù)有一定規(guī)模的農(nóng)戶致富的同時(shí)，更應(yīng)扶持大多數(shù)有基礎(chǔ)的農(nóng)戶參與其“產(chǎn)業(yè)鏈”中來,，以期整個(gè)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)真正意義上的“共同富?！薄Ｍ瑫r(shí),，還要將企業(yè)“富裕資金”投入到公益事業(yè)中,，為貧窮落后的農(nóng)戶提供保障。
