拷貝“巴菲特午餐”,，喜歡模仿的中國人至然不會放過這樣的案例,。于是,，巴菲特?fù)Q成了史玉柱,，也開始效仿巴菲特，出賣自己的午餐時間,。在中國,，有不少成功者，尤其是企業(yè)家與一些人交往時,，收取一定的費用,，已不是什么新聞。但以200萬的巨資與史玉柱進午餐,，這樣昂貴的午餐,，目前絕對獨一無二。近日,，有人以200萬元與一位商界傳奇人物史玉柱吃一頓飯,，不少人在追問，到底值不值,？
曾以玩概念,，注重營銷起家的史玉柱，這次同樣玩一個概念,，復(fù)制“巴菲特午餐”,，雖不是他創(chuàng)意，但這樣的案例在我國運用較少,，注定會引起媒體的極大關(guān)注度,，世人感到新鮮,，于是乎，爭議不休,。這就是拷貝“巴菲特午餐”的賣點,，在當(dāng)前泛濫的一些低級策劃面前，猶如一股春風(fēng)撲面而來,，別有一番韻味,。與那些利用道德和放大“殘疾”去推廣達到贏取金錢的終極效應(yīng)相比，這樣的復(fù)制,，注定會贏得不少人認(rèn)可,。即使史玉柱不能教給別人萬能的經(jīng)營術(shù)、營銷術(shù)等,，但這樣的轟動效應(yīng),，覺得可以獲得200萬元的宣傳價值。從無人問津到一鳴驚人,，就在一瞬間,，一個機會將你推向大眾的眼球，成為焦點,。
任何投資都要測算回報,，這次與史玉柱有償進午餐，出資人能否獲得意想的效果,，拋開外圍的宣傳效益外,，本身的能否從史玉柱那里獲得一些獨門秘籍，這是有風(fēng)險的,。無論是在個人知名度上還是在個人財富本身,，作為“中國最出名的失敗者”史玉柱與“股神”巴菲特都還有不小的差距。如果跟巴菲特進午餐,，可以談?wù)劰善?，非常直接，那些股票可以獲利,，這就是“巴菲特午餐”的魅力,，之前，也有人與巴菲特午餐后獲利頗豐,，掙得盆滿缽滿,，花上200多美元給巴菲特，那簡直猶如孫悟空拔根毛——不痛不癢,。
跟史玉柱進午餐,，能獲得那些經(jīng)營寶典，即使史玉柱和盤托出,，也未必適合任何人,，畢竟不少實體,，或者別的經(jīng)濟形態(tài)都是有諸多因素組成的，離開不少環(huán)境,，再次復(fù)制是很難成功的,。經(jīng)營模式?jīng)]有萬能型，思路,、戰(zhàn)略也未必適用于所有的人,。所以，史玉柱的商業(yè)建議,，面授機宜,，或者自己的心路歷程也未必適用于出資人。為此,，跟史玉柱進午餐,，要獲得商業(yè)秘籍，風(fēng)險較大,。倒是出資人醉翁之意不在酒,，而在乎這個活動的傳播魅力與效益。這才是出資人需要的,，史玉柱在商業(yè)圈中的名氣,，也還足以推動這個活動的完美舉辦,期傳播效益也一并能實現(xiàn)。
這樣的活動我早就預(yù)料,，遲早有一天會在中國的土地上開演,。這樣的簡單模仿,，不僅僅是玩刺激,，制造短期轟動效應(yīng)。而這樣的活動舉辦,，會讓更多的人引發(fā)思考,。成功企業(yè)家的坎坷經(jīng)歷就是財富，成功的所有法寶,，應(yīng)該有償服務(wù),。而不少年輕人要想成功，與成功人士在一起,，獲得的不僅僅是先行者的教誨,，更多的是結(jié)識了一位具有實力的人脈資源，這是非常難得的,。如,，與巴菲特和史玉柱吃飯的朋友，即使在專業(yè)上不能帶給他們實際的回報,，但通過他們的人脈資源發(fā)散出去的能量,，將是巨大的,。還有助于推動尊重知識，尤其是尊重知識經(jīng)濟將是一次有力的推動,。
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