日前網(wǎng)上傳出前乒乓球奧運(yùn)冠軍,，現(xiàn)就任共青團(tuán)北京市委副書記的鄧亞萍將出任人民搜索總裁的消息，目前正在征求意見階段。
人民搜索是由人民日報社和人民網(wǎng)合資組建的人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份公司負(fù)責(zé)運(yùn)營,，這對于鄧亞萍,，其挑戰(zhàn)性絕不是“從副局級升至正局級”這么簡單,，而是要完成政企的跨界轉(zhuǎn)型,。而對于冠軍當(dāng)官熱，也構(gòu)成某種借鑒意義：奧運(yùn)冠軍該不該當(dāng)官,？該怎么當(dāng)官,？
此前爭議，主要集中于行政權(quán)力,、運(yùn)動員管理能力和法定程序的質(zhì)疑,。如能破解這三大魔咒，沒人能對冠軍當(dāng)官說不,。但我們看到恰恰是這幾點(diǎn)絆住了運(yùn)動員的仕途之路,。首先說行政權(quán)力，對于優(yōu)秀運(yùn)動員的過度關(guān)照,，給冠軍的輿論形象蒙上了贏者通吃的陰影,，以至于晉升脫離了正常軌道，官位成了獎勵,，成了體制的饋贈品,。
再說管理能力。運(yùn)動員固有的拼搏精神或可放之四海,，但其在文化知識結(jié)構(gòu)的缺陷也是顯而易見的,，專業(yè)能力的局限，社會閱歷的不足,，長期封閉的訓(xùn)練環(huán)境導(dǎo)致的與社會的隔膜,，可能較之一般人問題更為突出，突然充當(dāng)大任,，其心理落差可想而知,，公眾質(zhì)疑，也是合情理的,。
然后是晉升程序,。老一輩體育官員成功的先例比比皆是，但他們都是一步一步按組織程序成長起來的,，但近年來運(yùn)動員晉升步伐越走越快,，越來越浮躁，論功行賞意味越來越濃,。沒有相應(yīng)的履歷和資質(zhì),，加之破壞程序正義，觸碰社會公平底線，冠軍當(dāng)官能走多遠(yuǎn),，就要打個問號,。
而鄧亞萍給冠軍當(dāng)官模式提供了一個范本：以其拼命三郎精神苦讀而來，獲得國際認(rèn)可的劍橋經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,，讓晉職不摻雜權(quán)力饋贈的水分，其管理能力亦可獲得信任,。而其任命正經(jīng)歷征求意見過程,，也大抵符合組織選拔程序。不能說鄧亞萍的任命就沒有其他瑕疵,，以她的聲名地位,，人民網(wǎng)或有借勢之嫌，但這并沒有逾越市場運(yùn)作原則,，與權(quán)力關(guān)照不可同日而語,。加之其跨界任職，而不是靠山吃山,，這僅憑業(yè)內(nèi)影響力是很難做到的,，必先轉(zhuǎn)型，才能勝任跨界之艱,。
因而,，冠軍當(dāng)官未為不可。如果能像鄧這樣完全從社會出發(fā),，從能力超越,，從正常程序突破，那么冠軍當(dāng)官勢必將成坦途,。當(dāng)然,，體而優(yōu)則仕，也值得思考,。為何非封官加爵不足以證明冠軍成功呢,？這是值得金牌大國思索的。
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