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真有必要糾結(jié)于那些溝通的形式嗎,?
zs-bk.com?2011-07-06 09:49? 禾刀?來源:東南空間    我來說兩句

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,,中國內(nèi)地31個(gè)省級行政區(qū)中,,逾半以上公安機(jī)關(guān)開設(shè)了官方微博。截至3月底,,在新浪微博開通并認(rèn)證的中國政府機(jī)構(gòu)包括官員已增至3000余個(gè),,并呈快速增長中,其中不乏高層和高級官員,。專家認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性和開放性非常適合充當(dāng)政府與民眾交流的補(bǔ)充渠道,,微博會繼續(xù)成為政府和公眾表達(dá)意見的重要平臺,。它不同于信訪方式,微博上講的話更樸實(shí)鮮活,,多了真話,,少了官話。(中新網(wǎng)7月4日)

作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步的結(jié)晶,,已與手機(jī)實(shí)現(xiàn)即時(shí)互聯(lián)的微博,,確實(shí)為消費(fèi)者提供了更方便快捷的社交平臺,。不過,政府機(jī)構(gòu)或官員開設(shè)微博,,到底能夠在多大程度上促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,達(dá)到提升辦事效率,促進(jìn)官民互信的理想效果,,現(xiàn)實(shí)中并沒有佐證此二者具有必然因果關(guān)聯(lián)的范例,。

政府和官員從“觸網(wǎng)”到深入,大抵可分為三個(gè)階段:政府網(wǎng)站,、(實(shí)名)博客,、微博。無論是網(wǎng)站,、還是博客,,抑或微博,共性在于,,可借此實(shí)現(xiàn)與公眾溝通互動(dòng),。無論是哪種方式,只要用好用活,,均可能有效促進(jìn)工作,。

據(jù)工信部透露,目前100%的國務(wù)院組成部門和省級政府,、95%以上的地市級地方政府,、85%以上的區(qū)縣級地方政府建成了政府網(wǎng)站。不過,,盛景的背后又存在“重建設(shè),、輕服務(wù),重信息發(fā)布,、輕在線服務(wù),,重社會管理、輕公共服務(wù)”的普遍現(xiàn)象,。相比之下,,陜西省渭南市合陽縣政府網(wǎng)站因回復(fù)率高達(dá)100%,一時(shí)成為社會美談,。如此看來,,努力讓每一種平臺發(fā)揮出應(yīng)有的社會效益,這遠(yuǎn)比追趕時(shí)髦更有意義,。

不可否認(rèn),,網(wǎng)絡(luò)有其獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),利用好這些新興技術(shù)當(dāng)然有可能促進(jìn)工作,。但對基層群眾特別是那些遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的偏遠(yuǎn)地區(qū),,真正對網(wǎng)絡(luò)熟知者往往只限于年輕人,。那些年長或者與網(wǎng)絡(luò)并不親近的群眾,大都是難以與微博官員有效對接,,其所思所想,,自然難以借助這一“超前”的平臺有效反饋。

條條大路通羅馬,,實(shí)際上,,能夠與非網(wǎng)民群體實(shí)現(xiàn)“零距離”對接的途徑有很多。比如,,有的可以公開個(gè)人電話聯(lián)系方式,,有的可以定期定點(diǎn)接待民眾上訪,有的可以憑借一雙“鐵腳板”,,勤于深入基層……時(shí)至今日,,當(dāng)初為許多地方推崇的電話公開,到底還有多少地方仍在堅(jiān)持呢,?倘若過于專注形式的規(guī)范化,,又如何避免墜入轟轟烈烈搞形式,扎扎實(shí)實(shí)走過場的形式主義呢,?

過于專注于外在表現(xiàn)形式,,這實(shí)際折射出的是一種“形式盲崇主義”。在此現(xiàn)象背后,,理當(dāng)重視的實(shí)際效果,,往往因?yàn)樾问降膹垞P(yáng)惹目乃至有政績甜頭,反倒屈居其次,。更為甚者,,倘若我們忽視對效果的關(guān)注,反倒在形式上關(guān)注過多,,很難說不會“激勵(lì)”更多官員方面苦思冥想,,疲于形式創(chuàng)新,卻不思效果幾何,。

對公眾而言,,衡量政府公信力和官員政績的尺子只有一根,那就是生活得到改善,,幸福指數(shù)得到提升,,至于怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),理應(yīng)由政府因應(yīng)時(shí)勢,,科學(xué)抉擇,而不是以形式取代政績,。擺脫對形式的盲崇也不難,,關(guān)鍵讓基層群眾的意見建議,,成為領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價(jià)的重要內(nèi)容。當(dāng)基層民意能夠有效牽引領(lǐng)導(dǎo)干部的“牛鼻子”,,至于領(lǐng)導(dǎo)干部到底是選擇哪種方式,,贏得群眾的支持和肯定,則可視之為仁者見仁,,智者見智,,何必千篇一律,興師動(dòng)眾,。

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責(zé)任編輯:王超
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