數(shù)萬名乘車難,,不僅事關(guān)民生,亦牽扯到社會的和諧穩(wěn)定,,因此切不可掉以輕心,。那么如何破解廈門軟件園二期數(shù)萬員工的乘車難問題呢?筆者以為,,不妨構(gòu)建多級化,、多元化的客運網(wǎng)絡。
其理由如下:一是在現(xiàn)有公交公司經(jīng)營模式下,,除非財政給予一定的補貼,,除非廈門軟件園二期與公交公司達成了某種協(xié)議,否則,也要講求經(jīng)濟效益的公交公司不可能抽出大量的公交車,,只在上下班高峰時間滿足一個廠的員工的出行的需要,,而其他時間基本上處于空轉(zhuǎn)和待客狀態(tài);
二是社會上一些“吃不飽”或者“閑著也是閑著”的車輛包括“黑的”,、“摩的”等“三無”車輛,,眼看著軟件園二期員工每天象沙丁魚罐頭擠在公交車里,難免受經(jīng)濟利益驅(qū)動而乘機而入,。如此一來,,極有可能成為引起社會不穩(wěn)定的重要誘因,給政府相關(guān)職能部門帶來巨大的安全監(jiān)管壓力,。
鑒于以上,,如其指望公交公司在高峰時段增加運力,如其很難杜絕社會上的閑置車輛乘虛而入,,不如適當吸納社會資本以汽車租賃方式以及依法依規(guī)允許一定數(shù)量的有正規(guī)牌照和行車證的社會閑置車輛進來參與運營,,以逐步實現(xiàn)單位客運、旅游客運,、農(nóng)村客運,、中巴客運、公交客運,、出租客運等互為依托和補充的良性滲透,。
也許這不是破解廈門軟件園二期數(shù)萬名員工乘車難的最佳方案,但筆者認為這樣做,,至少一,、減輕了財政負擔,二,、在一定程度上解決了軟件園二期乘車難問題,;三、還可以增加部分社會上閑散車輛司機的收入,,四,、也是政府鼓勵民間資本參與社會公益事業(yè)經(jīng)營的積極之舉。五,、勢必大大減少乘客上下班期間的不安全因素,。有此種種好處,何樂而不為呢,?
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