應(yīng)重建礦領(lǐng)導(dǎo)的道德自覺(jué)?；仨鴼v史,，礦領(lǐng)導(dǎo)下井其實(shí)是一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)。2005年,，時(shí)任國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)的李毅中接受采訪時(shí)說(shuō)：“我搞工業(yè)一輩子,，過(guò)去叫工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),，我們石油系統(tǒng)也好,，我們其它工業(yè)部門也好，工人身上有多少汗,，我們干部身上有多少汗,，工人身上有多少油，我們干部身上有多少油,?！笨墒遣恢缽氖裁磿r(shí)候開(kāi)始，工人三班倒,，班班無(wú)領(lǐng)導(dǎo),。究其原因，礦領(lǐng)導(dǎo)高高在上,，拈輕怕重,，脫離礦工。為此,，就需要重拾傳統(tǒng),，涵養(yǎng)礦領(lǐng)導(dǎo)的道德感,。
應(yīng)強(qiáng)化制度性監(jiān)督。欲保障政令暢通,，必須推行動(dòng)態(tài)的配套監(jiān)管,。監(jiān)管來(lái)自三方面，一是安監(jiān)部門和煤監(jiān)部門派出的專項(xiàng)督查組,。但僅靠督查組顯然不夠,，他們縱有三頭六臂也難以無(wú)縫隙、全天候地監(jiān)管,。二是礦工,。其實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下不下井，下井多少時(shí)間,，最有發(fā)言權(quán)的就是礦工,，如果能夠發(fā)動(dòng)礦工積極舉報(bào)，就必然效果顯著,，但當(dāng)前礦工有畏懼心理,，不敢舉報(bào),，怕丟工作,，為此就需要對(duì)礦工進(jìn)行制度性保障，對(duì)其舉報(bào)既要保密也要重獎(jiǎng),。三是工會(huì),。作為礦工的“娘家人”，工會(huì)應(yīng)該勇敢地負(fù)起責(zé)任,，履行為工人代言之責(zé),。
應(yīng)加大問(wèn)責(zé)力度。當(dāng)前,，一些礦領(lǐng)導(dǎo)之所以敢于悖逆政令,，一方面是僥幸心理作祟，另一方面也與違法成本不高有關(guān),。盡管國(guó)家安監(jiān)總局,、國(guó)家煤礦安監(jiān)局規(guī)定，煤礦企業(yè)未制定和執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井制度的,，要責(zé)令改正,，并對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人處15萬(wàn)元罰款；領(lǐng)導(dǎo)班子成員未按規(guī)定下井帶班的,，按擅離職守處理,，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分。但這些處罰,，仍然很難對(duì)一些礦領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生強(qiáng)大的威懾作用,。
制度再美好,，如果被虛置就是空文。不少礦領(lǐng)導(dǎo)一再架空中央政令,，踐踏的不只是制度尊嚴(yán),，還有礦工的生命尊嚴(yán)；挑戰(zhàn)的不只是制度的剛性,，還有中央權(quán)威,。
本報(bào)特約評(píng)論員王石川
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