著眼于政策的完善,，在此筆者也提出幾條建議：
第一，對地方政府考核問責(zé)的指標(biāo)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“住房保障覆蓋率”或“有效保障率”,，而不是變動(dòng)不居的房價(jià),。從社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看，政府不可能無限期地以嚴(yán)格調(diào)控的姿態(tài)應(yīng)對房地產(chǎn)市場,。讓政府,、企業(yè)、普通民眾等各種主體一直處于“危機(jī)管理”的狀態(tài),，這并不健康,。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律將迫使政府“有所為有所不為”，使市場回到相對平穩(wěn)有序的境況,。只以房價(jià)作為對地方政府考核問責(zé)的指標(biāo)是不可持續(xù)的,，應(yīng)更強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，如“住房保障覆蓋率”或“有效保障率”（即不同層次的群體得到了最應(yīng)享有的住房保障）。
第二,，應(yīng)對保障性住房的管理給予更大關(guān)注,。隨著第一批大規(guī)模保障性住房逐漸步入建設(shè)尾聲，保障性住房的分配,、運(yùn)營和管理問題都提上了議事日程,。對政府而言，這是新時(shí)期的新課題,。保障性住房建設(shè)是單次博弈，而保障性住房管理將會(huì)是無限期重復(fù)博弈,。保障性住房的管理將會(huì)使習(xí)慣行政指令方式的政府面臨諸多挑戰(zhàn),。保障性住房的管理需要政府與普通居民、企業(yè)及其他主體通過持續(xù)互動(dòng)來解決大部分問題,，這絕非慣用的紅頭文件能奏效,，而保障性住房管理的有效性將直接影響政府公信力。
第三,，重視保障性住房的同時(shí),，不能忽視商品房的市場管理。對于商品房的管理,，主要應(yīng)關(guān)注市場秩序的建立健全和維護(hù),，而不是簡單以房價(jià)漲落作為目標(biāo)。最近,，相關(guān)部門加大了對房產(chǎn)中介行業(yè)的管理力度,，是朝正確方向邁出了重要一步。此外,，商品房的建設(shè)管理,、物業(yè)管理以及租賃市場管理等都是重要內(nèi)容。
我們相信,，隨著社會(huì)各界不斷加深對房地產(chǎn)市場的認(rèn)識(shí),，尤其是政策體系漸趨完善，房地產(chǎn)市場的諸多問題將會(huì)在發(fā)展中得到解決,，既不要悲觀,，也不能松懈。
- 2011-01-28相比“國八條” 房產(chǎn)稅已不重要
