積攢聲譽(yù)、創(chuàng)立品牌可謂千辛萬苦,，需要數(shù)十年之功,，可稍有松懈、管理不善便可能土崩瓦解,。所有行業(yè),、品牌都當(dāng)引以為戒。
雙匯“瘦肉精”事件繼續(xù)發(fā)酵,，一場(chǎng)“瘦肉精”整肅風(fēng)暴也正在進(jìn)行,，此時(shí)，很多人可能已經(jīng)不屑于同“質(zhì)問”記者“為什么你們要曝光瘦肉精……現(xiàn)在把我們累死了,！”的官員理論,，也已對(duì)查處問責(zé)“審美疲勞”，反而是幾年前因“三聚氰胺”轟然倒塌的三鹿集團(tuán)重又走入了大家的記憶,，成為比較當(dāng)下的參照,。
盡管雙匯“瘦肉精”事件和三鹿“三聚氰胺”事件存在危及人群、產(chǎn)品范圍,、受害程度等方面的不同,，但兩者卻有更多的相似之處：均為行業(yè)翹楚、對(duì)上游原材料把關(guān)不嚴(yán),、違法添加有毒化學(xué)品,、自律不嚴(yán)、被曝光后損失慘重,；當(dāng)然,，更深層的相似是——行業(yè)監(jiān)管缺位乃至形同虛設(shè)。兩者最大的不同之處似乎就在于，一個(gè)是往牛奶里加“三聚氰胺”,，一個(gè)是往豬肉里加“瘦肉精”,。從三鹿到雙匯，哀其不幸,，怒其不爭(zhēng),。
不管是之前倒下的“三鹿”還是正在面臨危機(jī)的“雙匯”，都是“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”之一,、行業(yè)龍頭,，也都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放疲瑢?duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)乃至行業(yè)版圖都有著舉足輕重的影響,，品牌之創(chuàng)立,、發(fā)揚(yáng)光大絕非易事，可一旦丑聞纏身,，名聲掃地,，即便不會(huì)萬劫不復(fù)，至少也得褪掉三層皮——“三鹿”最終破產(chǎn),，被三元收購,；“雙匯”也正在經(jīng)歷產(chǎn)品下架、停產(chǎn)整頓,、品牌受損,、重組受挫、行業(yè)低迷等接踵而至的危機(jī),，雖然未必會(huì)像三鹿那樣轟然倒塌,，但元?dú)獯髠褵o可避免，媒體報(bào)道稱,，雙匯有可能因此損失近200億元,。
- 2011-03-21雙匯“偶然性翻船”更令人不安
