據(jù)悉,，中華全國總工會(huì)將從今年起,，用3年時(shí)間全面推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，目前時(shí)間表和進(jìn)度表已經(jīng)明確出臺(tái),。
但值得反思的是，對此利好網(wǎng)友并不看好,，很多人對實(shí)際操作效果表示擔(dān)憂,，甚至有人說風(fēng)涼話。
網(wǎng)友的這種反應(yīng)不難理解,。一方面,，我國近些年資本要素的“強(qiáng)勢”與勞動(dòng)力要素的“弱勢”，已經(jīng)形成過大反差,?！百Y本為王”與“就業(yè)難”的雙重?cái)D壓，留給勞動(dòng)者的話語權(quán)極為逼仄,。失衡的天平之下,，工資集體協(xié)商能否“商”出有利于勞動(dòng)者的結(jié)果，不可過早樂觀,。另一方面,，作為“集體議價(jià)”的企業(yè)工會(huì)發(fā)育不良，功能缺失,，在一些基層甚至被官方視作“破壞招商引資”的因素予以壓制,。除非工會(huì)地位迅速提升，否則工資集體協(xié)商恐成空談,。
更關(guān)鍵的是,，人們往往看到上述無奈現(xiàn)實(shí)，卻沒有看到其背后更深層次的,、某種已經(jīng)固化的理論偏差,。那就是，物化的資本要素的利潤索取權(quán)被視為天經(jīng)地義,，而“人力資本”的利潤索取權(quán)則遠(yuǎn)未確立,，甚至還沒有進(jìn)入人們的視野。
是時(shí)候旗幟鮮明地確立一種理念了：人力資本應(yīng)該具備對企業(yè)利潤的索取權(quán),。因?yàn)閺母旧险f,，勞動(dòng)者收入長期低位徘徊，表面上看是工資增長機(jī)制受滯，本質(zhì)上卻是勞動(dòng)者始終被視為資本的配角或附庸,，被排除在利潤分配范疇之外,。試想，當(dāng)勞動(dòng)者從理論上被剝奪了利潤索取權(quán),，單靠“工錢”怎么可能獲得與其貢獻(xiàn)成正比的回報(bào),？
盡管我們已逐漸承認(rèn)“人力資本”這個(gè)詞，但其意思仍然側(cè)重于“人力資源”,，事實(shí)上還沒有將其視作一種“資本”,。“按要素貢獻(xiàn)分配”,，在不對等的話語權(quán)下,，資本的“要素貢獻(xiàn)”被無限夸大，而勞動(dòng)者的“要素貢獻(xiàn)”被長期忽視甚至刻意貶低,。就連央行行長周小川也坦言,，目前廣大勞動(dòng)者只分享到較少的公司利潤的現(xiàn)狀亟待改變。
固然,，沒有物化的資本投入,，企業(yè)不可能啟動(dòng)并運(yùn)作。但更顯然的是,，物化的資本必須通過人的創(chuàng)造性勞動(dòng),，才能被注入“價(jià)值生命”，具備潛在利潤,。而一個(gè)長期的悖論則是：在一個(gè)勞動(dòng)者本該當(dāng)家做主的天地里,，我們的分配關(guān)系卻長期不利于勞動(dòng)者，而是朝著偏袒物化資本所有者的方向一路狂奔,。資本和勞動(dòng)力要素回報(bào)的畸高和畸低，嚴(yán)重遏制了勞動(dòng)力的創(chuàng)造激情和主動(dòng)性,，從而導(dǎo)致我們所說的“效率優(yōu)先”,，僅僅體現(xiàn)為企業(yè)微觀意義上的“收益”，而非社會(huì)整體發(fā)展層面上的“效率”,。
某種意義上說,，在物化資本短缺階段，“資本為王”,、“勞動(dòng)為輔”在所難免,。但社會(huì)在發(fā)展，隨著物化資本的日益充裕,，隨著人們對市場經(jīng)濟(jì)的洞悉參透,，人力資本的無可替代性必然得到更多的認(rèn)同。尤其是在我國，隨著所謂“劉易斯拐點(diǎn)”的到來,，勞動(dòng)力的相對短缺將令勞資關(guān)系尋找一個(gè)新的平衡點(diǎn),，從而在理論和實(shí)踐上均確立人力資本的地位與權(quán)益。
當(dāng)這一天到來時(shí),，工資集體協(xié)商才能順理成章形成真正的“勞資共贏”,。而且除了工資，勞動(dòng)者還將如晉商的“頂身股”方式那樣,，以員工持股,、期權(quán)等方式分享企業(yè)利潤，嵌入企業(yè)生命肌體,，從而更好激活勞動(dòng)者的主動(dòng)性與創(chuàng)造性,。這時(shí)的社會(huì)，消費(fèi)能力將更旺盛,、發(fā)展將更有活力,、勞動(dòng)與所得將更公平、勞資關(guān)系人際關(guān)系將更和諧,。
- 2010-05-19“工資協(xié)商制”能帶來多少美好愿景
