今年的普利策新聞獎,，把“國內(nèi)報道”的獎項頒給了一家網(wǎng)絡(luò)媒體,。對于傳統(tǒng)媒體而言，這意味著什么,？
獲獎的ProPublica是一家在線新聞網(wǎng)站,，獲獎的新聞是關(guān)于華爾街與金融危機(jī)的系列專題調(diào)查報道。把新聞獎項授予一組“非印刷品”,，在普利策歷史上尚屬首次,。
傳統(tǒng)媒體勢衰，似乎在這里得到了確證,。近年來隨著廣告收入遞減,，美國報業(yè)有的關(guān)張,，有的轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)另謀生路，其掙扎于困境,，大有日薄西山之勢,。但在另一方面，互聯(lián)網(wǎng)吸引了大眾的眼球,，分得越來越大的蛋糕,，各類社會媒體賺得盆滿缽滿。
普利策新聞獎,，是對新聞專業(yè)水平的褒獎,。傳統(tǒng)媒體已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)上處于劣勢，現(xiàn)在又在他們引以為傲的新聞專業(yè)領(lǐng)域中被網(wǎng)絡(luò)媒體攻陷了城池,。這是否意味著傳統(tǒng)媒體全面失守,，網(wǎng)絡(luò)媒體將取而代之呢？
答案,，并不像看起來的那樣簡單。
作為網(wǎng)站,，此次獲獎的ProPublica其實是相當(dāng)另類的,。它是一家以深度調(diào)查為主的新聞在線網(wǎng)站。以專業(yè)水準(zhǔn)而論,，它不輸給任何一家傳統(tǒng)大報,。該網(wǎng)站的主編，是《華爾街日報》前執(zhí)行主編Paul Steiger,，其專業(yè)的新聞?wù){(diào)查團(tuán)隊則是從報業(yè)中挑選的精英,，其中包括多位普利策獎往屆得主。
另一方面,，該網(wǎng)站是一家非營利機(jī)構(gòu),，并不以賺錢為目的?！癙roPublica”,，譯過來就是“為了公眾”。該網(wǎng)站宣稱只專注于挖掘“真正重要”和具有“道德力量”的新聞,。網(wǎng)站專攻深度新聞?wù){(diào)查,，是為了彌補(bǔ)現(xiàn)在美國新聞機(jī)構(gòu)中此類報道的不足。深度報道需要的時間和金錢上的高投入,，對“錢”途未卜的傳統(tǒng)媒體而言,，日益成為一種負(fù)擔(dān)。
以ProPublica的專業(yè)水準(zhǔn)和價值取向,，兩獲普利策獎,，可謂實至名歸,，并沒有出奇制勝之處。作為一家特立獨行的網(wǎng)絡(luò)媒體,，如果說對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了某種“挑戰(zhàn)”,，應(yīng)該說，不是新聞專業(yè)上的,，也不是傳播渠道上的,，而是在經(jīng)濟(jì)層面上。傳統(tǒng)的大報,，如果毋須考慮經(jīng)濟(jì)成本,，同樣有實力完成高質(zhì)量的新聞報道。問題在于,，憑借這些新聞報道無法獲得足夠的收入,。通過紙質(zhì)媒介，拉不到足夠的廣告,；發(fā)布到充滿了“共享精神”的網(wǎng)絡(luò)上,，更難以分得半杯羹。
傳統(tǒng)大報的兩難,，大抵如此,。《紐約時報》在蘋果網(wǎng)店上架,，電子版也開始收費,，是傳統(tǒng)媒體在試水。從媒介形式看,，網(wǎng)絡(luò)媒體是大勢所趨,。但在商業(yè)社會中，難以支撐過多的像ProPublica那樣的非營利新聞機(jī)構(gòu),。ProPublica目前每年有創(chuàng)辦人1000萬美元的私人投入保障,，但在募集社會資金方面卻并不多。去年該網(wǎng)站的社會捐款約1300筆,，捐款額的中位數(shù)是50美元,。
ProPublica用3年的時間樹立了可以與百年大報相匹敵的專業(yè)聲譽(yù)，勝在新聞報道的品質(zhì),。新聞的力量,，無論是印在紙上，還是顯示在電子屏幕上,，其核心之所在是客觀公正的報道,。而這一點，不管傳統(tǒng)媒體，抑或網(wǎng)絡(luò)媒體時代,，都是不會改變的,。
