從相繼曝光的汕尾煙草、清遠(yuǎn)鹽業(yè)的家族裙帶官網(wǎng)來看,，這樣的任人唯親,，并非個(gè)別。有關(guān)組織,、紀(jì)檢部門必須鏟除編織家族裙帶關(guān)系網(wǎng)的制度性土壤,。
看到廣東清遠(yuǎn)鹽業(yè)總公司家族裙帶關(guān)系網(wǎng)的新聞，自然而然,，便聯(lián)想起了汕尾煙草局的那張“家族聯(lián)絡(luò)圖”,。這兩條新聞,，何其相似！
我希望這是巧合,。但真相往往會(huì)出乎善良的人的意料,。汕尾那條新聞曝光后不久，一位來自中部某市的朋友說到此事,，用了三個(gè)字：“很正常,！”他說，在他工作的地方,，這種現(xiàn)象很普遍,。他描繪了他所在單位的官員家族裙帶關(guān)系網(wǎng)，論其錯(cuò)綜復(fù)雜程度,，不比汕尾煙草局的低,，老百姓見怪不怪了。
從相繼曝光的汕尾煙草,、清遠(yuǎn)鹽業(yè)的家族裙帶官網(wǎng)來看,，這樣的任人唯親，并非個(gè)別,。這樣的家族裙帶關(guān)系網(wǎng)是怎樣織成的呢,？解剖新近曝光的清遠(yuǎn)案例，不難發(fā)現(xiàn),，要織成如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),，起碼有以下三個(gè)條件。
時(shí)間長,。報(bào)道說,，清遠(yuǎn)鹽業(yè)總公司的家族裙帶關(guān)系網(wǎng)織了十年，而且是前赴后繼,，前任總經(jīng)理董建生大肆任用親戚和死黨,，現(xiàn)任總經(jīng)理譚紅衛(wèi)就是他的死黨。董調(diào)任中山,，后來還因受賄和貪污被判刑,。可是,，斯人雖走,，但“董規(guī)譚隨”，而且譚還“投桃報(bào)李”,，把董的弟弟,、弟媳先后調(diào)進(jìn)來并任要職。就這樣，經(jīng)過董,、譚兩任十年的“經(jīng)營”,，把清遠(yuǎn)鹽業(yè)弄成了他們的“家族企業(yè)”。
無民主,。按理說,，招聘員工也好，提拔干部也好,，都有規(guī)定的程序要走,。可是,，在董,、譚二人的把持下，清遠(yuǎn)鹽業(yè)顯然成了一把手的一言堂,。用誰不用誰,，都由一把手說了算。更有甚者,，據(jù)職工反映,，譚還利用內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)政策來鏟除異己。他把著職工們的“錢脈”：一旦降職,，錢縮水一半,；被內(nèi)退，淪變“高級(jí)”臨時(shí)工,。如此,，職工自然敢怒不敢言。
少監(jiān)督,。十年間，從上到下的監(jiān)督職能形同虛設(shè),，對(duì)于鹽業(yè)公司明顯違反組織程序和黨紀(jì)國法的行為,，并沒有一開始就叫停，自然助長了這種歪風(fēng),，這張網(wǎng)也越織越密,。
我們不難發(fā)現(xiàn)，這三個(gè)條件,，是互為因果的,。在無民主、少監(jiān)督的情況下,，家族裙帶關(guān)系網(wǎng)越織越密成為必然,。而這次曝光，卻有偶然性：他來自一位被“內(nèi)退”職工持續(xù)兩年的上訴。如果不是他的堅(jiān)持,，這張網(wǎng)還會(huì)繼續(xù)織下去,。
即使我們都希望汕尾、清遠(yuǎn)的這兩張裙帶關(guān)系網(wǎng)是個(gè)案,，是巧合,，但有關(guān)組織、紀(jì)檢部門卻不能等閑視之,。必須深刻反思現(xiàn)行的干部職工聘用,、任用制度，找出在一些公務(wù)部門無民主,、少監(jiān)督的原因,，完善用人制度，杜絕任人唯親現(xiàn)象,，鏟除編織家族裙帶關(guān)系網(wǎng)的制度性土壤,。對(duì)于那些業(yè)已形成的家族裙帶官網(wǎng)，要一把扯掉,，毫不手軟,。
