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原題：說“親自”

時下,，在報刊、電視和各種各樣的大會小會上,，我們經(jīng)?？吹健⒙牭筋I(lǐng)導(dǎo)“親自掛帥”,、“親自到會”,、“親自講話”、“親自調(diào)研”,、“親自深入第一線”,、“親自檢查工作”、“親自宣講文件”等提法,。

不是說“親自”一詞不可用,，但很多情況，它確實有泛濫之嫌,。面對一些原本不用領(lǐng)導(dǎo)“親自”的場合或事情,，領(lǐng)導(dǎo)“親自”了一下，以示事關(guān)重大，在這種情況下,，即使不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)“親自到場”,、“親自過問”，大家同樣會感到這一行為本身的特殊意味和分量,。而更多的時候,，領(lǐng)導(dǎo)親力親為本身就是分內(nèi)之責(zé)，如果對此也大加渲染,，甚至但凡領(lǐng)導(dǎo)的行為,，都要冠以“親自”，這就讓群眾反感了,。

“親自”之所以泛濫,，與文風(fēng)不正有很大關(guān)聯(lián)。在一些地方,，有的干部無論寫講話,、文件，還是主持會議,、作報告,，都習(xí)慣在前面加上一堆客套話，把沾邊的領(lǐng)導(dǎo)和單位都掛上,，一個講話,、一篇文章、一件小事里硬塞進(jìn)一本花名冊,。如此“面面俱到”的文章和會議,，即使后面有實質(zhì)性內(nèi)容，也已讓人們失去認(rèn)真看與聽的興致,。上下級關(guān)系,，如果到了恭維、巴結(jié)之風(fēng)盛行的地步,，也就必然影響工作的正常開展,。

從根本上說，“親自”的泛濫,，在于作風(fēng)的不實?，F(xiàn)在，有的干部習(xí)慣坐在辦公室里聽匯報,、看材料,、發(fā)指示，存在“三多三少”現(xiàn)象,。浮在上面的多,，“沉”下去的少,；跟著喊口號的多，具體抓落實的少,；務(wù)虛的多，務(wù)實的少,。物以稀為貴,，正因為“親自”的太少了，偶爾“親自”一下似乎就有了說頭,。這種不深入實際,、不深入群眾、不深入基層,，而憑主觀發(fā)號施令的官僚主義作風(fēng),，使得很多該“親自”的事情沒有“親自”，該掌握的真實情況沒有掌握,，該完成的任務(wù)沒有真正完成,，誤了發(fā)展大計，誤了群眾福祉,。

領(lǐng)導(dǎo)干部并不高人一等,，在很多時候，“親自”本身沒有讓人感念的價值,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，很多事情必須自己親自干，這種“親自”不應(yīng)當(dāng)視作一種榮耀,。面對“親自”的泛濫,，讓作為一個詞的“親自”二字在各種文本中消失，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說也許并不難,。但是,，讓作為一種行為的“親自”真正變成一種常態(tài)，卻并非易事,，而這恰恰是領(lǐng)導(dǎo)干部最應(yīng)該做的,。