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如果不以過于苛刻的態(tài)度觀察曲阜的“馬上就辦”,，其實也能看到其優(yōu)點,。由部門主要負責人牽頭的“馬上就辦辦公室”,，能夠對相應的行政程序起到“垂直化”的作用,。第一個接待辦事的部門就是最終解決問題的部門,，行政相對人不用在行政的迷宮和“城堡”里往返折騰,。如果在一定時限里沒有解決麻煩,，“馬上就辦”的人員能夠給你一個說法,。所以,，假如“馬上就辦”能夠做到名副其實,，對于那些需要和行政機關打交道的人來說，其實是一個福音,。而行政機關內部的人,，則由于“馬上就辦”的督察效應而免于消極、拖拉和懈怠,?！榜R上就辦”或許帶有一定的權宜色彩，也可能與法治政府的觀念不盡協(xié)調,，但是判斷其合理性的最好辦法還是要看效果,。“用事實說話”,，不僅是當?shù)卣畱值淖藨B(tài),，也是旁觀者該有的態(tài)度。

當然,，這一切的前提是,，“馬上就辦”不能變成“馬上就說”，而是做到名副其實,。在一個轉型期的行政體系里,，效率、責任和服務意識,，可能比周到的制度設計更為重要,。“馬上就辦”的口語化有什么不好嗎,？行政機關放低身段,，也許恰恰是革除官僚習氣的一種外部標志呢。