從相繼曝光的汕尾煙草,、清遠鹽業(yè)的家族裙帶官網來看,，這樣的任人唯親，并非個別,。有關組織,、紀檢部門必須鏟除編織家族裙帶關系網的制度性土壤。
看到廣東清遠鹽業(yè)總公司家族裙帶關系網的新聞,，自然而然,，便聯想起了汕尾煙草局的那張“家族聯絡圖”。這兩條新聞,，何其相似,！
我希望這是巧合。但真相往往會出乎善良的人的意料,。汕尾那條新聞曝光后不久,，一位來自中部某市的朋友說到此事，用了三個字：“很正常,！”他說,，在他工作的地方，這種現象很普遍,。他描繪了他所在單位的官員家族裙帶關系網,，論其錯綜復雜程度，不比汕尾煙草局的低,，老百姓見怪不怪了,。
從相繼曝光的汕尾煙草、清遠鹽業(yè)的家族裙帶官網來看,，這樣的任人唯親,，并非個別。這樣的家族裙帶關系網是怎樣織成的呢,？解剖新近曝光的清遠案例,，不難發(fā)現，要織成如此錯綜復雜的關系網,，起碼有以下三個條件,。
時間長。報道說,，清遠鹽業(yè)總公司的家族裙帶關系網織了十年,，而且是前赴后繼，前任總經理董建生大肆任用親戚和死黨,，現任總經理譚紅衛(wèi)就是他的死黨,。董調任中山，后來還因受賄和貪污被判刑,?？墒?，斯人雖走，但“董規(guī)譚隨”,，而且譚還“投桃報李”,，把董的弟弟、弟媳先后調進來并任要職,。就這樣,，經過董、譚兩任十年的“經營”,，把清遠鹽業(yè)弄成了他們的“家族企業(yè)”,。
無民主。按理說,，招聘員工也好,，提拔干部也好，都有規(guī)定的程序要走,?？墒牵诙?、譚二人的把持下,，清遠鹽業(yè)顯然成了一把手的一言堂。用誰不用誰,，都由一把手說了算,。更有甚者，據職工反映,，譚還利用內部離崗退養(yǎng)政策來鏟除異己,。他把著職工們的“錢脈”：一旦降職，錢縮水一半,；被內退，淪變“高級”臨時工,。如此,，職工自然敢怒不敢言。
少監(jiān)督,。十年間,，從上到下的監(jiān)督職能形同虛設，對于鹽業(yè)公司明顯違反組織程序和黨紀國法的行為,，并沒有一開始就叫停,，自然助長了這種歪風，這張網也越織越密,。
我們不難發(fā)現,，這三個條件,，是互為因果的。在無民主,、少監(jiān)督的情況下,，家族裙帶關系網越織越密成為必然。而這次曝光,，卻有偶然性：他來自一位被“內退”職工持續(xù)兩年的上訴,。如果不是他的堅持，這張網還會繼續(xù)織下去,。
即使我們都希望汕尾,、清遠的這兩張裙帶關系網是個案，是巧合,，但有關組織,、紀檢部門卻不能等閑視之。必須深刻反思現行的干部職工聘用,、任用制度,，找出在一些公務部門無民主、少監(jiān)督的原因,，完善用人制度,，杜絕任人唯親現象，鏟除編織家族裙帶關系網的制度性土壤,。對于那些業(yè)已形成的家族裙帶官網,，要一把扯掉，毫不手軟,。
